对支部建立考核制度

PAGE对支部建立考核制度一、总则（一）目的为了加强本公司/组织各支部的建设与管理，提高支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动公司/组织各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有支部。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地反映支部工作实际情况，避免主观随意性。2.注重实效原则：以支部工作对公司/组织整体发展的贡献为重点，突出工作成效和实际业绩的考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进支部不断改进工作，提高工作质量。4.动态管理原则：根据公司/组织发展战略和实际工作需要，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）组织建设1.支部班子建设支部委员会健全，委员分工明确，团结协作，工作得力。（10分）支部书记政治素质高，业务能力强，能够认真履行职责，积极组织开展支部工作。（10分）定期召开支部委员会会议，研究部署支部工作，记录完整、规范。（5分）2.党员队伍建设党员发展工作规范，程序严格，按要求做好入党积极分子培养、党员发展和预备党员转正工作。（10分）党员教育管理措施得力，定期组织党员学习培训，党员参加学习培训的积极性高，效果良好。（10分）党员组织关系转接及时、准确，党费收缴足额、按时。（5分）党员先锋模范作用发挥明显，在工作、学习和社会生活中表现突出，受到群众好评。（10分）3.制度建设建立健全支部各项工作制度，如“三会一课”制度、组织生活会制度、民主评议党员制度等，并严格执行。（10分）制度内容符合党的章程和相关法律法规要求，具有可操作性和实效性。（5分）（二）思想建设1.理论学习制定年度学习计划，明确学习内容、学习时间和学习方式，学习计划执行情况良好。（10分）定期组织党员学习党的理论、方针、政策，学习内容丰富，形式多样，党员学习参与率高。（10分）积极开展专题讨论和学习交流活动，引导党员深入思考，提高党员的政治理论水平和思想觉悟。（5分）2.思想政治工作关注党员思想动态，及时了解党员的工作、生活情况，有针对性地做好思想政治工作。（10分）能够及时化解党员思想矛盾，解决党员实际问题，增强党员队伍的凝聚力和战斗力。（10分）注重加强对群众的思想政治引领，支部在群众中有较高的威信和影响力。（5分）（三）作风建设1.工作作风支部工作求真务实，真抓实干，各项工作任务落实到位，取得明显成效。（10分）积极响应公司/组织工作部署，按时完成各项工作任务，工作效率高，质量好。（10分）勇于创新工作方式方法，不断探索解决问题的新思路、新途径，推动支部工作创新发展。（5分）2.领导作风支部班子成员以身作则，带头遵守党的纪律和公司/组织各项规章制度，廉洁奉公，廉洁自律。（10分）密切联系群众，经常深入基层，了解群众需求，关心群众疾苦，为群众办实事、解难题。（10分）坚持民主集中制原则，重大问题集体研究决定，决策科学、民主。（5分）3.党风廉政建设加强对党员的党风廉政教育，增强党员廉洁自律意识，党员无违纪违法现象发生。（10分）建立健全党风廉政建设责任制，明确支部班子成员和党员的党风廉政建设责任，责任落实到位。（10分）加强对支部工作的监督检查，防止出现违规违纪行为，确保支部工作健康有序开展。（5分）（四）业务工作1.围绕中心工作支部能够紧密围绕公司/组织中心工作开展活动，找准支部工作与中心工作的结合点和切入点，为公司/组织发展提供有力支持。（15分）支部在推动公司/组织重点项目、重要任务完成过程中发挥积极作用，取得显著成绩。（15分）2.业务创新与发展鼓励支部成员积极参与业务创新，提出合理化建议和创新性举措，对公司/组织业务发展有较大推动作用。（10分）支部在业务拓展、市场开拓等方面取得新突破，为公司/组织创造良好经济效益和社会效益。（10分）三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司/组织党委办公室负责，通过查阅支部工作记录、统计数据、实地查看等方式，对支部日常工作情况进行跟踪考核。（30%）2.定期考核：每半年进行一次定期考核，支部需在规定时间内提交书面工作总结和自评报告，考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地考察、问卷调查等方式进行全面考核。（40%）3.年度考核：结合日常考核和定期考核结果，每年年底对支部进行年度考核。年度考核结果作为评选先进支部、优秀党员的重要依据。（30%）（二）考核程序1.成立考核小组：由公司/组织党委成员、相关部门负责人和党员代表组成考核小组，负责具体考核工作的组织实施。2.制定考核方案：考核小组根据本制度要求，结合公司/组织实际情况，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。3.组织考核实施：考核小组按照考核方案，对各支部进行考核。考核过程中，要广泛听取支部党员、群众的意见和建议，确保考核结果客观公正。4.综合评定：考核小组根据考核情况，对各支部进行综合评定，确定考核得分和考核等级。5.反馈考核结果：考核结果及时反馈给各支部，对考核中发现的问题，提出整改意见和建议，督促支部限期整改。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核成绩优秀的支部，给予表彰奖励，颁发“先进支部”荣誉称号，并给予一定的物质奖励。2.对在支部工作中表现突出的党员，优先推荐参加各类先进评选表彰活动，并给予适当的奖励。（二）督促整改1.对考核成绩较差的支部，进行通报批评，支部书记要向公司/组织党委作出书面检讨，并制定整改措施，限期整改。2.连续两年考核成绩较差的支部，要对支部班子进行调整，加强支部建设。（三）与绩效挂钩将