两体系责任考核制度

PAGE两体系责任考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产和职业健康管理，全面落实安全生产主体责任，有效防范各类生产安全事故，提升公司整体管理水平，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本两体系责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产和职业健康管理工作中的责任考核。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准及公司各项规章制度进行考核。2.客观公正原则：以事实为依据，确保考核过程和结果客观、公平、公正。3.全面覆盖原则：涵盖公司安全生产和职业健康管理的各个环节、各个岗位。4.奖惩结合原则：考核结果与员工绩效、奖惩挂钩，激励员工积极履行安全责任。二、引用文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）4.公司安全生产管理制度三、术语和定义1.两体系：指安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系。2.责任考核：对公司各部门、各岗位员工在两体系建设及运行过程中应履行的安全责任进行检查、评估和奖惩。四、职责分工（一）安全管理部门1.负责制定、修订两体系责任考核制度，并组织实施。2.定期对各部门两体系运行情况进行监督检查，收集考核信息。3.汇总分析考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批。（二）各部门1.负责本部门两体系建设与运行工作，明确本部门各岗位安全责任。2.按照考核制度要求，定期对本部门员工进行自查自评，及时整改存在的问题。3.配合安全管理部门做好考核工作，提供相关资料和数据。（三）公司领导1.审批两体系责任考核制度及考核结果。2.对考核工作进行指导和监督，协调解决考核过程中出现的重大问题。五、安全生产风险分级管控体系责任考核（一）风险识别与评估1.各部门应按照规定的方法和流程，定期组织对本部门作业活动、设备设施、场所环境等进行全面的风险识别。2.准确评估风险的可能性和严重性，确定风险等级。风险评估结果应及时更新，并报安全管理部门备案。考核要点：是否按要求开展风险识别和评估工作。风险识别是否全面，评估方法是否正确，风险等级确定是否准确。（二）风险管控措施制定与实施1.根据风险评估结果，制定针对性的风险管控措施，包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施、应急处置措施等。2.确保风险管控措施有效实施，明确责任部门和责任人，定期进行检查和维护。考核要点：风险管控措施是否合理、有效。措施是否得到有效落实，责任是否明确。（三）风险分级管控档案管理1.将风险识别、评估、管控等相关信息整理归档，建立完善的风险分级管控档案。档案内容应包括风险点信息、风险评估记录、管控措施等。2.档案应及时更新，确保信息的准确性和完整性。考核要点：风险分级管控档案是否建立健全。档案内容是否完整、准确，是否及时更新。六、隐患排查治理体系责任考核（一）隐患排查计划制定与实施1.各部门应根据自身实际情况，制定年度、季度、月度隐患排查计划，并严格按照计划组织实施。2.排查计划应明确排查内容、排查方法、排查人员、排查周期等。3.在日常工作中，鼓励员工积极参与隐患排查，及时发现并报告身边的安全隐患。考核要点：隐患排查计划是否合理、可行。是否按计划开展排查工作，排查记录是否完整。（二）隐患治理1.对排查出的隐患进行分类登记，建立隐患台账。2.分析隐患产生的原因，制定切实可行的治理方案，明确治理措施、责任部门、责任人、治理期限等。3.按照治理方案及时进行隐患治理，确保隐患得到彻底消除。对于重大隐患，应实行挂牌督办，确保治理到位。考核要点：隐患台账是否建立，信息是否准确。治理方案是否科学合理，是否有效落实。重大隐患是否挂牌督办，治理是否完成。（三）隐患排查治理信息报送1.各部门应定期将隐患排查治理情况报安全管理部门。2.安全管理部门对各部门上报的隐患信息进行汇总分析，并及时向公司领导汇报。考核要点：隐患排查治理信息是否及时、准确报送。七、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门及各部门安全管理人员定期对两体系运行情况进行日常检查，记录检查结果。2.专项检查：针对重点区域、关键设备、特殊作业等开展专项检查，深入排查安全隐患。3.定期自评：各部门每月组织对本部门两体系运行情况进行自评，形成自评报告。4.综合考评：安全管理部门每季度对各部门两体系建设与运行情况进行综合考评，结合日常检查、专项检查、自评报告等情况，确定考核得分。（二）考核周期考核周期为季度，每季度末进行一次全面考核。八、考核评分标准（一）安全生产风险分级管控体系考核评分标准（满分100分）1.风险识别与评估（40分）风险识别全面性（20分）：每发现一处未识别风险扣5分。评估方法准确性（10分）：评估方法错误一处扣3分。风险等级确定准确性（10分）：风险等级确定错误一处扣3分。2.风险管控措施制定与实施（40分）措施合理性（15分）：措施不合理一项扣3分。措施落实情况（15分）：每发现一项措施未落实扣3分。责任明确性（10分）：责任不明确一处扣3分。3.风险分级管控档案管理（20分）档案完整性（10分）：档案内容缺失一项扣2分。档案准确性（5分）：信息错误一处扣1分。档案更新及时性（5分）：未及时更新一次扣2分。（二）隐患排查治理体系考核评分标准（满分100分）1.隐患排查计划制定与实施（40分）计划合理性（15分）：计划不合理一项扣3分。排查工作开展情况（15分）：未按计划排查一次扣3分。排查记录完整性（10分）：记录不完整一次扣2分。2.隐患治理（40分）隐患台账建立情况（10分）：台账未建立或信息不准确一处扣2分。治理方案科学性（15分）：方案不合理一项扣3分。治理措施落实情况（15分）：每发现一项措施未落实扣3分。3.隐患排查治理信息报送（20分）信息及时性（10分）：未按时报送一次扣5分。信息准确性（10分）：信息错误一处扣2分。九、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据季度考核得分，确定各部门绩效奖金系数。考核得分90分及以上的部门，绩效奖金系数为1.2；8089分的部门，绩效奖金系数为1.1；7079分的部门，绩效奖金系数为1；6069分的部门，绩效奖金系数为0.8；60分以下的部门，绩效奖金系数为0.5。2.员工个人绩效奖金根据所在部门绩效奖金系数及个人表现进行发放。（二）评先评优1.在年度评先评优时，优先考虑两体系考核成绩优秀的部门和个人。2.两体系考核成绩连续两个季度低于60分的部门，取消当年评先评优资格。（三）晋升晋级1.对于在两体系建设与运行工作中表现突出、考核成绩优异的员工，在晋升晋级时予以优先考虑。2.两体系考核成绩差的员工，限制其晋升晋级。（四）责任追究1.对于因工作不力导致两体系运行出现重大问题，造成安全事故或不良影响的部门和个人，按照公司相关规定进行严肃责任追究。2.责任追究方式包括警告、罚款、降职、撤职等。十、奖惩规定（一）奖励1.在两体系建设与运行工作中，表现突出，为公司安全生产和职业健康管理做出显著贡献的部门和个人，给予表彰和奖励。2.奖励方式