九三学社考核制度

PAGE九三学社考核制度一、总则（一）目的为加强九三学社自身建设，提高社员素质，规范工作行为，增强组织凝聚力和战斗力，推动各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于九三学社各级组织及全体社员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价社员表现。2.全面评价原则：综合考量社员在思想政治素质以及在社务工作、社会服务、参政议政等各方面的表现。3.激励发展原则：通过考核，激励社员积极进取，促进个人成长与组织发展。4.定性与定量相结合原则：将定性评价与定量指标相结合，确保考核结果的科学性和准确性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护中国共产党的领导，坚持走中国特色社会主义道路，与党中央保持高度一致，得810分。政治态度较为明确，但在个别问题上存在认识偏差，经教育能及时纠正，得47分。政治立场不够坚定，出现与党的方针政策相悖言行，得03分。2.思想觉悟（10分）积极参加社内思想政治学习活动，认真领会精神实质，主动分享学习心得，表现突出，得810分。按时参加学习，能理解基本内容，偶有心得体会交流，得47分。对思想政治学习不重视，参与度低，得03分。（二）社务工作（30分）1.组织活动参与（10分）积极参与社内组织的各类会议、培训、调研、讲座等活动，全勤且表现积极主动，得810分。基本能按时参加活动，但主动性不够，有偶尔缺席情况，得47分。经常无故不参加社务活动，得03分。2.本职工作贡献（10分）在本职岗位上发挥九三学社社员优势，工作业绩突出，为社组织争得荣誉，得810分。本职工作表现良好，能完成基本任务，对社务工作有一定支持，得47分。本职工作敷衍，对社务工作无贡献，得03分。3.社内职务履行（10分）认真履行担任的社内职务，职责明确，工作出色，积极推动所在部门或小组工作开展，得810分。能履行职务基本职责，但工作效果一般，得47分。不能履行职务职责，工作失职，得03分。（三）社会服务（25分）1.服务参与情况（10分）积极参与社组织的社会公益、扶贫济困、科技下乡、法律咨询等各类社会服务活动，主动承担任务，表现优秀，得810分。参与部分社会服务活动，态度较积极，得47分。很少参与社会服务活动，得03分。2.服务效果影响（10分）所参与的社会服务活动取得显著成效，受到社会广泛好评，为九三学社树立良好形象，得810分。服务活动有一定效果，得到部分认可，得47分。服务活动效果不明显，无社会反响，得03分。3.服务创新举措（5分）在社会服务中提出创新性思路或方法，有效提升服务质量和影响力，得45分。有一些改进想法，但未形成明显创新成果，得23分。无创新举措，得01分。（四）参政议政（25分）1.提案议案质量（10分）积极撰写高质量提案议案，具有前瞻性、可行性和建设性，被相关部门采纳并产生良好效果，得810分。提案议案有一定价值，但质量一般，得47分。撰写的提案议案缺乏深度和价值未被采纳，得03分。2.社情民意反映（10分）密切关注社会热点难点问题，及时准确反映社情民意，为决策提供重要参考，得810分。能反映一些社情民意，但及时性或准确性欠佳，得47分。很少反映社情民意，得03分。3.调研成果贡献（5分）积极参与社组织的调研活动，调研成果对参政议政有重要支撑作用，得45分。参与调研但成果价值有限，得23分。未参与调研活动或无调研成果，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：社员根据考核内容与标准，对自己在考核周期内的表现进行自我评价，填写自评表。2.组织评价：各基层组织、专门委员会等对社员进行综合评价，评价结果应充分征求意见，确保客观公正。基层组织评价：由基层组织负责人组织，通过民主评议、小组讨论等方式，对本组织社员进行评价。专门委员会评价：对于参与专门委员会工作的社员，由专门委员会根据其工作表现进行评价。3.上级评价：上级组织对下级组织社员进行评价，重点考察其在全社层面工作中的表现。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初对上一年度社员表现进行考核。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组：由九三学社各级组织负责人、相关部门工作人员等组成考核小组，负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案：明确考核内容、标准、方式、周期及程序等，确保考核工作有序进行。3.宣传动员：向社员宣传考核制度，使其了解考核目的、内容和要求，提高社员参与考核的积极性和主动性。（二）实施阶段1.个人自评：社员在规定时间内填写自评表，提交个人总结，内容包括思想政治表现、社务工作、社会服务、参政议政等方面的工作情况、成绩与不足以及今后努力方向等。2.组织评价：各基层组织、专门委员会按照要求对社员进行评价，填写评价表，给出评价意见和建议。评价过程中应注重听取社员本人及其他社员的意见，确保评价全面客观。3.上级评价：上级组织根据社员在全社性活动中的表现、工作成果等对下级组织社员进行评价。评价结果应及时反馈给被考核社员所在基层组织。（三）汇总分析阶段1.考核小组对个人自评、组织评价和上级评价结果进行汇总整理，形成每位社员的考核得分。2.对考核数据进行分析，了解社员整体表现情况，发现存在的问题和不足，为后续工作改进提供依据。（四）结果反馈与公示阶段1.将考核结果反馈给每位社员，社员如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组应认真受理申诉，进行复查核实，并将复查结果及时反馈给申诉社员。2.对考核结果进行公示，公示期一般为[X]个工作日。公示期间接受社员监督，如有问题及时核实处理。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的社员进行表彰奖励。设立不同奖项，如“优秀社员奖”“参政议政突出贡献奖”“社会服务先进个人奖”等。2.对获得表彰奖励的社员，在全社范围内进行通报表扬，并给予一定的物质奖励或精神奖励，如颁发荣誉证书、奖品等，激励社员积极进取，发挥模范带头作用。（二）教育培训1.对于考核结果不理想的社员，根据其存在的问题和不足，有针对性地安排教育培训。培训内容包括思想政治教育、业务技能提升、社务工作方法等方面。2.通过教育培训，帮助社员提高自身素质和能力，改进工作表现，促进社员全面发展。（三）组织调整1.将考核结果作为社员组织调整的重要依据。对于连续多年考核不称职或严重违反社章社纪的社员，按照相关规定进行组织处理，如劝其退社等。2.在选拔任用社内职务、推荐参加各类活动时，优先考虑考核优秀的社员，激励社员积极向上，为社组织发展贡献力量。六、申诉与处理（一）申诉渠道社员如对考核结果有异议，可在考核结果反馈后[X]个工作日内，以书面形式向所在基层组织或上级组织提出申诉。申诉书应说明申诉理由和依据，并提供相关证明材料。（二）申诉处理1.基层组织或上级组织收到社员申诉后，应及时进行调查核实。可通过查阅相关资