综掘检修班考核制度

PAGE综掘检修班考核制度一、总则（一）目的为了加强综掘检修班的管理，提高工作效率和质量，确保综掘设备的正常运行，保障生产的顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于综掘检修班全体成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。2.全面考核原则：对员工的工作态度、工作能力、工作业绩等进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）严格遵守公司考勤制度，按时上下班，全勤得10分。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作纪律（10分）遵守公司各项规章制度，无违规违纪行为得10分。违反一次公司规章制度扣2分，情节严重的扣510分。3.工作积极性（10分）工作主动，积极承担任务，得810分。工作态度消极，推诿任务，得05分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）熟悉综掘设备的结构、原理和维修技术，能够熟练完成设备检修任务，得1015分。对设备知识掌握一般，基本能完成检修任务，得59分。对设备知识掌握较差，不能独立完成检修任务，得04分。2.问题解决能力（10分）在设备出现故障时，能够迅速准确地判断问题所在，并采取有效措施解决，得810分。能够解决一般性故障，但解决问题的速度和效果一般，得57分。对复杂故障束手无策，影响设备正常运行，得04分。3.团队协作能力（5分）与班组成员配合默契，积极协助他人工作，得45分。能够与团队成员合作，但协作主动性不够，得23分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。（三）工作业绩（40分）1.设备维修质量（20分）设备维修后，能够达到规定的技术标准，运行良好，得1620分。维修后的设备基本符合要求，但存在一些小问题，得1115分。维修质量不达标，设备频繁出现故障，得010分。2.设备故障率控制（10分）通过加强设备维护保养，使设备故障率明显降低，得810分。设备故障率控制在合理范围内，得57分。设备故障率较高，影响生产进度，得04分。3.工作任务完成情况（10分）按时、高质量完成各项工作任务，得810分。能够完成工作任务，但有时会出现拖延现象，得57分。不能按时完成工作任务，影响生产，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由班长负责对班组成员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月底进行一次全面考核，综合日常考核情况，对班组成员进行打分。3.专项考核：针对某项重要工作任务或设备故障处理情况进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个月。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；8089分，绩效奖金系数为1.1；7079分，绩效奖金系数为1；6069分，绩效奖金系数为0.8；60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工，进行岗位调整或培训，若仍不能胜任工作，予以辞退。（三）培训与发展根据考核结果，针对员工存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助员工提升工作能力。五、考核申诉（一）申诉条件员工对考核结果有异议时，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.员工向班长提交书面申诉材料。2.班长组织相关人员进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉员工。3.若员工对反馈结