审计局平时考核制度

PAGE审计局平时考核制度一、总则（一）目的为了加强审计局干部队伍建设，客观、公正、全面地评价审计人员的工作表现，激励审计人员积极履行职责，提高审计工作质量和效率，根据国家有关法律法规和公务员考核相关规定，结合审计局实际情况，制定本平时考核制度。（二）适用范围本制度适用于审计局全体在职工作人员。（三）原则1.客观公正原则：以审计人员的实际工作表现为依据，全面、客观、公正地评价其工作业绩、工作能力和工作态度。2.注重实绩原则：重点考核审计人员完成审计项目的数量、质量、效果以及在审计工作中发挥的作用。3.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励审计人员积极进取，不断提高工作水平，同时对工作不力、违反纪律的人员进行约束。4.分级分类原则：根据不同岗位的职责要求和工作特点，实行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩1.审计项目完成情况按时完成审计项目的数量和质量，包括审计报告的撰写质量、审计发现问题的准确性和深度等。审计项目的成果运用情况，如审计建议被采纳后为单位带来的经济效益或管理改进等。2.审计工作创新在审计方法、技术手段、工作机制等方面提出创新性建议并取得实际效果。参与审计科研项目或撰写有价值的审计理论文章，推动审计工作发展。（二）工作能力1.专业知识与技能具备扎实的审计专业知识，熟悉国家审计法律法规、政策和相关业务流程。熟练掌握审计技术方法，如财务审计、绩效审计、计算机审计等方面的技能。2.沟通协调能力与被审计单位、相关部门和内部同事进行有效沟通，能够清晰表达审计意见和要求，妥善处理审计过程中的各种问题。具备团队协作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成审计任务。3.分析判断能力对审计资料和数据进行深入分析，准确判断问题的性质和严重程度，提出合理的审计结论和建议。能够根据审计发现的问题，洞察潜在风险，为单位提供前瞻性的决策支持。4.学习能力积极参加各类培训和学习活动，不断更新专业知识，提高业务水平。善于总结工作经验，不断改进工作方法，适应审计工作发展的需要。（三）工作态度1.责任心对审计工作高度负责，认真履行岗位职责，严谨细致，确保审计工作质量。积极主动承担工作任务，不推诿、不敷衍，按时完成各项工作任务。2.敬业精神热爱审计工作，具有强烈的敬业精神和奉献精神，全身心投入到审计工作中。对工作高标准、严要求，追求卓越，不断提高工作效率和质量。3.纪律性严格遵守审计工作纪律和职业道德规范，保守审计工作秘密。自觉遵守单位的各项规章制度，服从工作安排，听从指挥调度。（四）考核标准1.优秀工作业绩突出，高质量完成多个重要审计项目，审计成果显著，为单位挽回重大经济损失或提出的审计建议对单位管理有重大改进。工作能力强，在专业知识、沟通协调、分析判断等方面表现出色，能够解决复杂的审计问题。工作态度端正，责任心强，敬业精神突出，严格遵守纪律，无任何违规违纪行为。2.良好较好地完成各项审计工作任务，审计项目质量较高，审计发现问题准确，审计建议有一定价值。具备较强的工作能力，能够熟练运用专业知识和技能，沟通协调能力较好，能妥善处理工作中的常见问题。工作态度认真，有较强的责任心，遵守纪律，无明显违规违纪行为。3.合格基本完成审计工作任务，审计项目质量基本符合要求，能发现一些一般性问题并提出相应建议。具备基本的工作能力，能完成本职工作，沟通协调能力一般，在工作中无重大失误。工作态度尚可，能遵守纪律，无明显违反工作纪律的行为。4.不合格未能完成审计工作任务，审计项目质量差，存在严重问题或重大失误。工作能力不足，不能胜任本职工作，沟通协调困难，对审计工作造成较大影响。工作态度不认真，责任心不强，违反工作纪律或职业道德规范，造成不良后果。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常记录：审计人员应及时记录自己的工作任务完成情况、工作成果、遇到的问题及解决方法等，作为考核的基础资料。2.定期汇报：每月或每季度，审计人员要向所在科室负责人汇报工作进展、取得的成绩、存在的不足以及下一步工作计划，科室负责人进行点评和记录。3.专项检查：对重要审计项目或阶段性工作进行专项检查，由考核小组对审计人员的工作表现进行实地查看和评估。4.民主测评：每半年组织一次民主测评，由审计局全体人员对其他人员的工作业绩、工作能力和工作态度进行评价，测评结果作为考核的参考依据。（二）考核程序1.个人自评：审计人员根据考核期内的工作表现，对照考核内容与标准，进行自我总结和评价，填写《审计局平时考核自评表》，并提交相关工作记录和证明材料。2.科室初评：科室负责人根据审计人员的日常工作表现、定期汇报情况以及专项检查结果，对本科室人员进行初步评价，填写《审计局平时考核科室初评表》，提出考核等次建议。3.考核小组审核：考核小组对各科室提交的考核材料进行审核，结合民主测评结果，综合评定审计人员的考核等次。考核小组由局领导、各科室负责人等组成。4.结果公示：考核结果在审计局内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，审计人员可向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。5.结果备案：考核结果经公示无异议后，报局党组备案，并作为审计人员职务晋升、奖励惩戒、培训教育等的重要依据。四、考核结果的运用（一）与绩效奖金挂钩1.考核结果为优秀的审计人员，绩效奖金按照[X]%的比例上浮发放。2.考核结果为良好的审计人员，绩效奖金按照正常标准发放。3.考核结果为合格的审计人员，绩效奖金按照[X]%的比例下浮发放。4.考核结果为不合格的审计人员，取消当年绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩1.在同等条件下，优先推荐考核结果为优秀的审计人员晋升职务。2.连续两年考核结果为不合格的审计人员，予以降职或免职处理。（三）与培训教育挂钩1.根据考核结果，针对审计人员存在的不足，有针对性地安排培训课程和学习活动，帮助其提升工作能力。2.考核结果为优秀的审计人员，可优先参加高层次的培训和学习交流活动。（四）与评先评优挂钩1.考核结果为优秀的审计人员，在年度评先评优中优先考虑。2.考核结果为不合格且情节严重的审计人员，取消当年各类评先评优资格。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉渠道审计人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出书面申诉，申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）处理程序1.考核小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实，可通过查阅相关资料、与当事人及相关人员谈话等方式进行。2.