安全生产考核制度

PAGE安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，防止和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：依据客观事实和相关标准进行考核评价，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对安全生产工作的各个方面进行全面考核，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查治理情况等。3.动态考核原则：根据安全生产工作的实际进展和变化情况，及时调整考核内容和标准，确保考核的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不履行安全生产职责或违反安全规定的部门和个人进行处罚，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）安全目标考核1.事故控制目标考核指标：年度内公司各类生产安全事故起数、伤亡人数、直接经济损失等不得超过上级主管部门下达的控制指标。考核标准：每发生一起一般事故，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分；每发生一起较大事故，扣减责任部门年度安全考核总分[X]分；每发生一起重大事故，实行“一票否决”，取消责任部门当年评优评先资格，并视情节轻重给予相应的经济处罚和行政处分。2.隐患排查治理目标考核指标：隐患排查治理及时率、整改率达到[X]%以上，重大隐患整改到位率达到100%。考核标准：对未按规定进行隐患排查治理的部门，每发现一处一般隐患未及时整改，扣减部门年度安全考核总分[X]分；每发现一处重大隐患未及时整改，扣减部门年度安全考核总分[X]分。隐患排查治理及时率、整改率未达到规定要求的，按比例扣减部门年度安全考核总分。（二）安全管理制度执行考核1.安全生产责任制落实情况考核指标：各部门、各岗位安全生产责任制签订率达到100%，安全生产责任落实到位。考核标准：未签订安全生产责任制的部门或岗位，每发现一处扣减部门年度安全考核总分[X]分；安全生产责任落实不到位，导致发生安全事故的，根据事故严重程度给予相应的扣分和处罚。2.安全操作规程执行情况考核指标：员工严格遵守安全操作规程，违规操作次数为零。考核标准：每发现一次员工违规操作，扣减当事人当月安全考核分[X]分，并视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚；因违规操作导致安全事故的，按照事故处理规定严肃追究责任。3.安全检查制度执行情况考核指标：定期开展安全检查，检查记录完整、准确，隐患整改及时。考核标准：未按规定进行安全检查的部门，每次扣减部门年度安全考核总分[X]分；安全检查记录不完整、不准确的，每次扣减部门年度安全考核总分[X]分；对检查发现的隐患未及时整改的，按照隐患排查治理考核标准进行扣分。4.安全教育培训制度执行情况考核指标：员工安全教育培训覆盖率达到100%，培训效果良好，员工安全意识和技能明显提高。考核标准：员工安全教育培训覆盖率未达到100%的部门，每少一人次扣减部门年度安全考核总分[X]分；培训效果不佳，员工安全知识抽查合格率未达到[X]%的，扣减部门年度安全考核总分[X]分。（三）安全培训教育考核1.新员工入职安全培训考核指标：新员工入职后及时参加安全培训，培训时间不少于规定学时，培训考核合格后方可上岗。考核标准：新员工未按时参加安全培训的，每发现一人次扣减部门年度安全考核总分[X]分；培训考核不合格的，不得上岗，并责令重新培训，直至考核合格，期间所涉及的费用由责任部门承担。2.在岗员工定期安全培训考核指标：在岗员工每年接受安全培训时间不少于规定学时，培训内容符合岗位实际需求，培训效果良好。考核标准：在岗员工未按规定参加安全培训的，每发现一人次扣减部门年度安全考核总分[X]分；培训内容不符合岗位实际需求或培训效果不佳的，扣减部门年度安全考核总分[X]分。3.专项安全培训考核指标：根据公司安全生产工作实际需要，及时组织开展专项安全培训，培训针对性强，员工能够掌握相关安全知识和技能。考核标准：未按规定组织专项安全培训的，每次扣减部门年度安全考核总分[X]分；培训后员工未能掌握相关安全知识和技能，导致在工作中出现安全问题的，按照相关规定进行扣分和处罚。（四）安全隐患排查治理考核1.隐患排查考核指标：定期组织安全隐患排查，建立隐患排查台账，做到及时、全面、准确。考核标准：未按规定组织安全隐患排查的，每次扣减部门年度安全考核总分[X]分；隐患排查台账不完整、不准确的，每次扣减部门年度安全考核总分[X]分；对重大安全隐患未及时发现的，按照事故处理规定严肃追究责任。2.