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文档简介

PAGE客运车辆考核制度一、总则(一)目的为加强公司客运车辆的管理,提高客运服务质量,确保行车安全,保障乘客的生命财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事客运业务的车辆及相关驾驶员、乘务人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地对待每一位被考核对象。2.全面考核原则:从车辆运行安全、服务质量、运营效率等多个方面进行全面考核。3.动态管理原则:根据考核结果及时调整管理措施,促进客运车辆管理水平的不断提升。二、考核内容与标准(一)安全考核1.车辆安全状况车辆定期维护保养情况,包括按时进行一级维护、二级维护,维护记录完整准确。考核标准:每发现一次未按时维护或维护记录不全,扣[X]分。车辆安全设备配备情况,如灭火器、防滑链、安全锤等齐全有效。考核标准:缺少一项安全设备,扣[X]分;安全设备失效,扣[X]分。车辆技术状况良好,无明显故障隐患。考核标准:发现车辆存在影响安全运行的故障隐患,一次扣[X]分,并责令立即整改。2.驾驶员安全行为遵守交通法规,无超速、超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾等违法行为。考核标准:每发现一次违法行为,扣[X]分,并根据情节轻重给予相应处罚。严格执行安全操作规程,如出车前、行车中、收车后的安全检查等。考核标准:未按规定进行安全检查,每次扣[X]分。发生交通事故时的应急处理情况。考核标准:根据事故责任大小和造成的损失程度,给予相应扣分,情节严重的依法追究责任。3.安全培训与教育驾驶员按时参加公司组织的安全培训,培训记录完整。考核标准:无故不参加培训,每次扣[X]分;培训记录不完整,每次扣[X]分。公司定期组织安全会议、安全演练等活动,驾驶员积极参与。考核标准:未参加安全会议或演练,每次扣[X]分。(二)服务质量考核1.车容车貌车辆外观整洁,车身无明显污渍、划痕。考核标准:发现车身不整洁,每次扣[X]分;有明显污渍或划痕,每次扣[X]分。车内设施齐全完好,座椅、扶手、车窗玻璃等无损坏。考核标准:车内设施损坏未及时修复,一处扣[X]分。车内卫生良好,无垃圾、杂物。考核标准:车内有垃圾或杂物,每次扣[X]分。2.服务态度驾驶员、乘务人员热情礼貌待客,使用文明用语。考核标准:被乘客投诉服务态度不好,经核实后,每次扣[X]分。耐心解答乘客疑问,主动帮助乘客解决困难。考核标准:因服务态度问题引发乘客不满,每次扣[X]分。3.准点率严格按照规定的班次和时间运行,不得随意晚点。考核标准:每出现一次晚点情况,根据晚点时间长短扣[X][X]分。因特殊原因晚点时,及时向乘客做好解释工作。考核标准:未及时解释,每次扣[X]分。(三)运营效率考核1.车辆利用率合理安排车辆运营任务,提高车辆使用效率。考核标准:根据车辆实际运营里程、载客量等指标进行综合评估,车辆利用率未达到规定标准的,每降低[X]%,扣[X]分。避免车辆闲置浪费。考核标准:发现车辆无故闲置,每次扣[X]分。2.运营成本控制严格控制车辆燃油消耗、维修费用等运营成本。考核标准:与同类型车辆相比,运营成本过高的,根据超出比例扣[X][X]分。做好车辆零部件的节约使用和废旧物资回收。考核标准:发现浪费零部件或未做好废旧物资回收,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由公司安全管理部门、运营管理部门等相关人员定期对客运车辆进行现场检查,记录检查情况。2.乘客投诉处理:对乘客的投诉进行及时调查核实,根据投诉内容进行扣分。3.GPS监控:通过GPS系统对车辆的运行轨迹、速度、停留时间等进行实时监控,发现问题及时记录并处理。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末对当月的考核情况进行汇总统计。四、考核结果处理(一)考核评分1.每月考核结束后,根据各项考核内容的标准进行评分,满分100分。2.各项考核指标的得分按照所占权重进行加权计算,得出当月车辆的综合考核得分。(二)结果公示考核结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,被考核对象如有异议,可以向公司考核管理部门提出申诉。(三)奖惩措施1.奖励当月考核得分在[X]分以上的车辆,给予驾驶员、乘务人员一定的奖励,如奖金、荣誉证书等。连续三个月考核得分优秀的车辆,在公司内部进行表彰,并给予额外的奖励。2.惩罚当月考核得分在[X]分以下的车辆,对驾驶员、乘务人员进行批评教育,并责令限期整改。连续两个月考核得分不合格的车辆,暂停运营,进行全面整改,整改合格后方可恢复运营。因考核不合格导致严重后果的,依法追究相关人员的责任。五、申诉与复议(一)申诉被考核对象对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内,向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由及相关证据。(二)复议考核管理部门接到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复

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