车间卫生考核制度

PAGE车间卫生考核制度一、总则（一）目的为加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对车间卫生的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、设备卫生、物料卫生等。3.奖惩结合原则：通过考核结果实施相应的奖励和惩罚措施，激励员工积极维护车间卫生。二、考核内容与标准（一）环境卫生1.地面卫生保持地面清洁，无明显灰尘、油污、杂物等。地面应每天清扫，定期进行拖地或冲洗。考核标准：地面无垃圾得5分；有少量垃圾（不超过5处）得3分；垃圾较多得0分。2.墙壁与天花板卫生墙壁和天花板应保持干净，无蜘蛛网、灰尘、污渍等。定期进行清扫和擦拭。考核标准：墙壁和天花板无明显污渍得5分；有少量污渍（不超过3处）得3分；污渍较多得0分。3.门窗卫生门窗玻璃干净透明，窗框、窗台无灰尘、杂物。每天擦拭门窗。考核标准：门窗干净整洁得5分；有少量灰尘得3分；灰尘较多得0分。4.通道卫生通道应保持畅通无阻，无物料堆积、垃圾等。通道地面清洁。考核标准：通道畅通且清洁得5分；有少量物料或垃圾得3分；通道堵塞得0分。（二）设备卫生1.设备表面卫生设备外观应保持清洁，无油污、灰尘、杂物等。每班工作结束后，对设备进行擦拭。考核标准：设备表面干净得5分；有少量污渍得3分；污渍严重得0分。2.设备内部卫生定期对设备内部进行清理，清除积尘、油污、杂物等。根据设备维护要求，按规定周期进行内部清洁。考核标准：设备内部清洁符合要求得5分；有轻微积尘得3分；积尘严重得0分。3.设备周边卫生设备周边地面干净，无油污、垃圾等。设备周围不得堆放与设备运行无关的物品。考核标准：设备周边环境整洁得5分；有少量垃圾得3分；垃圾较多得0分。（三）物料卫生1.物料摆放物料应分类摆放整齐，标识清晰。不得随意堆放物料，确保物料存储区域整洁有序。考核标准：物料摆放整齐、标识清晰得5分；有部分物料摆放不整齐得3分；物料堆放混乱得0分。2.物料防护对易受潮、易污染的物料应采取适当的防护措施，如覆盖防潮布、密封包装等。考核标准：物料防护措施到位得5分；有部分物料防护不当得3分；物料无防护措施得0分。3.物料存储环境卫生物料存储区域应保持清洁，地面干燥，通风良好。定期清理存储区域。考核标准：物料存储环境整洁得5分；有少量灰尘得3分；环境脏乱得0分。（四）个人卫生1.员工着装员工应穿着工作服进入车间，工作服应保持干净整洁，无油污、破损等。考核标准：员工着装符合要求得3分；工作服有轻微污渍得2分；工作服脏污严重得0分。2.个人清洁员工应保持个人清洁，勤洗手、勤洗澡、勤换衣。工作前应洗手消毒。考核标准：员工个人清洁良好得3分；有轻微不卫生情况得2分；个人卫生差得0分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由车间主管或班组长每天对车间卫生进行巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：每周组织一次全面的车间卫生检查，由车间管理人员、质量管理人员等组成检查小组，对车间卫生进行详细检查和评分。3.不定期抽查：公司管理层或相关部门不定期对车间卫生进行抽查，以确保车间卫生始终保持良好状态。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底综合日常检查、定期检查和不定期抽查的结果，对车间卫生情况进行全面考核评分。四、考核评分与结果处理（一）考核评分1.考核总分为100分，其中环境卫生40分，设备卫生30分，物料卫生20分，个人卫生10分。2.根据各项考核内容的标准进行评分，各项得分相加即为车间当月卫生考核总分。（二）结果处理1.月度考核得分在90分及以上的车间，为卫生优秀车间，给予车间一定的奖励，如颁发流动红旗、奖金等，并在公司内部进行通报表扬。2.月度考核得分在7089分之间的车间，为卫生合格车间，对车间提出改进意见，要求限期整改。3.月度考核得分在6069分之间的车间，为卫生基本合格车间，对车间负责人进行警告，责令车间加强卫生管理，采取有效措施进行整改。4.月度考核得分在60分以下的车间，为卫生不合格车间，对车间进行通报批评，扣除车间当月部分绩效奖金，并要求车间在规定时间内完成整改，整改完成后进行复查，如仍不合格，将对车间负责人进行相应的处罚。五、奖惩措施（一）奖励措施1.对卫生优秀车间的员工给予个人奖励，如奖金、荣誉证书等，以激励员工积极参与车间卫生管理工作。2.在公司内部宣传卫生优秀车间的管理经验和做法，推广先进典型，带动其他车间提高卫生管理水平。（二）惩罚措施1.对卫生不合格车间的负责人进行批评教育、警告、罚款等处罚，处罚力度根据考核结果和造成的影响程度确定。2.对多次卫生考核不合格的车间，将采取进一步的措施，如限制车间生产任务、责令停产整顿等，直至车间卫生状况达到要求。3.因车间卫生问题导致产品质量问题或安全事故的，将按照公司相关规定追究车间负责人和相关人员的责任。六、整改与复查（一）整改要求1.对于卫生考核中发现的问题，车间应制定详细的整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保能够有效解决问题，提高车间卫生水平。（二）复查1.车间完成整改后，应向公司提交整改报告。公司将组