下基层民警考核制度

PAGE下基层民警考核制度一、总则（一）目的为加强下基层民警队伍建设，提高民警综合素质和工作效能，确保基层公安工作任务的顺利完成，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核应基于客观事实，全面、准确地评价民警的工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则：以民警履行岗位职责的实际工作成果为主要依据，突出工作业绩在考核中的重要地位。3.激励导向原则：通过考核，激励民警积极工作，不断提高工作质量和效率，促进基层公安工作的持续发展。4.全面考核原则：对民警的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，确保考核结果的科学性和完整性。（三）适用范围本制度适用于所有下基层工作的民警。二、考核内容与标准（一）德主要考核民警的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。1.政治品德坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。积极参加政治学习和教育活动，不断提高政治觉悟和理论水平。2.职业道德爱岗敬业，忠诚履行人民警察职责，严格遵守法律法规和公安队伍纪律规定。公正执法，文明执勤，热情服务群众，维护公安机关良好形象。3.社会公德遵守社会公德，诚实守信，团结协作，尊重他人，乐于助人。积极参与社会公益活动，展现良好的社会风尚。4.家庭美德尊老爱幼，家庭和睦，邻里关系融洽。注重自身修养，树立良好的家庭形象。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德表现优秀的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。（二）能主要考核民警的业务能力、工作能力和综合素质。1.业务能力熟悉掌握公安业务知识和技能，具备扎实的法律基础和执法办案能力。能够熟练运用信息化手段开展工作，提高工作效率和质量。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力，能够妥善处理各类复杂问题。具有良好的团队合作精神，能够带领团队完成工作任务。3.综合素质具备较强的学习能力和创新意识，能够不断适应新形势下公安工作的需要。具有良好的心理素质和身体素质，能够承受工作压力，保持良好的工作状态。考核标准：业务能力、工作能力和综合素质表现优秀的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在明显不足的酌情扣分。（三）勤主要考核民警的工作态度和工作作风。1.工作态度工作积极主动，责任心强，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。对工作充满热情，具有强烈的事业心和敬业精神。2.工作作风严格遵守工作纪律，服从工作安排，听从指挥调度。坚持实事求是，真抓实干，勇于担当，不推诿、不扯皮。考核标准：工作态度和工作作风表现优秀的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般的得[X]分；存在问题的酌情扣分。（四）绩主要考核民警的工作业绩和工作成效。1.工作业绩在维护社会治安稳定、打击违法犯罪、服务群众等方面取得显著成绩。完成各项工作指标任务，工作质量和效率较高。2.工作成效所负责的工作对社会治安状况的改善、群众满意度的提高有明显促进作用。在工作中创新工作方法和机制，取得良好的社会效果。考核标准：工作业绩和工作成效表现突出的得[X]分；表现较好的得[X]分；表现一般得[X]分；工作业绩不明显的酌情扣分。（五）廉主要考核民警的廉洁自律情况。1.廉洁从政严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为。无违法违纪问题，未受到党纪政纪处分。2.廉洁执法在执法办案过程中，严格依法办事，公正廉洁，杜绝办人情案、关系案。自觉接受群众监督，维护执法公信力。考核标准：廉洁自律情况良好的得[X]分；表现较好的得[X]分；存在廉洁风险但未造成不良后果的酌情扣分；出现违法违纪问题的一票否决。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由基层所队负责人负责，对民警日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律遵守情况等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由基层所队组织实施，对民警本季度的德能勤绩廉等方面进行全面考核评价。3.专项考核：根据工作需要，对民警在某项专项工作中的表现进行专项考核，考核结果作为专项工作评价的重要依据。4.领导评价：基层所队领导根据民警的工作表现和工作业绩，对民警进行综合评价。5.群众评议：通过发放调查问卷、召开座谈会等方式，广泛征求群众对民警工作的意见和建议，群众评议结果作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为自然年度，年度考核结果以日常考核、定期考核、专项考核和领导评价、群众评议结果为基础进行综合评定。四、考核程序（一）个人总结民警在考核周期结束后，应认真撰写个人工作总结，对照考核内容和标准，全面总结自己在德能勤绩廉等方面的表现，实事求是地分析存在的问题和不足，并提出改进措施。（二）基层所队初评基层所队成立考核小组，由所队长担任组长，成员包括教导员、副所长等。考核小组根据民警个人总结、日常考核记录、定期考核结果、专项考核情况以及领导评价、群众评议等，对民警进行初步评价，确定考核等次建议。（三）公示基层所队将考核小组确定的考核等次建议在本单位进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，民警如有异议，可以向考核小组提出申诉，考核小组应及时进行调查核实，并将调查结果反馈给民警。（四）审核备案公示无异议后，基层所队将考核结果报上级公安机关审核备案。上级公安机关对考核结果进行审核，如发现问题，及时反馈基层所队进行整改。五、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据考核结果，发放民警绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金全额发放，并给予适当奖励；考核等次为称职的，绩效奖金按标准发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金扣减[X]%；考核等次为不称职的，绩效奖金扣减[X]%，并视情给予纪律处分。（二）与评先评优挂钩考核结果作为民警评先评优的重要依据。考核等次为优秀的民警，在各类评先评优活动中优先推荐；连续多年考核优秀的民警，在职务晋升、表彰奖励等方面给予倾斜。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与民警职务晋升挂钩，同等条件下，优先晋升考核等次优秀的民警。对考核等次为基本称职和不称职的民警，在职务晋升时予以限制。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，分析民警在业务能力、工作能力等方面存在的不足，有针对性地开展教育培训，帮助民警提高综合素质和工作能力。六、申诉与复议（一）申诉民警对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向基层所队考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将调查