慢性病防止考核制度

PAGE慢性病防止考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织对慢性病防治工作的管理，提高员工健康水平，降低慢性病发病率，特制定本考核制度。本制度旨在规范慢性病防治工作流程，确保各项防治措施有效落实，保障员工身体健康，促进公司/组织的可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门及员工。（三）考核原则1.科学性原则：考核指标和方法应基于科学的慢性病防治理论和实践经验，确保考核结果真实反映工作成效。2.全面性原则：涵盖慢性病防治工作的各个环节，包括健康教育、健康监测、干预措施实施等，全面评估工作质量。3.公平公正原则：对所有部门和员工一视同仁，按照统一标准进行考核，确保考核结果公平公正，激励员工积极参与慢性病防治工作。4.动态调整原则：根据国家相关法律法规、行业标准以及公司/组织实际情况的变化，适时调整考核制度和指标，确保制度的适应性和有效性。二、考核内容与标准（一）健康教育1.宣传活动组织每年至少组织[X]次慢性病防治主题宣传活动，包括讲座、宣传资料发放等。每次活动需提前制定详细计划，明确活动时间、地点、内容、参与人员等，并确保活动顺利开展。考核标准：未达到规定次数的，每次扣[X]分；活动计划不完整或执行不到位的，每次扣[X]分。2.宣传资料制作与发放定期制作并更新慢性病防治宣传资料，内容应准确、易懂、实用，涵盖常见慢性病的预防、治疗、饮食、运动等方面知识。宣传资料应发放至每位员工手中，并确保员工知晓率达到[X]%以上。考核标准：宣传资料内容存在错误或不完整的，每次扣[X]分；未按要求发放或发放范围不足的，根据实际情况扣分，每少发放[X]%扣[X]分。3.员工健康知识知晓率通过定期开展健康知识问卷调查等方式，了解员工对慢性病防治知识的知晓程度。员工健康知识知晓率应达到[X]%以上。考核标准：知晓率每低于[X]%扣[X]分。（二）健康监测1.体检组织按照国家相关规定和公司/组织实际情况，每年定期组织员工进行全面体检，包括慢性病相关指标检测，如血压、血糖、血脂等。体检项目应符合行业标准要求，并确保体检质量。考核标准：未按时组织体检的，每次扣[X]分；体检项目缺失或不符合标准的，每项扣[X]分；体检报告未及时反馈给员工的，每次扣[X]分。2.健康档案建立为每位员工建立完善的健康档案，记录员工基本信息、健康体检结果、慢性病患病情况等，并定期更新。健康档案应妥善保管，确保信息安全。考核标准：健康档案建立不完整或信息缺失的，每人次扣[X]分；未及时更新档案的，每人次扣[X]分。3.慢性病患者管理对确诊的慢性病患者进行登记管理，定期跟踪随访，了解患者病情变化，提供必要的健康指导和干预措施。随访记录应详细、准确，包括患者症状、治疗情况、生活方式改善情况等。考核标准：未对慢性病患者进行登记管理的，每人次扣[X]分；随访记录不完整或未按时随访的，每人次扣[X]分。（三）干预措施实施1.健康生活方式倡导通过多种渠道宣传健康生活方式，鼓励员工合理饮食、适量运动、戒烟限酒、心理平衡等。为员工提供健康生活方式指导和建议，如制定个性化的饮食和运动计划等。考核标准：未开展相关宣传活动或指导措施不到位的，每次扣[X]分；员工健康生活方式改善情况不明显的，根据实际情况扣分。2.慢性病患者干预针对慢性病患者，制定个性化的干预方案，包括药物治疗指导、饮食调整、运动康复等。定期评估干预效果，根据患者病情变化及时调整干预方案。考核标准：干预方案制定不合理或未按方案实施的，每人次扣[X]分；干预效果不显著的，根据实际情况扣分。3.工作场所健康环境建设改善工作场所环境，提供符合卫生标准的办公设施和劳动保护用品。合理安排工作时间和劳动强度，避免员工过度劳累。开展工间操等活动，鼓励员工积极参与体育锻炼。考核标准：工作场所环境不符合卫生标准的，每次扣[X]分；未合理安排工作时间或劳动强度过大的，每次扣[X]分；未组织开展工间操活动或参与率过低的，每次扣[X]分。三、考核组织与实施（一）考核部门成立慢性病防治考核工作领导小组，由公司/组织高层领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，负责具体考核工作的组织实施。考核办公室设在[具体部门名称]，成员包括相关专业人员。（二）考核周期考核分为年度考核和季度考核。年度考核于每年年底进行，全面评估各部门全年慢性病防治工作情况；季度考核每季度末进行，重点检查各部门阶段性工作进展。（三）考核方式1.资料审查：考核办公室收集各部门提交的慢性病防治工作相关资料，包括活动计划、宣传资料、健康档案、随访记录等，按照考核标准进行审查评分。2.现场检查：定期对各部门工作场所进行现场检查，查看健康教育宣传情况、健康监测设施设备运行情况、工作环境改善情况等，实地评估工作落实情况，并进行现场打分。3.员工满意度调查：通过问卷调查等方式了解员工对慢性病防治工作的满意度，调查结果作为考核参考依据之一。（四）考核评分考核办公室根据资料审查、现场检查和员工满意度调查结果，对各部门进行综合评分。总分值为[X]分，其中健康教育占[X]分，健康监测占[X]分，干预措施实施占[X]分。具体评分细则如下：考核内容分值健康教育[X]分健康监测[X]分干预措施实施[X]分（五）考核结果反馈考核结束后，考核办公室及时将考核结果反馈给各部门。对考核成绩优秀的部门进行表彰和奖励，对未达标的部门提出整改意见，限期整改。整改期限一般为[X]个月，整改结束后进行复查，复查仍不合格的部门将进行严肃处理。四、奖励与惩罚（一）奖励1.对慢性病防治工作成绩突出的部门，给予年度绩效加分奖励，加分幅度为[X][X]分。2.对在慢性病防治工作中表现优秀的个人，颁发荣誉证书，并给予一定金额奖金奖励，奖金标准为[X]元[X]元。3.在公司/组织内部宣传推广优秀部门和个人的先进经验和做法，树立榜样，激励更多员工积极参与慢性病防治工作。（二）惩罚1.对考核成绩未达标的部门，扣除部门负责人年度绩效奖金的[X]%[X]%。2.对连续两个季度考核不合格的部门，责令部门负责人做出书面检讨，并在公司/组织内部进