版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE托管班主班考核制度一、总则(一)目的为加强托管班管理,提高托管服务质量,规范主班教师工作行为,激励主班教师积极履行职责,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本托管班全体主班教师。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,确保所有主班教师在相同标准下接受评价。2.全面考核原则:从多个维度对主班教师进行全面考核,包括但不限于教学工作、学生管理、家长沟通等方面。3.激励改进原则:通过考核,激励主班教师不断提高工作绩效,促进个人发展和托管班整体提升。二、考核内容与标准(一)教学工作(40分)1.教学计划与备课(10分)每周制定详细、合理的教学计划,涵盖各学科教学内容和活动安排,得68分。教学计划不完整或合理性不足,得35分。未制定教学计划,得02分。认真备课,教案内容丰富,教学方法得当,有明确的教学目标和重难点,得46分。备课质量一般,得23分。备课敷衍,得01分。2.课堂教学(20分)教学过程生动有趣,能吸引学生注意力,激发学生学习兴趣,课堂秩序良好,得1216分。课堂效果一般,得811分。课堂混乱,学生参与度低,得07分。教学方法灵活多样,注重因材施教,能有效引导学生思考和解决问题,得812分。教学方法单一,得47分。教学方法不当,学生学习困难,得03分。3.教学效果(10分)通过定期测试和日常观察,学生在知识掌握、学习能力提升等方面有明显进步,得68分。学生进步不明显,得35分。学生成绩下滑,得02分。学生对学习的积极性和主动性提高,学习习惯得到改善,得46分。学生学习态度无明显变化,得23分。学生学习态度变差,得01分。(二)学生管理(30分)1.学生安全管理(10分)严格遵守安全制度,确保学生在托管班期间无安全事故发生,得810分。出现轻微安全事故,得47分。发生重大安全事故,得03分。定期对学生进行安全教育,提高学生安全意识,得23分。未进行安全教育,得01分。2.学生行为规范管理(10分)注重培养学生良好的行为习惯和品德修养,学生行为规范良好,得68分。学生行为规范一般,得35分。学生行为问题较多,得02分。及时纠正学生的不良行为,引导学生树立正确的价值观,得46分。对学生不良行为纠正不及时,得23分。对学生不良行为放任不管,得01分。3.学生心理健康关注(10分)关注学生心理健康状况,及时发现并解决学生心理问题,得68分。对学生心理问题发现不及时,得35分。忽视学生心理问题,得02分。定期与学生进行谈心交流,建立良好的师生关系,得46分。与学生交流较少,得23分。与学生关系紧张,得01分。(三)家长沟通(20分)1.沟通频率(5分)每周至少与每位学生家长沟通一次,及时反馈学生情况,得35分。沟通次数不足,得12分。很少与家长沟通,得0分。2.沟通内容(10分)沟通内容详细、准确,包括学生学习、生活、行为等方面情况,能有效解答家长疑问,得68分。沟通内容较简单,得35分。沟通内容不清晰,无法满足家长需求,得02分。3.家长满意度(5分)通过家长反馈和调查,家长对沟通工作满意度达到80%及以上,得45分。满意度在60%79%之间,得23分。满意度低于60%,得01分。(四)班级管理(10分)1.班级环境布置(5分)班级环境整洁、温馨,布置富有教育意义,得35分。班级环境一般,得12分。班级环境杂乱,得0分。2.班级秩序维护(5分)班级秩序良好,学生遵守托管班各项规章制度,得35分。班级秩序较混乱,得12分。班级秩序失控,得0分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:主管定期对主班教师的教学工作、学生管理、班级秩序等进行日常检查,记录相关情况。2.学生评价:每学期组织学生对主班教师进行评价,了解学生对教师教学和管理工作的满意度。3.家长反馈:通过家长会、电话回访、问卷调查等方式收集家长对主班教师的意见和建议。4.教学成果评估:定期对学生的学习成绩、学习能力等进行评估,作为教学效果考核的依据。(二)考核周期考核周期为每学期一次,学期末进行综合考核评价。四、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,确定主班教师的绩效奖金发放比例。考核优秀(90分及以上)者,绩效奖金发放比例为120%;考核良好(8089分)者,绩效奖金发放比例为100%;考核合格(6079分)者,绩效奖金发放比例为80%;考核不合格(60分以下)者,绩效奖金不予发放,并视情况进行进一步处理。(二)晋升与奖励1.连续两个学期考核优秀的主班教师,在职务晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在教学、学生管理等方面表现突出,为托管班做出重大贡献的主班教师,给予专项奖励,如奖金、荣誉证书等。(三)培训与改进1.考核不合格的主班教师,需参加针对性的培训和辅导,制定改进计划,在下一学期进行补考。补考仍不合格者,予以辞退。2.对考核结果中反映出的普遍问题和不足之处,组织全体主班教师进行集中培训和研讨,共同改进提高。五、申诉与处理(一)申诉渠道主班教师如对考核结果有异议,可在考核结果公布后一周内,向托管班主管提出书面申诉。(二)申诉处理主管接到申诉后,应在三个
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年儿童成长指导孩子性格与情感发展测试题库
- 2026年中医医师资格证书笔试题及答案解析
- 2026年驾驶科目二倒车入库操作技巧模拟题
- 2026年游戏设计基础游戏开发者入门知识题库
- 2026年研究生入学考试政治理论综合应用能力题库
- 《扇面画》教学设计-2025-2026学年人教版小学美术六年级下册
- 2026年公共安全与应急救援知识竞赛试题
- 2026年计算机编程面试常见问题及答案集
- 2026年建筑工程施工安全管理与规范考试题
- 2026年人机交互设计师专业技能测试题
- 空调延长质保协议书
- 《危险货物运输》课件
- 餐厅原料调价制度方案
- 房地产直播培训
- 四川省绵阳市2020年中考数学试题(含解析)
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工钢制压力容器材料选用规范
- 询问供应商放假通知范文
- 风机更换施工方案
- 浙江省水利水电工程施工招标文件示范文本
- 系统servo guide mate常用调整项目入门指导
- 一元强弱酸的比较课件高二上学期化学人教版选择性必修1
评论
0/150
提交评论