党建联系会考核制度

PAGE党建联系会考核制度一、总则（一）目的为加强公司党建工作，充分发挥党建联系会在推动公司发展中的重要作用，确保党建工作与公司业务紧密结合、相互促进，提高党建工作质量和水平，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各党支部及党建联系会成员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各党支部及党建联系会成员的工作表现。2.注重实效原则：重点考核党建联系会各项工作任务的落实情况和实际效果。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进党建工作不断提升。二、考核内容（一）党支部考核内容1.组织建设党支部班子健全，分工明确，团结协作。按照规定定期换届选举，支部委员配备齐全。积极开展党员发展工作，程序规范，培养教育措施得力。2.党员教育管理制定年度党员教育计划，内容丰富，形式多样。严格落实“三会一课”制度，记录详实，质量较高。加强党员日常管理，按时收缴党费，党员组织关系转接规范。开展党员民主评议，结果运用得当。3.党建活动开展围绕公司中心工作，积极开展主题党日活动，特色鲜明。组织党员参与志愿服务、社会公益等活动，表现突出。加强党内关怀帮扶，关心关爱困难党员。4.党风廉政建设落实党风廉政建设责任制，签订责任书。加强廉政教育，党员廉洁自律意识强。无违规违纪行为发生。5.工作成效党建工作与公司业务深度融合，促进公司发展成效显著。党支部在公司内部发挥战斗堡垒作用，党员先锋模范作用突出。党建工作经验在公司或上级党组织得到推广。（二）党建联系会成员考核内容1.联系工作开展按照分工定期深入联系党支部，指导党建工作。帮助联系党支部解决实际问题，成效明显。及时向公司党委反馈联系党支部工作情况。2.参与党建活动积极参加党建联系会组织的各项活动，认真履行职责。在活动中发挥带头作用，提出建设性意见和建议。3.工作创新结合联系党支部实际，探索创新党建工作方式方法。创新举措得到公司党委认可或在一定范围内推广。三、考核方式（一）日常考核1.各党支部及党建联系会成员定期报送工作开展情况，包括工作台账、活动记录等。2.公司党委通过实地检查、查阅资料、个别访谈等方式，对日常工作进行跟踪了解。（二）年度考核1.每年年底，各党支部及党建联系会成员进行年度工作总结，形成书面报告。2.公司党委成立考核小组，对各党支部及党建联系会成员进行全面考核。考核小组通过听取汇报、查看资料、民主测评、实地考察等方式，综合评价工作表现。（三）专项考核根据公司党建工作重点任务和阶段性工作安排，适时开展专项考核，对特定工作进行针对性评价。四、考核程序（一）制定考核方案每年年初，公司党委根据上级党组织要求和公司党建工作实际，制定年度考核方案，明确考核内容、方式、程序和时间安排等。（二）组织实施考核1.各党支部及党建联系会成员按照考核方案要求，认真开展自查自评，形成自评报告。2.考核小组按照规定的考核方式，对各党支部及党建联系会成员进行考核，收集相关资料和数据。（三）综合评定结果1.考核小组对考核情况进行汇总分析，结合日常考核、年度考核和专项考核结果，对各党支部及党建联系会成员进行综合评定。2.评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。（四）反馈考核结果1.考核结果经公司党委审定后，及时向各党支部及党建联系会成员反馈。2.对考核结果为不合格的党支部及党建联系会成员，下达整改通知书，明确整改要求和期限。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核结果为优秀的党支部及党建联系会成员，给予表彰奖励，并在公司内部进行宣传推广。2.优先推荐优秀党支部和党建联系会成员参加上级党组织的各类评选表彰活动。（二）绩效挂钩1.将党支部考核结果与党支部书记绩效挂钩，作为绩效评定、奖励分配的重要依据。2.将党建联系会成员考核结果与个人绩效挂钩，激励其更好地履行职责。（三）整改提升1.对考核结果为不合格的党支部，责令限期整改。整改期满后进行复查，仍不合格的，对党支部书记进行诫勉谈话或组织调整。2.对考核结果为不合格的党建联系会成员，进行批评教