纪检部门考核制度

PAGE纪检部门考核制度一、总则（一）目的为加强公司纪检部门建设，提高纪检工作质量和效率，确保纪检工作有效履行职责，特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励纪检人员积极工作，规范工作行为，提升纪检工作整体水平，为公司的健康稳定发展提供有力保障。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正地评价纪检人员的工作表现。2.全面考核原则：涵盖纪检工作的各个方面，包括工作业绩、工作态度、专业能力等，全面、综合地评价纪检人员。3.激励与约束并重原则：通过考核结果的合理运用，对表现优秀的纪检人员给予激励，对存在不足的人员进行督促改进，实现激励与约束的有机结合。4.动态调整原则：根据公司发展战略和纪检工作实际情况，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和适应性。（三）适用范围本考核制度适用于公司纪检部门全体工作人员。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.案件查办（20分）案件线索发现与受理（5分）能够通过多种渠道积极主动发现案件线索，每月至少发现[X]条有价值线索，得35分；每月发现[X1]条线索，得12分；每月发现线索不足[X1]条，得0分。对收到的案件线索及时、准确受理，登记规范，无遗漏，得2分；出现登记不规范或遗漏情况，酌情扣分。案件调查与处理（10分）能够按照规定程序迅速开展案件调查工作，调查过程严谨、细致，收集证据充分、有效，得58分；调查工作存在一定瑕疵，但不影响案件处理结果，得24分；调查工作出现重大失误，影响案件处理，得01分。对查实的违纪违法问题依法依规提出恰当的处理建议，处理结果符合法律法规和公司规定，得5分；处理结果存在偏差，酌情扣分。案件办结率（5分）所承办案件按时办结率达到[X]%及以上，得35分；按时办结率在[X]%[X1]%之间，得12分；按时办结率低于[X1]%，得0分。2.纪律检查（15分）日常监督检查（10分）定期开展对公司各部门及下属单位的纪律检查工作，检查计划制定合理、执行到位，得46分；检查计划执行存在一定问题，但能基本完成检查任务，得23分；检查计划执行不力，影响检查效果，得01分。在检查过程中发现问题及时、准确，能够提出有效的整改建议，得46分；发现问题但整改建议针对性不强，得23分；未能及时发现重要问题，得01分。专项纪律检查（5分）根据公司安排开展专项纪律检查工作，工作方案制定科学、组织实施有序，得35分；工作方案存在缺陷，组织实施不够顺畅，得12分；专项检查工作开展不力，未达到预期效果，得0分。3.廉政教育（10分）教育活动组织（5分）每年组织廉政教育活动不少于[X]次，活动形式多样、内容丰富，参与人员覆盖面广，得35分；组织廉政教育活动次数达到[X1]次，活动形式和内容一般，得12分；组织廉政教育活动次数不足[X1]次，得0分。教育效果评估（5分）通过问卷调查、知识测试等方式对廉政教育效果进行评估，员工对廉政知识的知晓率和理解程度较高，对教育活动满意度达到[X]%及以上，得35分；知晓率和满意度在[X]%[X1]%之间，得12分；知晓率和满意度低于[X1]%，得0分。4.制度建设与执行监督（5分）制度建设（3分）根据纪检工作需要，及时修订和完善公司纪检相关制度，制度内容符合法律法规和公司实际情况，得23分；制度修订不及时或存在明显缺陷，得01分。制度执行监督（2分）定期对公司纪检制度执行情况进行监督检查，发现制度执行不力问题及时督促整改，得12分；对制度执行情况监督不到位，得0分。（二）工作态度（20分）1.责任心（8分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍，得58分；工作责任心一般，有时存在敷衍现象，得24分；责任心不强，经常推诿工作，得01分。2.敬业精神（6分）工作勤奋敬业，加班加点无怨言，全身心投入纪检工作，得46分；敬业精神尚可，能基本完成工作任务，得23分；敬业精神不足，工作积极性不高，得01分。3.团队协作（6分）积极与部门内部及其他部门协作配合，沟通顺畅，能够有效支持团队工作，得46分；团队协作意识一般，偶尔出现协作不畅情况，得23分；缺乏团队协作精神，影响工作开展，得01分。（三）专业能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉纪检工作相关法律法规、政策文件和业务流程，业务知识扎实，得610分；业务知识基本熟悉，但存在一些薄弱环节，得35分；业务知识掌握不熟练，存在较多知识盲点，得02分。2.工作技能（5分）具备较强的调查取证、案件分析、文字表达等工作技能，能够高质量完成各项纪检工作任务，得35分；工作技能一般，能完成基本工作任务，得12分；工作技能较差，影响工作质量，得0分。3.学习能力（5分）积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高业务水平，能够将新知识、新技能应用到工作中，得35分；学习积极性一般，学习效果不明显，得12分；不重视学习，业务能力提升缓慢，得0分。（四）廉洁自律（10分）1.遵守纪律（5分）严格遵守公司各项规章制度和廉洁自律规定，无违规违纪行为，得45分；出现轻微违规违纪行为，得23分；出现严重违规违纪行为，得01分。2.廉洁意识（5分）廉洁意识强，自觉抵制各种利益诱惑，在工作中公正廉洁，得35分；廉洁意识一般，偶尔出现廉洁风险隐患，得12分；廉洁意识淡薄，存在廉洁问题隐患，得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由纪检部门负责人对本部门人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、出勤情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，考核内容涵盖工作业绩、工作态度、专业能力、廉洁自律等方面。定期考核时，被考核人员需提交书面工作总结，部门负责人结合日常考核情况进行综合评价，并填写考核评分表。3.专项考核：根据公司纪检工作重点和实际需要，适时开展专项考核。专项考核针对特定的纪检工作任务或项目，对相关人员的工作表现进行专项评价。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的13月、46月、79月、1012月为考核期。每个考核期结束后，按照考核方式进行考核评价。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体对应关系如下：考核得分90分及以上，绩效奖金系数为1.2；考核得分8089分，绩效奖金系数为1.1；考核得分7079分，绩效奖金系数为1.0；考核得分6069分，绩效奖金系数为0.8；考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个考核期考核得分排名前[X]%的纪检人员，在岗位晋升、职务调整等方面予以优先考虑。2.考核得分连续两个考核期低于60分的人员，公司将视情况进行岗位调整或采取其他处理措施。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对存在不足的纪检人员制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核优秀的人员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥模范带头作用。五、考核申诉（一）申诉范围被考核人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。（二）申诉程序1.被考核人员填写《考核申诉表》，详细