危险品库考核制度

PAGE危险品库考核制度一、总则（一）目的为加强公司危险品库的管理，确保危险品储存、保管、使用等环节的安全，保障员工生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内涉及危险品库管理的所有部门、岗位及人员。（三）考核原则1.合法性原则：严格遵守国家有关危险品管理的法律法规，确保考核制度符合法律要求。2.全面性原则：涵盖危险品库管理的各个环节，包括人员资质、储存设施、出入库管理、安全检查等。3.客观性原则：以事实为依据，客观公正地对相关部门和人员进行考核评价。4.激励性原则：通过考核，激励员工积极履行职责，提高危险品库管理水平。二、考核内容与标准（一）人员资质考核1.岗位任职资格危险品库管理人员必须具备相应的专业知识和技能，经过专门培训并取得相关资格证书。考核标准：检查人员的资格证书，未取得有效证书的视为不符合要求，每次扣[X]分。2.培训情况定期组织危险品库管理人员参加安全培训，培训内容包括法律法规、操作规程、应急处置等。考核标准：查看培训记录，每少参加一次规定培训扣[X]分；培训效果不佳，经评估后酌情扣分。（二）储存设施考核1.仓库建设与布局危险品库应符合安全标准，具备防火、防爆、防雷、防静电等设施。仓库布局应合理，分类分区存放危险品，通道畅通。考核标准：检查仓库设施是否完好，布局是否合理。设施不符合要求的，每项扣[X]分；布局不合理的，视情况扣[X][X]分。2.储存条件根据危险品的特性，提供适宜的储存条件，如温度、湿度、通风等。考核标准：定期检查储存条件，不符合要求的，每次扣[X]分。（三）出入库管理考核1.入库管理严格执行入库审批制度，核对货物信息、包装等。对入库危险品进行验收，确保质量合格。考核标准：未按规定审批入库的，每次扣[X]分；验收不严格，导致问题货物入库的，视情况扣[X][X]分。2.出库管理凭有效单据发货，核对提货人身份。做好出库记录，包括货物名称、数量、去向等。考核标准：违规发货的，每次扣[X]分；出库记录不完整的，每次扣[X]分。（四）安全检查考核1.日常检查危险品库管理人员应每日进行安全检查，记录检查情况。检查内容包括仓库设施、货物存储状态、消防器材等。考核标准：未进行日常检查或检查记录不完整的，每次扣[X]分；检查发现问题未及时处理的，每项扣[X]分。2.定期检查公司定期组织对危险品库进行全面检查，包括设施设备检测、安全制度执行情况等。考核标准：未按规定进行定期检查或检查报告不真实的，每次扣[X]分；检查发现重大安全隐患未及时整改的，视情况扣[X][X]分。（五）应急管理考核1.应急预案制定制定完善的危险品库应急预案，包括火灾、泄漏、爆炸等事故的应急处置措施。考核标准：未制定应急预案或预案不完善的，扣[X]分。2.应急演练定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。考核标准：未按规定组织演练的，每次扣[X]分；演练效果不佳的，视情况扣[X][X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由危险品库管理人员每日进行自我检查，并填写检查记录。2.定期检查：公司安全管理部门定期对危险品库进行全面检查，形成检查报告。3.专项检查：根据实际情况，针对特定问题或环节进行专项检查。4.员工自评与互评：员工对自己的工作表现进行自我评价，同事之间也可进行互评。（二）考核周期1.月度考核：对日常工作表现进行月度小结和考核。2.季度考核：综合季度内的各项考核情况进行全面评价。3.年度考核：根据全年考核结果，确定最终考核等级。四、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.根据考核结果，发放月度绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金。2.年度考核结果与年终奖挂钩，考核优秀的员工给予额外奖励，考核不称职的员工进行相应处罚。（二）晋升与岗位调整1.在同等条件下，考核优秀的员工在晋升、岗位调整等方面优先考虑。2.连续两次考核不达标且无明显改进的员工，进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对员工存在的不足，提供相应的培训和发展机会。2.对考核优秀的员工，提供更高级别的培训课程或职业发展规划指导。五、考核申诉（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司人力资源部门提出书面申诉。（二）申诉处理1.人力资源部门接到申诉后，应及时组织相关人员进行调查核实。