中医生定期考核制度

PAGE中医生定期考核制度一、总则（一）目的为加强中医医师队伍建设，提高中医医疗服务质量，规范中医医师执业行为，保障医疗安全，根据《中华人民共和国执业医师法》、《医师定期考核管理办法》等相关法律法规，结合中医行业特点，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于在本医疗机构注册的中医执业医师、中医执业助理医师（以下统称中医医师）。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据客观事实，按照规定的标准和程序进行，确保考核结果真实、公平、公正。2.全面考核原则：对中医医师的职业道德、业务水平、工作业绩等进行全面考核，重点考核工作业绩和业务水平。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励中医医师不断提高自身素质和业务能力，同时对考核不合格的医师进行相应的约束和处理。二、考核组织与管理（一）考核机构1.本医疗机构成立医师定期考核委员会，负责组织实施本机构中医医师的定期考核工作。考核委员会由医疗机构主要负责人、相关职能部门负责人、中医专家等组成，人数不少于5人。2.考核委员会下设办公室，负责考核的日常工作，办公室设在医务科。（二）职责分工1.考核委员会职责制定本机构中医医师定期考核工作方案和考核标准。组织实施中医医师定期考核工作，包括考核的命题、考务安排、成绩评定等。审议考核结果，提出考核意见和建议。对考核工作中存在的问题进行研究和处理。2.考核委员会办公室职责负责考核工作的具体组织和协调，包括通知考核对象、安排考核时间和地点、发放考核资料等。收集、整理和审核考核对象的考核材料，包括个人述职、业务水平测试成绩、工作业绩记录、职业道德评价等。组织考核成绩的统计和汇总，撰写考核工作报告。负责考核档案的管理，保存考核资料和结果。3.考核对象职责按照本制度的要求，认真准备考核材料，如实反映本人的职业道德、业务水平、工作业绩等情况。按时参加考核，遵守考核纪律，接受考核机构的检查和监督。对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。三、考核内容与方式（一）考核内容1.职业道德：主要考核中医医师遵守法律法规、遵守职业道德规范、履行岗位职责、廉洁行医等情况。2.业务水平：包括专业理论知识、临床实践技能、中医诊疗技术应用能力、医学人文素养等方面。3.工作业绩：考核中医医师在考核周期内的工作量、工作质量、医疗安全、患者满意度等情况。（二）考核方式1.业务水平测试采用闭卷考试的方式，主要考核中医医师的专业理论知识。考试内容涵盖中医基础理论、中医诊断学、中药学、方剂学、中医内科学、中医外科学、中医妇科学、中医儿科学等相关学科。根据不同级别和专业的中医医师，制定相应的考试大纲和试题库。考试题型包括选择题、填空题、简答题、病例分析题等。业务水平测试每年组织一次，考试时间为[具体时长]。2.工作业绩评估由考核对象所在科室负责人和上级医师对其工作业绩进行评价，评价内容包括工作量、工作质量、医疗安全、患者满意度等方面。工作量主要考核考核周期内的门诊人次、住院人次、手术例数等；工作质量主要考核诊断准确性、治疗效果、病历书写质量等；医疗安全主要考核医疗事故发生情况、医疗纠纷处理情况等；患者满意度通过问卷调查、患者反馈等方式进行评价。工作业绩评估结果作为考核的重要依据之一。3.职业道德评定采用个人述职、科室评价、患者评价、社会评价等方式，对中医医师的职业道德进行评定。个人述职要求考核对象在考核周期内的职业道德表现进行总结和汇报；科室评价由考核对象所在科室同事对其职业道德情况进行评价；患者评价通过问卷调查、患者反馈等方式收集患者对考核对象职业道德的评价意见；社会评价通过收集医疗机构外部相关单位和个人对考核对象职业道德的评价信息。职业道德评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。四、考核程序（一）准备阶段1.考核委员会办公室制定考核工作方案，明确考核时间、地点、内容、方式等要求，并向考核对象发出考核通知。2.考核对象按照考核通知要求，准备个人述职报告、业务水平测试复习资料、工作业绩证明材料、职业道德评价相关材料等考核材料。（二）考核实施阶段1.业务水平测试考核委员会办公室按照考试大纲和试题库，组织命题、制卷、监考、阅卷等工作。考核对象在规定时间内参加业务水平测试，考试结束后，由考核委员会办公室统一收回试卷，并进行密封阅卷。2.工作业绩评估考核对象所在科室负责人和上级医师按照工作业绩评估标准，对考核对象的工作量、工作质量、医疗安全、患者满意度等情况进行评价，并填写工作业绩评估表。考核委员会办公室收集、整理工作业绩评估表，并进行汇总分析。3.职业道德评定考核对象进行个人述职，汇报在考核周期内的职业道德表现。所在科室同事、患者、社会相关单位和个人按照职业道德评定标准，对考核对象的职业道德情况进行评价，并填写职业道德评定表。考核委员会办公室收集、整理职业道德评定表，并进行汇总分析。（三）结果评定阶段1.考核委员会办公室根据业务水平测试成绩、工作业绩评估结果、职业道德评定结果，对考核对象进行综合评定，确定考核结果。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。考核对象业务水平测试成绩、工作业绩评估结果、职业道德评定结果均为优秀的，考核结果为优秀；业务水平测试成绩、工作业绩评估结果、职业道德评定结果中有两项及以上为合格的，考核结果为合格；业务水平测试成绩、工作业绩评估结果、职业道德评定结果中有一项及以上为不合格的，考核结果为不合格。（四）公示与通知阶段1.考核结果在本医疗机构内进行公示，公示期为[具体时长]。公示期间，考核对象如有异议，可以向考核委员会提出申诉。2.考核委员会对考核对象的申诉进行调查和处理，并将处理结果及时反馈给考核对象。3.公示无异议后，考核委员会办公室将考核结果通知考核对象，并将考核结果存入考核对象的个人档案。五、考核结果的使用（一）奖励1.考核结果为优秀的中医医师，本医疗机构将给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升职称优先考虑等。2.在评选优秀医师、学科带头人、技术骨干等荣誉称号时，考核结果为优秀的中医医师将予以优先推荐。（二）培训与发展1.考核结果为合格的中医医师，本医疗机构将根据其业务水平和工作需求，提供相应的培训和学习机会，帮助其不断提高业务能力。2.对于考核结果为不合格的中医医师，本医疗机构将制定针对性的培训计划，督促其参加培训学习，提高业务水平。培训学习结束后，进行再次考核，考核合格的，视为通过本次定期考核；考核仍不合格的，按照相关规定进行处理。（三）岗位调整1.考核结果为不合格的中医医师，本医疗机构将根据其具体情况，调整其工作岗位或暂停其执业活动。2.暂停执业活动的期限一般为3个月至6个月，暂停执业活动期间，考核对象不得从事医疗执业活动。暂停执业活动期满后，进行再次考核，考核合格的，恢复其执业活动；考核仍不合格的，注销其执业注册。六、申诉与处理（一）申诉受理考核对象对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向考核委员会提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由和事实依据。（二）申诉处理考核委员会收到申诉材料后，应及时进行调查和处理。调查处理工作一般在[具体时