通风区内部考核制度

PAGE通风区内部考核制度一、总则（一）目的为加强通风区管理，提高通风工作质量和效率，确保通风系统安全可靠运行，保障员工生命安全和企业正常生产经营秩序，特制定本内部考核制度。（二）适用范围本制度适用于通风区全体员工，包括管理人员、技术人员、作业人员等。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对员工的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面考核，综合评价员工表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，提高工作绩效，同时对违规违纪行为进行约束，促进通风区整体管理水平提升。4.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给员工，使其了解自己的工作表现，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）工作业绩考核1.通风系统运行维护通风系统的风量、风压、风速等参数符合设计要求，每发现一处不符合要求，扣[X]分。通风设备（如风机、风门、风筒等）运行正常，设备完好率达到[X]%以上，每降低[X]个百分点，扣[X]分。因设备故障导致通风系统出现问题，视情节严重程度扣[X][X]分。通风设施（如密闭、风桥等）牢固可靠，无漏风现象，发现一处漏风或设施损坏，扣[X]分。2.瓦斯管理瓦斯检查制度执行严格，瓦斯检查记录准确、及时、完整，每发现一处记录不规范或漏检，扣[X]分。瓦斯超限次数为零，每发生一次瓦斯超限，扣[X]分，并根据情节轻重对相关责任人进行严肃处理。瓦斯监测监控系统运行正常，数据准确传输，每出现一次数据异常或系统故障，扣[X]分。3.防尘管理防尘设施齐全有效，喷雾降尘、洒水灭尘等措施落实到位，巷道煤尘堆积厚度不超过规定值，每发现一处不符合要求，扣[X]分。定期进行粉尘检测，检测数据真实可靠，每发现一次检测数据弄虚作假，扣[X]分。4.防火管理防火措施落实到位，无自然发火隐患，每发现一处自然发火征兆，扣[X]分，并及时采取措施处理，否则加倍扣分。消防器材配备齐全、完好，定期检查维护，每发现一处消防器材缺失或损坏，扣[X]分。（二）工作态度考核1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分，并按公司规定进行相应处罚。2.工作纪律遵守通风区各项规章制度，服从工作安排，听从指挥调度。违反一次规章制度，扣[X]分；拒不服从工作安排，视情节严重程度扣[X][X]分。在工作场所严禁吸烟、酒后上岗等违规行为，每发现一次，扣[X]分。3.责任心对工作认真负责，积极主动完成任务，不推诿、不扯皮。因责任心不强导致工作失误或延误，视情节扣[X][X]分。对通风安全隐患及时发现并报告，积极采取措施处理，表现突出的给予[X][X]分奖励；对隐患视而不见或隐瞒不报，扣[X]分，并追究相关责任。（三）工作能力考核1.专业知识与技能具备扎实的通风专业知识，熟悉通风系统设计、运行、维护等方面的知识，能够熟练解决工作中遇到的技术问题。通过专业知识考试和实际操作考核进行评价，成绩优秀得[X][X]分，良好得[X][X]分，合格得[X][X]分，不合格不得分。熟练掌握通风设备的操作、维修技能，能够独立完成设备的日常维护和一般性故障处理。根据设备操作熟练度和维修成功率进行评分，优秀得[X][X]分，良好得[X][X]分，合格得[X][X]分，不合格不得分。2.学习能力与创新能力积极参加各类培训学习活动，不断更新知识结构，提高自身业务水平。根据培训学习的参与度和成绩进行评分，优秀得[X][X]分，良好得[X][X]分，合格得[X][X]分，不合格不得分。具有创新意识，能够提出合理化建议或创新工作方法，对提高通风工作效率和质量有显著成效。根据建议或方法的可行性和实际效果给予[X][X]分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由通风区管理人员对员工日常工作表现进行实时记录和评价，包括出勤情况、工作纪律、工作任务完成情况等，每日填写考核记录。2.定期考核：每月末进行一次定期考核，对员工当月的工作业绩、工作态度、工作能力等方面进行全面总结和评价。定期考核采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。自评：员工对自己当月的工作表现进行自我评价，填写自评表，重点阐述工作业绩、存在问题及改进措施等。上级评价：通风区负责人根据员工日常工作表现和定期汇报情况，对员工进行综合评价，填写评价表。同事评价：组织员工相互评价，评价内容包括工作协作性、责任心等方面，同事评价结果作为考核的参考依据之一。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月初公布上月考核结果。年度考核以每月考核结果为基础，计算员工年度综合考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金分配1.根据员工月度考核得分，确定绩效奖金系数。考核得分在[X]分及以上的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金系数为[X]；考核得分低于[X]分的，绩效奖金系数为[X]。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬制度和通风区实际情况确定。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在岗位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.考核得分连续两个月低于[X]分的员工，给予警告处分，并进行岗位调整或培训学习。经培训学习后仍不能胜任工作的，予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，分析员工存在的不足，针对不同员工制定个性化的培训计划，帮助员工提升业务能力。2.对于考核优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展通道，鼓励其不断成长进步。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向通风区负责人提出书面申诉。2.通风区负责人接到申