村干部激励考核制度

PAGE村干部激励考核制度一、总则（一）目的为了加强村干部队伍建设，提高村干部的工作积极性和责任感，提升村级组织的管理水平和服务能力，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本激励考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他成员。（三）基本原则1.客观公正原则：考核评价以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价村干部的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出对村干部工作实际成效的考核，重点考核在推动农村发展、服务群众、维护稳定等方面的工作业绩。3.激励约束并重原则：通过建立科学合理的激励机制，充分调动村干部的工作积极性；同时，强化约束机制，促使村干部认真履行职责。4.民主公开原则：考核过程和结果要广泛听取群众意见，接受群众监督，确保公开透明。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，清正廉洁。3.社会公德：遵守社会公德，倡导文明风尚，积极参与农村精神文明建设。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力和协调沟通能力，能够有效地组织开展村级各项工作。2.业务能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，能够熟练处理村级事务。3.创新能力：具有创新意识和开拓精神，能够结合本村实际，提出新思路、新方法，推动工作取得新成效。（三）勤1.工作态度：工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，培育壮大特色产业，增加农民收入。完成上级下达的经济发展指标任务，村级集体经济收入稳步增长。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。推进农村教育、医疗、文化等社会事业发展，提高农村公共服务水平。做好农村社会保障、扶贫济困等工作，维护农村社会公平正义。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党组织的凝聚力、战斗力和党员队伍素质。完善村民自治制度，推进民主管理、民主决策、民主监督，维护农村社会和谐稳定。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无违法违纪行为。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范村级财务收支，做到账目清晰、公开透明。（六）考核标准考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成本职工作任务，工作作风较好，群众满意度较高。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成本职工作任务，群众满意度一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成本职工作任务，群众满意度低。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核主要由乡镇（街道）包村干部负责，对村干部日常工作表现进行跟踪了解和记录。年度考核在每年年底进行，由乡镇（街道）组织实施。（二）考核程序1.个人述职：村干部按照考核要求，撰写个人述职报告，向村民代表大会或党员大会进行述职，汇报本年度工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员等对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与村干部、村民代表、党员、群众等进行个别谈话，了解村干部的工作情况和群众评价。4.实地考察：考核组对村干部所负责的重点工作、项目建设等进行实地考察，核实工作成效。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对村干部进行综合评定，确定考核等次。6.结果公示：考核结果在本村范围内进行公示，公示期不少于7个工作日。对公示期间群众反映的问题，考核组进行调查核实，并根据调查结果对考核结果进行调整。四、激励措施（一）物质奖励1.绩效奖金：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次的村干部绩效奖金标准为[X]元/年，称职等次的为[X]元/年，基本称职等次的为[X]元/年，不称职等次的不发放绩效奖金，并扣发当年部分工资。2.奖励补贴：对在推动农村经济发展、社会事业进步等方面做出突出贡献的村干部，给予一次性奖励补贴，具体标准根据贡献大小确定。（二）精神奖励1.评先评优：对考核优秀的村干部，优先推荐参加上级各类评先评优活动。2.表彰奖励：在本村范围内对考核优秀的村干部进行表彰奖励，颁发荣誉证书，树立先进典型。（三）晋升激励1.优先推荐：考核优秀的村干部在参加乡镇（街道）选拔任用、公务员招录、事业编制招聘等方面，同等条件下优先推荐。2.职务晋升：对连续多年考核优秀、工作能力强、群众认可度高且符合条件的村干部，可根据有关规定提拔担任更高职务。五、约束措施（一）诫勉谈话对考核基本称职的村干部，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，指出存在的问题，提出整改要求，并限期整改。（二）组织调整对考核不称职的村干部，视情节轻重，按照有关规定进行组织调整，如责令辞职、免职等。（三）纪律处分对违反党纪政纪、法律法规的村干部，按照有关规定给予相应的纪律处分。六、考核结果的运用（一）与村干部报酬待遇挂钩根据考核结果发放绩效奖金，调整工资待遇，激励村干部积极工作，提高工作绩效。（二）与村干部选拔任用挂钩将考核结果作为村干部选拔任用的重要依据，优先选拔考核优秀的村干部，形成能上能下的用人机制