妇联副主席考核制度

PAGE妇联副主席考核制度一、总则（一）目的为加强妇联副主席队伍建设，提高工作效能，确保妇联各项工作任务的顺利完成，依据相关法律法规和妇联工作实际，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价妇联副主席的工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩，突出工作成效，引导副主席围绕妇联核心工作积极履职。3.激励约束原则：通过考核，激励副主席积极进取，同时对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。4.民主公开原则：广泛征求意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。（三）适用范围本考核制度适用于各级妇联副主席。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，坚决贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分；基本保持一致，存在个别偏差，得47分；政治立场不坚定，出现严重政治问题，得03分。2.道德品质（10分）品德高尚，诚实守信，团结同志，廉洁奉公，群众认可度高，得810分；表现较好，无明显不良行为，得47分；存在道德问题，群众反映较大，得03分。（二）工作业绩（50分）1.妇女权益维护（15分）积极推动妇女权益相关法律法规的贯彻落实，参与处理妇女权益受侵害案件，成效显著，得1215分；有一定工作成果，案件处理及时，得811分；工作推进不力，案件处理存在较多问题，得07分。2.妇女发展促进（15分）组织开展各类妇女创业就业培训、项目扶持等工作，妇女参与经济社会发展能力明显提升，得1215分；工作有一定进展，妇女发展状况有所改善，得811分；工作成效不明显，妇女发展问题依然突出，得07分。3.家庭文明建设（10分）大力推进家庭文明创建活动，家庭文化建设成果突出，得810分；活动开展正常，有一定影响力，得57分；工作开展较少，缺乏影响力，得04分。4.组织建设（10分）加强妇联基层组织建设，扩大妇联组织覆盖面，提高组织凝聚力，得810分；工作有一定成效，基层组织状况有所改善，得57分；组织建设推进不力，基层组织存在较多问题，得04分。（三）工作能力（20分）1.组织协调能力（10分）能够有效组织开展各类妇联工作，协调各方资源，工作有序推进，得810分；具备一定组织协调能力，工作基本顺利，得57分；组织协调能力不足，工作出现较多混乱，得04分。2.沟通表达能力（l0分）善于与不同群体沟通交流，表达清晰准确，能够有效传达妇联工作要求和妇女群众诉求，得810分；沟通表达能力较好，能正常开展工作，得57分；沟通不畅，影响工作开展，得04分。（四）工作作风（10分）1.工作态度（5分）工作积极主动，责任心强，认真负责对待每一项工作任务，得45分；工作态度较好，能按时完成任务，得23分；工作消极懈怠，责任心不强，得01分。2.服务意识（5分）全心全意为妇女群众服务，主动倾听妇女呼声，积极为妇女解决实际问题，得45分；服务意识较强，能为妇女提供一定帮助，得23分；服务意识淡薄，对妇女群众诉求不理不睬，得01分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.年度考核：每年年底进行一次全面考核，对副主席一年来的工作进行综合评价。2.日常考核：通过日常工作记录、工作汇报、群众反馈等方式，对副主席的工作表现进行实时跟踪考核。（二）考核程序1.个人述职：副主席在考核期结束后，撰写个人述职报告，总结工作成绩、经验教训及下一步工作计划。2.民主测评：组织妇联机关干部、基层妇联干部和妇女群众代表对副主席进行民主测评，测评内容涵盖考核的各项指标。3.业绩评估：相关部门对副主席负责的各项工作任务完成情况进行评估，核实工作数据和成效。4.综合评定：考核小组根据个人述职、民主测评和业绩评估结果，对副主席进行综合评定，确定考核等次。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治表现优秀，工作业绩突出，工作能力强，工作作风扎实，民主测评优秀率达到[X]%以上，且在各项考核指标中均表现出色。2.称职：思想政治表现较好，工作业绩较好，工作能力较强，工作作风较扎实，民主测评称职及以上票率达到[X]%以上。3.基本称职：思想政治表现一般，工作业绩一般，工作能力一般，工作作风存在一些问题，民主测评基本称职及以上票率达到[X]%以上。4.不称职：思想政治表现较差，工作业绩较差，工作能力不足，工作作风存在严重问题，民主测评不称职票率达到[X]%以上。（二）结果运用1.奖励对考核优秀的副主席，给予表彰奖励，在职务晋升、评先评优等方面优先考虑。连续三年考核优秀的副主席，可作为向上级推荐担任更高职务或享受相关待遇的重要依据。2.培训对考核基本称职的副主席，进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织针对性培训，帮助提升工作能力。对考核不称职的副主席，视情况进行岗位调整或组织离岗培训，经培训仍不合格的，按照规定程序予以辞退或免职。3.绩效工资：根据考核结果，合理确定副主席的绩效工资发放水平，与考核等次挂钩。五、考核组织与监督（一）考核组织成立妇联副主席考核工作领导小组，由妇联主席担任组长，副主席及相关部门负责人为成员。考核工作领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）监督加强对考核工作的监