隐患整改考核指标：对排查出的安全隐患及时进行整改，整改措施落实到位，整改期限符合规定要求。考核标准：对排查出的安全隐患未及时整改的，按照隐患排查治理考核标准进行扣分；整改措施不落实或整改期限超期的，每发现一处扣减部门年度安全考核总分[X]分。因隐患整改不力导致发生安全事故的，按照事故处理规定严肃追究责任。三、考核组织与实施（一）考核组织公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组下设办公室，负责安全生产考核的日常工作，办公室设在安全管理部门。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，季度考核于下季度首月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。（三）考核实施1.月度考核各部门于每月末将本部门当月安全生产工作情况进行总结，并填写月度安全生产考核自评表，报公司安全管理部门。安全管理部门对各部门上报的自评表进行审核，并结合日常安全检查、隐患排查治理等情况，对各部门进行月度考核评分，形成月度安全生产考核通报。2.季度考核各部门于每季度末将本部门当季度安全生产工作情况进行全面总结，并填写季度安全生产考核自评表，报公司安全管理部门。安全管理部门组织相关人员对各部门进行季度安全生产工作现场检查，查阅相关资料，核实自评情况。根据现场检查和自评结果，对各部门进行季度考核评分，形成季度安全生产考核通报。3.年度考核各部门于每年末将本部门全年安全生产工作情况进行总结，并填写年度安全生产考核自评表，报公司安全管理部门。安全管理部门组织相关人员对各部门进行年度安全生产工作全面检查，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查治理情况等。根据全年检查和自评结果，对各部门进行年度考核评分，形成年度安全生产考核报告。（四）考核结果反馈考核结果经公司安全生产考核领导小组审定后，以书面形式反馈给各部门。各部门对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内，向公司安全生产考核领导小组提出申诉。公司安全生产考核领导小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉部门。四、考核结果应用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果与部门月度绩效奖金挂钩。月度考核得分在[X]分及以上的部门，全额发放月度绩效奖金；月度考核得分在[X]分至[X]分之间的部门，扣减当月绩效奖金的[X]%；月度考核得分在[X]分以下的部门，扣减当月绩效奖金的[X]%。2.季度考核结果与部门季度绩效奖金挂钩。季度考核得分在[X]分及以上的部门，全额发放季度绩效奖金；季度考核得分在[X]分至[X]分之间的部门，扣减当季绩效奖金的[X]%；季度考核得分在[X]分以下的部门，扣减当季绩效奖金的[X]%。3.年度考核结果与部门年度绩效奖金挂钩。年度考核得分在[X]分及以上的部门，全额发放年度绩效奖金；年度考核得分在[X]分至[X]分之间的部门，扣减当年绩效奖金的[X]%；年度考核得分在[X]分以下的部门，扣减当年绩效奖金的[X]%。（二）与评先评优挂钩1.年度安全生产考核得分在[X]分及以上的部门，具备当年公司安全生产先进单位评选资格；年度安全生产考核得分在[X]分以下的部门，取消当年公司安全生产先进单位评选资格。2.员工年度安全生产考核得分在[X]分及以上的，具备当年公司安全生产先进个人评选资格；员工年度安全生产考核得分在[X]分以下的，取消当年公司安全生产先进个人评选资格。（三）与晋升晋级挂钩1.在同等条件下，安全生产工作表现优秀的部门和个人在晋升晋级时予以优先考虑。2.对安全生产工作不重视、考核结果较差的部门和个人，在晋升晋级时进行适当限制。五、奖励与处罚（一）奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等；奖励形式包括奖金、奖品等。2.部门或个人在安全生产管理、安全技术创新、安全隐患治理等方面取得显著成绩，为公司安全生产工作做出突出贡献的，给予一次性奖励[X]元至[X]元。3.员工发现重大安全隐患并及时报告，避免安全事故发生的，给予一次性奖励[X]元至[X]元。（二）处罚1.对违反安全生产制度、操作规程或不履行安全生产职责的部门和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款、降职、撤职等处罚。2.部门或个人因安全生产工作不力，导致发生一般安全事故的，对责任部门处以[X]元至[X]元的罚款，对责任个人处以[X]元至[X]元的罚款，并视情节给予警告、记过、记大过等行政处分。3.部门或个人因安全生产工作不力，导致发生较