社团干部考核制度

PAGE社团干部考核制度一、总则（一）目的为加强社团干部队伍建设，提高社团干部的综合素质和工作能力，规范社团干部的管理和考核，促进社团健康、有序发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内所有社团的干部考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、公正地评价社团干部的工作表现。2.民主公开原则：考核应广泛征求社团成员的意见，考核结果应向社团成员公开，接受监督。3.激励发展原则：通过考核，激励社团干部不断提高自身素质和工作能力，促进社团干部的成长和发展。4.注重实绩原则：以社团干部的工作业绩为重点，全面考核其德、能、勤、绩、廉等方面的表现。二、考核内容与标准（一）德1.政治素质：拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.职业道德：热爱社团工作，具有强烈的责任心和敬业精神，遵守社团章程和各项规章制度。3.团队协作：善于与社团成员沟通协作，具有良好的团队合作精神，能够带领团队共同完成社团任务。4.品德修养：诚实守信，正直善良，具有良好的道德品质和个人修养。考核标准：政治素质高，职业道德好，团队协作能力强，品德修养优得90100分；政治素质较好，职业道德较好，团队协作能力较强，品德修养较好得7589分；政治素质一般，职业道德一般，团队协作能力一般，品德修养一般得6074分；政治素质差，职业道德差，团队协作能力差，品德修养差得60分以下。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织策划能力，能够合理安排社团活动的各项工作，协调各方资源，确保活动顺利开展。2.沟通能力：善于与社团成员、其他社团及相关部门进行沟通交流，能够有效地传达信息，解决问题。3.创新能力：具有创新意识，能够提出新颖的社团活动方案和工作思路，推动社团工作不断创新发展。4.学习能力：具有较强的学习能力，能够不断学习新知识、新技能，提高自身综合素质和工作能力。考核标准：组织协调能力强，沟通能力强，创新能力强，学习能力强得90100分；组织协调能力较强，沟通能力较强，创新能力较强，学习能力较强得7589分；组织协调能力一般，沟通能力一般，创新能力一般，学习能力一般得6074分；组织协调能力差，沟通能力差，创新能力差，学习能力差得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成社团工作任务。2.出勤情况：严格遵守社团的考勤制度，按时参加社团组织的各项会议、活动等。考核标准：工作态度端正，出勤情况良好得90100分；工作态度较好，出勤情况较好得7589分；工作态度一般，出勤情况一般得6074分；工作态度差，出勤情况差得60分以下。（四）绩1.活动策划与执行：成功策划并组织实施具有影响力的社团活动，活动效果良好，得到社团成员及相关部门的认可。2.社团发展：积极推动社团的发展，在社团规模扩大、会员数量增加、社团影响力提升等方面取得显著成绩。3.工作业绩：完成社团的各项工作任务，工作质量高，效率快，为社团的发展做出重要贡献。考核标准：活动策划与执行能力强，社团发展成绩显著，工作业绩突出得90100分；活动策划与执行能力较强，社团发展有一定成绩，工作业绩较好得7589分；活动策划与执行能力一般，社团发展成绩一般，工作业绩一般得6074分；活动策划与执行能力差，社团发展成绩差，工作业绩差得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到清正廉洁。2.经费使用：合理使用社团经费，严格遵守经费管理制度，无违规使用经费的情况。考核标准：廉洁自律，经费使用规范得90100分；廉洁自律较好，经费使用较规范得7589分；廉洁自律一般，经费使用基本规范得6074分；廉洁自律差，经费使用存在违规情况得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：社团干部按照考核内容与标准，对自己的工作表现进行自我评价，填写自我评估表。2.社团成员评价：社团成员对社团干部的工作表现进行评价，评价结果采用无记名投票的方式进行统计。3.上级评价：社团的上级主管部门或负责人对社团干部的工作表现进行评价。4.综合评价：考核小组根据自我评估、社团成员评价和上级评价的结果，对社团干部进行综合评价。（二）考核周期考核周期为每学年一次，考核时间为每年的[具体考核时间]。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，成员包括社团主管部门负责人、社团成员代表等。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）实施阶段1.社团干部按照要求填写自我评估表。2.社团成员对社团干部进行评价，填写评价表。3.上级主管部门或负责人对社团干部进行评价，填写评价表。4.考核小组收集、整理考核资料，进行综合评价。（三）结果反馈阶段1.考核小组将考核结果反馈给社团干部本人，社团干部如有异议，可以在规定时间内提出申诉。2.考核结果在社团内进行公示，公示期为[公示期限]。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的社团干部进行表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。2.对考核不合格的社团干部进行批评教育、诫勉谈话或调整岗位等处理。3.将考核结果作为社团干部选拔任用、评先评优、晋升晋级等的重要依据。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉社团干部如对考核结果有异议，可以在考核结果反馈后的[申诉期限]内，向考核小组提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）处理考核小组接到申诉后