村社干部考核制度

PAGE村社干部考核制度一、总则（一）目的为加强村社干部队伍建设，提高村社干部的综合素质和工作能力，规范村社干部的管理和监督，促进村社各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所管辖的各村社干部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价村社干部的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：重点考核村社干部在推动经济发展、维护社会稳定、服务群众等方面的工作实绩。3.激励约束并重原则：通过考核，对表现优秀的村社干部给予奖励和表彰，对不称职的村社干部进行批评教育和组织处理，充分发挥考核的激励和约束作用。4.民主公开原则：考核过程要广泛听取群众意见，接受群众监督，考核结果要及时公开，确保考核工作的透明度。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护党中央权威和集中统一领导。2.道德品质：遵守社会公德、职业道德和家庭美德，诚实守信，廉洁奉公，团结协作，具有良好的群众基础。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村社各项工作，协调解决工作中的矛盾和问题。2.业务能力：熟悉村社工作业务，掌握相关政策法规和农村工作方法，能够独立完成各项工作任务。3.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，提高自身综合素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。（四）绩1.经济发展：积极推动村社经济发展，完成年度经济发展目标任务，如农村产业结构调整、农民增收等。2.社会稳定：维护村社社会稳定，及时化解各类矛盾纠纷，无重大治安案件和群体性事件发生。3.民生保障：认真落实各项民生政策，保障村民的基本生活权益，如农村低保、医保、养老等工作。4.基础设施建设：积极推进村社基础设施建设，改善村民生产生活条件，如道路硬化、水利设施建设等。5.基层组织建设：加强村社基层组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违法违纪行为。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范财务收支，确保村社财务公开透明。考核标准根据不同岗位和工作任务，制定具体的量化指标和评分细则，实行百分制考核。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由各村社负责对村社干部的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众满意度等。2.年度考核：每年年底进行一次年度考核，由公司/组织成立考核小组，对村社干部进行全面考核。考核小组由公司/组织领导、相关部门负责人和村民代表组成。3.专项考核：根据工作需要，对村社干部在某项重点工作或专项任务中的表现进行专项考核。（二）考核程序1.个人述职：村社干部在考核前，要撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作成绩、存在问题及改进措施等，并在村社范围内进行公开述职。2.民主测评：组织村民代表对村社干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核小组与村社干部、村民代表、党员代表等进行个别谈话，了解村社干部的工作情况和群众评价。4.查阅资料：查阅村社干部的工作记录、财务账目、会议纪要等相关资料，核实工作业绩。5.综合评价：考核小组根据个人述职、民主测评、个别谈话和查阅资料等情况，对村社干部进行综合评价，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果及时反馈给村社干部本人，并在村社范围内进行公示，接受群众监督。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。1.优秀：考核得分在90分以上，思想政治素质高，业务能力强，工作实绩突出，群众满意度高。2.称职：考核得分在7089分之间，思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，群众满意度较高。3.基本称职：考核得分在6069分之间，思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能够完成工作任务，群众满意度一般。4.不称职：考核得分在60分以下，思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，群众满意度低。（二）结果运用1.奖励与表彰：对考核为优秀等次的村社干部，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，并在选拔任用、推荐评先评优等方面优先考虑。2.教育培训：对考核为基本称职等次的村社干部，由公司/组织进行诫勉谈话，提出整改要求，并组织参加相关教育培训，帮助其提高工作能力和水平。3.组织调整：对考核为不称职等次的村社干部，视情节轻重，给予批评教育、组织调整或免职等处理。连续两年考核为不称职等次的，予以辞退。4.绩效工资发放：根据考核结果，发放村社干部的绩效工资。考核为优秀等次的，绩效工资上浮；考核为基本称职等次的，绩效工资下浮；考核为不称职等次的，扣发部分或全部绩效工资。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，客观公正地评价村社干部的工作表现。2.村社干部要如实汇报工作情况，提供真实准确的考核资料，不得隐瞒、虚报或夸大工作成绩。3.严禁考核过程中的弄虚作假、徇私舞弊等行为，对违反考核纪律的，要严肃追究责任。（二）监督1.公司/组织设立考核监督电话和邮箱，接