无违章班组考核制度

PAGE无违章班组考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，杜绝违章行为，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本无违章班组考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产班组及相关人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何因素干扰。2.全面考核原则：涵盖班组安全生产的各个方面，包括人员操作、设备维护、现场管理等。3.激励与约束并重原则：通过考核激励班组积极预防违章，对违章行为进行有效约束。二、考核内容（一）人员违章考核1.操作违章未按操作规程进行设备操作，如未正确佩戴防护用品、违规启动或停止设备等。擅自更改工艺流程或操作参数。在作业现场嬉戏打闹、注意力不集中。2.指挥违章管理人员指挥员工进行违章作业。强令员工冒险作业，忽视安全风险。3.其他违章未经许可进入危险区域。在禁烟区域吸烟。酒后上岗作业。（二）设备管理违章考核1.设备维护违章未按规定对设备进行定期维护保养，导致设备带病运行。设备维修时未采取必要的安全措施。擅自拆除或损坏设备安全防护装置。2.设备操作违章设备操作人员未经过专业培训合格上岗。设备运行过程中违规进行调试、检修等操作。（三）现场管理违章考核1.作业环境违章作业现场物料堆放混乱，通道不畅。危险化学品储存、使用不符合规定。现场通风、照明等安全设施不完善。2.安全标识违章安全警示标识缺失、损坏或未按规定设置。标识内容不清晰、不准确。三、考核标准（一）违章行为分类及扣分标准1.轻微违章每次扣2分。如未正确佩戴部分防护用品、在作业现场有轻微的注意力不集中等行为。2.一般违章每次扣5分。如擅自更改部分操作参数、设备维护未按时完成等。3.严重违章每次扣10分。如指挥违章作业、酒后上岗作业、擅自拆除设备安全防护装置等。（二）月度累计扣分与考核结果1.月度累计扣分在5分及以下该班组为合格班组，不影响当月绩效奖金分配。2.月度累计扣分在610分该班组为基本合格班组，扣发当月绩效奖金的20%。3.月度累计扣分在1115分该班组为不合格班组，扣发当月绩效奖金的50%，班组长需在班组会议上作出检讨，并制定整改措施。4.月度累计扣分在16分及以上该班组为严重不合格班组，扣发当月绩效奖金的80%，对班组长进行警告处分，班组全体成员进行安全教育培训，重新考核合格后方可恢复正常绩效奖金发放。四、考核流程（一）违章行为发现与记录1.安全员日常巡查安全员在日常工作中对各生产班组进行巡查，发现违章行为及时记录，包括违章时间、地点、人员、违章行为描述等。2.员工举报鼓励员工对身边的违章行为进行举报，举报属实的给予举报人一定奖励。举报信息应详细说明违章情况，公司对举报人信息严格保密。3.设备运行监控与视频监控通过设备运行监控系统和视频监控设备，对作业现场进行实时监控，发现违章行为及时留存影像资料作为证据。（二）违章行为认定与审核1.违章行为初步认定安全员发现违章行为后，根据本制度的考核内容和标准，对违章行为进行初步认定，确定违章类别和扣分分值。2.审核与反馈将初步认定的违章行为及相关证据提交给安全管理部门负责人进行审核。审核通过后，将违章情况反馈给违章班组及相关人员，告知其违章行为认定结果、扣分分值及申诉渠道。（三）违章班组申诉1.申诉期限违章班组及相关人员对违章行为认定结果有异议的，可在接到通知后的3个工作日内提出申诉。2.申诉材料与流程申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和相关证据。安全管理部门组织相关人员对申诉进行调查核实，如情况属实，对违章行为认定结果进行修正；如申诉不成立，维持原认定结果。（四）考核结果公示与存档1.考核结果公示每月末，安全管理部门将各班组月度违章考核结果进行公示，公示期为3个工作日。公示期间接受员工监督和意见反馈。2.考核结果存档公示无异议后，将考核结果存档，作为班组安全生产绩效评估和员工奖惩的重要依据。五、激励措施（一）无违章班组奖励1.月度奖励每月对无违章的班组给予一定金额的奖励，如500元。在公司内部进行通报表扬，颁发“无违章班组”流动红旗。2.年度奖励对年度内连续12个月无违章的班组，给予更丰厚的奖励，如奖金2000元，并在公司年度总结大会上进行表彰。优先推荐该班组参与公司的各类先进评选活动。（二）个人奖励联动1.对无违章班组的员工在绩效评定时给予加分，优先考虑晋升、晋级等。给予一定的物质奖励，如优秀员工奖品、购物卡等。2.对积极预防违章、制止违章行为的员工给予专项奖励，如3�0元，并在公司内部进行表扬。在员工职业发展中给予更多关注和支持，如提供培训机会、项目参与机会等。六、培训与教育（一）新员工入职培训1.安全规章制度培训新员工入职时，进行公司安全规章制度和本无违章班组考核制度的培训，使其明确违章行为的危害和考核标准。2.操作规程培训针对新员工所在岗位，详细培训操作规程，确保其熟练掌握正确的操作方法。培训后进行考核，合格后方可上岗作业。（二）定期安全培训1.班组安全会议各班组每周组织一次安全会议，总结上周安全生产情况，分析存在的违章隐患，学习安全知识和事故案例。2.月度安全培训公司每月组织一次全体员工参加的安全培训，内容包括最新的安全法规、行业标准、安全技术等，不断强化员工的安全意识和技能。（三）专项培训1.针对违章行为的培训对发生违章行为较多的班组或类型，组织专项培训，深入分析违章原因，制定改进措施，防止类似违章再次发生。2.新技术、新设备培训当公司引进新技术、新设备时，及时组织相关人员进行培训，使其熟悉新的操作要求和