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PAGE团总支工作考核制度一、总则(一)目的为加强团总支工作的规范化管理,提高团总支工作的效率和质量,充分发挥团总支在组织青年、引导青年、服务青年和维护青年合法权益等方面的作用,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司团总支所属各团支部及其委员、团总支工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程要以客观事实为依据,全面、准确地评价各团支部及相关人员的工作表现,确保考核结果公平、公正。2.注重实绩原则:重点考核各团支部及相关人员在完成团总支各项工作任务、履行工作职责等方面取得的实际成效。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励先进,鞭策后进,促进团总支工作整体水平的提升,同时对工作不力的进行相应约束。二、考核内容与标准(一)团支部工作考核1.组织建设团支部班子健全:团支部委员会成员配备齐全,分工明确,按时换届选举,得[X]分。班子不健全酌情扣分,未按时换届选举不得分。团员管理规范:团员档案管理完善,团员信息准确,按时收缴团费,团员注册及时,得[X]分。档案管理混乱、团费收缴不及时等酌情扣分。团组织生活正常:每月至少开展[X]次团组织生活,内容丰富、形式多样,有记录、有总结,得[X]分。团组织生活次数不足或质量不高酌情扣分。2.思想引领主题教育活动开展:积极组织团员参与团总支开展的各类主题教育活动,如学习党团理论知识、爱国主义教育等,参与率达到[X]%以上,得[X]分。参与率未达标酌情扣分。青年思想动态调研:定期开展青年思想动态调研,及时了解团员青年的思想状况和需求,形成调研报告,得[X]分。未开展调研或调研报告质量不高酌情扣分。宣传工作:积极宣传党团工作方针政策、团总支工作动态和团员青年先进事迹,在公司内部媒体或相关平台发表宣传稿件[X]篇以上,得[X]分。宣传稿件数量不足酌情扣分。3.服务青年青年成长成才服务:为团员青年提供学习培训、职业发展规划指导等服务,举办相关讲座或培训[X]次以上,得[X]分。服务活动开展较少酌情扣分。青年权益维护:关注团员青年的合法权益,及时反映和解决青年关心的问题,处理青年诉求[X]件以上,得[X]分。未有效处理青年诉求酌情扣分。青年文化活动组织:组织开展丰富多彩的青年文化活动,如文体比赛、文艺演出等,活动参与度高,得[X]分。文化活动开展不足酌情扣分。4.工作创新工作方法创新:在团支部工作中积极探索创新工作方法和模式,取得明显成效,得到公司或上级团组织认可,得[X]分。有创新举措但未获认可酌情扣分。特色活动开展:开展具有团支部特色的活动,形成品牌效应,得[X]分。特色活动影响力不足酌情扣分。(二)团总支工作人员考核1.工作态度责任心:对待工作认真负责,积极主动,按时完成各项工作任务,得[X]分。工作敷衍、拖延酌情扣分。敬业精神:热爱团总支工作,具有奉献精神,全身心投入工作,得[X]分。敬业精神不足酌情扣分。2.工作能力业务知识水平:熟悉团总支工作业务知识,具备较强的组织协调、沟通交流和文字表达能力,得[X]分。业务知识欠缺、能力不足酌情扣分。工作执行力:对上级安排的工作任务能够迅速响应,高效执行,按时保质完成,得[X]分。执行力不强酌情扣分。3.工作业绩本职工作完成情况:出色完成本职工作任务,工作质量高,得到领导和同事的认可,得[X]分。本职工作完成不佳酌情扣分。对团总支整体工作的贡献:积极参与团总支各项工作,为推动团总支工作发展提出合理化建议并被采纳,做出突出贡献,得[X]分。贡献不明显酌情扣分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常考核:由团总支办公室负责对各团支部及工作人员日常工作表现进行记录,包括工作任务完成情况、出勤情况、活动参与情况等,作为日常考核的依据。2.定期考核:每季度末进行一次定期考核,各团支部需提交本季度工作述职报告,团总支工作人员需提交个人工作总结。考核小组根据日常考核记录、述职报告和工作总结进行综合评价。3.年终考核:每年年底进行年终考核,在定期考核的基础上,结合全年工作实际情况,对各团支部及工作人员进行全面考核。年终考核结果作为评先评优的重要依据。(二)考核程序1.团支部自评每季度末,各团支部对照考核内容与标准进行自评,填写自评表,总结本季度工作成绩与不足,形成书面述职报告,报送团总支办公室。2.团总支工作人员自评团总支工作人员每季度末提交个人工作总结,对本季度工作进行自我评价,分析工作中的优点和不足,提出改进措施。3.考核小组评价团总支成立考核小组,由团总支书记担任组长,其他团总支委员及部分团支部书记代表为成员。考核小组根据各团支部自评报告、团总支工作人员个人总结以及日常考核记录,对各团支部及工作人员进行评价,填写考核评价表。4.结果反馈考核小组将考核结果反馈给各团支部及工作人员,听取意见和建议。如对考核结果有异议,可在规定时间内提出申诉,考核小组进行复查和解释。5.结果公示考核结果经团总支审核后,在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,确定最终考核结果。四、考核结果运用(一)对团支部的结果运用1.表彰奖励:根据年终考核结果,对优秀团支部进行表彰,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.工作改进:对考核排名靠后的团支部,团总支将与其负责人进行谈话,帮助分析原因,制定改进措施,督促其限期整改。3.资源分配:在安排团总支活动经费、培训机会等资源时,优先考虑考核优秀的团支部。(二)对团总支工作人员的结果运用1.评先评优:年终考核结果作为团总支工作人员评先评优的重要依据,优秀者优先推荐参加公司或上级团组织的表彰

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