井下铲运机考核制度

PAGE井下铲运机考核制度一、总则1.目的为了加强井下铲运机的管理，确保设备的正常运行，提高设备的使用效率，保障安全生产，特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有涉及井下铲运机操作、维护、管理的部门和人员。3.考核原则客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。全面考核原则：涵盖井下铲运机的操作技能、维护保养、安全规范、工作效率等多个方面进行综合考核。激励改进原则：通过考核，激励员工积极提高自身素质和工作绩效，促进设备管理水平的不断提升，持续改进工作。二、考核内容与标准（一）操作技能考核1.启动与运行能够熟练、正确地启动井下铲运机，在规定时间内完成启动操作，每次启动时间不超过[X]分钟，启动成功率达到[X]%以上。启动过程中设备运行平稳，无异常声响和震动。运行过程中，能根据工况合理调整铲运机的行驶速度、转向、铲装和卸载动作，操作精准、流畅，避免因操作不当导致设备损坏或影响工作效率。2.铲装作业铲装物料时，能够准确对准料堆，铲斗切入深度适中，装满率达到[X]%以上。铲装过程中物料散落少，不出现因铲装方式不当造成的设备堵塞或损坏。熟练掌握不同物料的铲装技巧，针对粘性较大、颗粒较大等不同特性的物料，能采取相应有效的铲装方法，确保铲装效果和效率。3.运输作业驾驶井下铲运机在井下巷道中安全、平稳地行驶，严格遵守交通规则，不超速、不违规超车，在规定时间内将物料运输到指定地点，运输误差不超过[X]米。运输过程中注意观察设备运行状态，及时发现并处理可能出现的故障或异常情况，确保运输任务的顺利完成。（二）维护保养考核1.日常维护每日工作前，按照规定对井下铲运机进行全面检查，包括但不限于设备外观、轮胎、制动系统、液压系统、电气系统等，检查项目齐全，无遗漏。及时清理设备上的灰尘、杂物，保持设备清洁卫生，确保设备外观整洁，各部件无明显污垢。按照润滑图表要求，定期对设备各润滑点进行润滑，润滑油脂添加量准确，润滑周期符合规定，保证设备各部件润滑良好，减少磨损。2.定期保养严格按照设备保养手册规定的周期和内容进行定期保养，定期保养计划执行率达到[X]%以上。在定期保养过程中，对设备的关键部件如发动机、变速箱、驱动桥等进行全面检查、调整和维护，确保设备性能处于最佳状态。定期保养记录详细、准确，包括保养时间、保养内容、更换的零部件等信息，并存档备查。3.故障维修对井下铲运机出现的故障能够及时发现并准确判断故障原因，一般故障维修时间不超过[X]小时，复杂故障维修时间不超过[X]小时，确保设备尽快恢复正常运行。维修过程中严格遵守维修操作规程，使用符合质量要求的零部件进行更换，维修质量符合标准，设备维修后运行稳定，无反复出现的故障隐患。建立故障维修档案，记录每次故障发生的时间、现象、原因、维修过程及结果等信息，为设备故障分析和预防提供依据。（三）安全规范考核（10分）1.持证上岗操作人员必须持有效操作证上岗，无证上岗一次扣[X]分。操作证应按时复审，未按时复审导致操作证失效的，每次扣[X]分。2.安全检查每日工作前未按规定进行设备安全检查的，每次扣[X]分。安全检查记录不完整或虚假记录的，每次扣[X]分。在设备运行过程中发现安全隐患未及时处理，继续作业的，每次扣[X]分。因安全隐患处理不及时导致安全事故的，按照公司安全事故相关规定严肃处理。3.操作规程执行操作人员必须严格遵守井下铲运机操作规程，违反操作规程一次扣[X]分。因违反操作规程导致设备损坏或人员伤亡的，依法追究责任。在操作过程中正确佩戴和使用个人安全防护用品，未按要求佩戴或使用的，每次扣[X]分。（四）工作效率考核1.任务完成情况根据下达的工作任务，按时、保质、保量地完成井下铲运机的作业任务，任务完成率达到[X]%以上。每少完成[X]%的任务量，扣[X]分。2.作业时间在保证作业质量的前提下，合理安排作业流程，提高作业效率，缩短每次作业时间。与同类设备相比，平均每次作业时间缩短[X]%以上，每超过规定作业时间[X]分钟，扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式操作技能考核：采用现场实际操作的方式进行，由专业考评人员对操作人员的操作过程进行观察、评估和打分。维护保养考核：通过检查维护保养记录、设备实际状态以及现场询问维护人员等方式进行综合考核。安全规范考核：依据日常安全检查记录、事故报告以及现场观察操作人员的安全行为等进行考核。工作效率考核：根据任务完成记录、作业时间统计等数据进行考核。2.考核周期月度考核：每月末对井下铲运机操作人员和维护人员进行当月考核，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据之一。年度考核：每年年末进行年度综合考核，年度考核成绩由各月度考核成绩加权平均得出。年度考核结果作为员工晋升、奖励、调薪等的重要参考依据。四、考核结果应用1.绩效奖金发放根据月度考核结果，按照公司绩效奖金分配方案，对井下铲运机相关人员发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，按照得分比例发放绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发一定比例的绩效奖金。2.晋升与奖励在年度考核中，连续[X]年考核成绩优秀（考核得分排名前[X]%）的操作人员和维护人员，在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。对在设备操作、维护、安全管理等方面表现突出，为公司做出显著贡献的人员，给予相应的物质奖励和荣誉称号，如颁发奖金、授予“优秀设备操作员”“设备维护标兵”等称号。3.培训与改进对于考核成绩不理想的人员，分析其存在的问题和不足，针对性地安排培训课程或辅导，帮助其提升技能水平和工作绩效。根据考核结果反映出的设备管理方面的共性问题和薄弱环节进行总结分析，制定改进措施，不断完善井下铲运机的管理和考核制度。五、申诉与处理1.被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证明材料。2.考核管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。如申诉理由成立，应及时对考核结果进行调整；如申诉理由不成