院学生干事考核制度

PAGE院学生干事考核制度一、总则（一）目的为加强我院学生干事队伍建设，提高学生干事的工作效率和质量，充分发挥学生干事在学生管理工作中的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于我院全体学生干事，包括学生会干部、班级班委等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等多个方面对学生干事进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核，激励学生干事不断提高自身素质和工作水平，促进其个人发展与学院学生管理工作的共同进步。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担任务，得810分。基本能完成本职工作，但主动性不足，得47分。工作敷衍，责任心不强，得13分。2.敬业精神（10分）热爱学生工作，全身心投入，不计较个人得失，得810分。能按时完成工作，但敬业程度一般，得47分。对工作缺乏热情，消极对待，得13分。3.团队协作（10分）积极与团队成员沟通协作，配合默契，为团队发展贡献力量，得810分。能与团队成员合作，但协作效果一般，得47分。不配合团队工作，影响团队氛围，得13分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织策划能力，能有效组织各类学生活动，协调各方资源，得810分。能组织一般性活动，协调能力尚可，得47分。组织活动能力较差，协调资源困难，得13分。2.沟通表达能力（10分）善于与老师、同学沟通交流，表达清晰准确，能有效传达信息，得810分。沟通表达基本顺畅，但存在一些问题，得47分。沟通障碍较大，信息传达不准确，得13分。3.学习能力（10分）能够快速学习新知识、新技能，不断适应工作要求，得810分。学习能力一般，能跟上工作进度，得47分。学习积极性不高，难以适应工作变化，得13分。（三）工作业绩（40分）1.工作任务完成情况（20分）按时、高质量完成各项工作任务，工作成果显著，得I620分。基本完成工作任务，但存在一些小问题，得1015分。未能按时完成工作任务，或工作质量较差，得59分。2.创新工作成果（10分）在工作中有创新举措，取得良好效果，并得到师生认可，得810分。有一定创新想法，但未形成明显成果，得47分。工作中缺乏创新意识，按部就班，得13分。3.对学院学生工作的贡献（10分）通过自身努力，为学院学生工作带来较大积极影响，如提升学生参与度、改善学风等，得810分。对学院学生工作有一定帮助，但影响有限，得47分。在学生工作中未发挥积极作用，甚至产生负面影响，得13分。三、考核方式（一）日常考核（30%）1.由各部门负责人对本部门学生干事的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作态度、任务完成进度等。2.定期召开部门例会，学生干事需汇报近期工作进展及遇到的问题，部门负责人进行点评和指导，作为日常考核的重要依据。（二）学期考核（50%）1.每学期末，学生干事需提交个人工作总结，总结本学期工作内容、成果、经验及不足。2.各部门负责人根据学生干事日常考核情况及学期工作总结，对其进行综合评价，给出学期考核成绩。3.组织学生代表对学生干事进行民主测评，测评内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面，测评结果按一定比例计入学期考核成绩。（三）年度考核（20%）1.每年年底，结合学生干事全年的日常考核、学期考核结果，进行年度考核。2.学院学生管理部门对学生干事进行全面审查，综合评估其年度工作表现。3.根据年度考核结果，评选出优秀学生干事、合格学生干事和不合格学生干事。四、考核结果运用（一）奖励1.对于考核成绩优秀（90分及以上）的学生干事，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并在综合素质测评、评优评先、推优入党等方面予以优先考虑。2.设立专项奖励基金，对在学生工作中有突出贡献、创新成果显著的学生干事给予物质奖励。（二）惩罚1.考核成绩不合格（60分以下）的学生干事，给予警告处分，并要求其制定整改计划，限期改进。2.连续两次考核不合格的学生干事，予以辞退，取消其学生干事资格。3.对于在考核过程中存在弄虚作假、违反考核纪律的学生干事，视情节轻重给予严肃处理。五、申诉与复议（一）申诉1.学生干事如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向学院学生管理部门提出书面申诉。2.申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）复议1.学院学生管理部门接到申诉后，应在[X]个