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PAGE学校少先队考核制度一、总则(一)目的为了加强学校少先队组织建设,提高少先队工作的规范化、科学化水平,充分发挥少先队在学校教育中的重要作用,培养少年儿童的综合素质,特制定本考核制度。(二)考核原则1.全面性原则:对少先队工作的各个方面进行全面考核,包括组织建设、活动开展、队员教育等。2.客观性原则:考核过程和结果要客观公正,以事实为依据,避免主观随意性。3.激励性原则:通过考核,激励少先队辅导员和队员积极进取,不断提高工作和学习质量。4.导向性原则:考核制度要体现少先队工作的正确方向,引导少先队组织围绕学校教育目标开展活动。(三)考核对象学校少先队大队部、各中队辅导员及全体少先队员。二、考核内容与标准(一)少先队组织建设(30分)1.组织健全(10分)大队委员会、中队委员会选举程序规范,委员分工明确,职责落实。(5分)各中队小队设置合理,队干部配备齐全。(3分)少先队组织架构图清晰,张贴在队室显著位置。(2分)2.制度完善(10分)制定并完善少先队各项规章制度,如队会制度、活动制度、阵地管理制度等。(5分)制度执行严格,记录详实。(3分)定期对制度进行修订和完善,适应工作需要。(2分)3.阵地建设(10分)队室布置规范,有队旗、队徽、队歌、誓词等标志,资料齐全。(4分)红领巾广播站、宣传栏等阵地定期更新内容,发挥作用良好。(4分)班级中队角布置有特色,能展示队员风采。(2分)(二)辅导员工作(40分)1.工作态度(10分)热爱少先队工作,责任心强,积极主动开展各项活动。(5分)服从学校工作安排,按时完成各项任务。(3分)关心爱护队员,做队员的知心朋友。(2分)2.工作能力(15分)具备较强的组织协调能力,活动策划有创意,效果良好。(5分)能运用多种教育方法和手段,对队员进行思想道德教育。(5分)善于与家长、其他教师沟通合作,形成教育合力。(3分)熟练掌握少先队工作业务知识,能撰写高质量的工作计划、总结等。(2分)3.工作业绩(15分)所带中队在学校各项评比中表现突出,获得荣誉。(5分)组织开展的少先队活动在学校、区(县)级以上产生一定影响。(5分)队员在思想、学习、行为习惯等方面有明显进步。(3分)积极撰写少先队工作经验文章,在相关刊物上发表。(2分)(三)队员教育与活动(30分)1.思想教育(10分)定期开展主题队会,对队员进行爱国主义、集体主义、社会主义教育。(4分)加强队员行为规范教育,队员遵守校规校纪,文明礼貌。(4分)开展心理健康教育活动,培养队员良好的心理素质。(2分)2.活动开展(15分)按照学校少先队工作计划,认真组织开展各类活动,活动内容丰富多样。(5分)活动形式新颖,注重队员的参与和体验,效果显著。(5分)积极组织队员参加上级少先队组织的各项活动,并取得优异成绩。(3分)活动有详细记录,资料保存完整。(2分)3.实践体验(5分)组织队员参加社会实践活动,如志愿服务、社区调研等,增强队员的社会责任感。(3分)开展雏鹰争章活动,激励队员全面发展。(2分)三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常检查:由学校少先队大队部定期对各中队的组织建设、活动开展等情况进行检查,记录检查结果。2.工作汇报:中队辅导员定期向大队部汇报工作进展和成效,大队部进行汇总分析。3.问卷调查:通过向队员、家长发放问卷,了解对少先队工作的满意度和意见建议。4.实地查看:对少先队阵地建设等情况进行实地查看,评估建设水平。(二)考核程序1.自评:各中队辅导员和队员根据考核内容和标准,进行自我总结和评价,填写自评表。2.互评:各中队之间相互评价,交流工作经验,提出意见建议。3.大队部考评:少先队大队部根据日常检查、工作汇报等情况,对各中队和辅导员进行综合考评,填写考评表。4.结果反馈:大队部将考核结果反馈给各中队和辅导员,肯定成绩指出不足,并提出改进意见。四、考核结果运用(一)表彰奖励1.对考核优秀的中队和辅导员,学校进行表彰,颁发荣誉证书和奖品。2.在评优评先、职称晋升等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的辅导员。(二)督促改进1.对考核不达标的中队和辅导员,大队部进行督促整改,提出具体的改进要求和期限。2.连续两次考

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