社团部日常考核制度

PAGE社团部日常考核制度一、总则（一）目的为加强社团部管理，规范社团活动开展，提高社团成员综合素质，促进社团健康发展，特制定本日常考核制度。（二）适用范围本制度适用于社团部下属各社团及其成员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：对社团及成员的工作表现、活动参与、团队协作等方面进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励社团及成员积极进取，不断改进工作，提升自身能力。二、考核内容与标准（一）社团考核1.组织建设（20分）社团架构完善（10分）：社团设有明确且合理的组织架构，包括社长、副社长、各部门负责人等职务分工清晰，得810分；架构基本合理，但部分职务职责不够明确，得47分；架构混乱，职责不清，得03分。成员管理规范（10分）：社团成员信息登记完整，有明确的成员加入、退出流程，得810分；成员信息基本完整，流程较清晰，得47分；信息混乱，流程不规范，得03分。2.活动开展（50分）活动策划（15分）：活动策划方案详细、合理，目标明确，具有创新性和可行性，得1215分；方案基本完整，目标较明确，可行性一般，得811分；方案简单，目标不清晰，可行性差，得07分。活动执行（20分）：活动按照策划方案顺利执行，组织有序，成员参与度高，得1620分；执行过程中出现一些小问题，但能及时解决，基本达到预期效果，得1115分；执行混乱，问题较多，严重影响活动效果，得010分。活动效果（15分）：活动达到预期目标，取得良好的社会效益或成员反馈良好，得1215分；活动效果一般，有一定收获但未完全达到预期，得811分；活动效果差，未实现目标，成员满意度低，得07分。3.财务管理（15分）经费使用合理（10分）：社团经费使用符合预算安排，账目清晰，无违规支出，得810分；经费使用基本合理，账目较清晰，偶有小偏差，得47分；经费使用混乱，账目不清，存在违规支出，得03分。财务公开透明（5分）：定期向社团成员公开经费使用情况，接受监督，得45分；偶尔公开，公开内容不详细，得23分；从不公开，得01分。4.团队协作（15分）与其他社团协作良好（8分）：积极与其他社团开展合作活动，相互支持配合，得68分；有一定的合作，但协作效果一般，得35分；很少与其他社团合作，协作意识差，得02分。社团内部团结和谐（7分）：社团成员关系融洽，相互帮助，团队氛围好，得57分；成员之间偶有矛盾，但不影响整体工作，得34分；内部矛盾突出，影响社团工作开展，得02分。（二）社团成员考核1.工作态度（20分）出勤情况（10分）：按时参加社团组织的各类会议、活动，无无故缺席现象，得810分；迟到、早退次数较少，得47分；经常迟到、早退或无故缺席，得03分。工作积极性（10分）：主动承担社团工作任务，积极参与社团活动策划和执行，表现出较高的热情和责任心，得810分；能完成分配的工作任务，但积极性一般，得47分；工作消极被动，推诿任务，得03分。2.工作能力（40分）专业技能（15分）：具备与社团工作相关的专业技能，如活动组织能力、沟通协调能力、文字撰写能力等，且在工作中能熟练运用，表现出色，得1215分；有一定的专业技能，但应用不够熟练，得811分；专业技能欠缺，不能满足工作需求，得07分。学习能力（10分）：能够快速学习新知识、新技能，不断提升自己在社团工作中的能力，积极参加培训和学习交流活动，得810分；学习能力一般，能跟上工作要求，得47分；学习能力较差，对新知识、新技能接受慢，得03分。问题解决能力（15分）：在社团工作中遇到问题时，能够冷静分析，提出有效的解决方案，及时解决问题，得1215分；能尝试解决问题，但方法不够有效，得811分；面对问题不知所措，无法解决，得07分。3.团队协作（20分）与社团成员合作默契（10分）：积极与社团成员沟通交流，相互配合，在团队活动中发挥良好作用，得810分；能与成员合作，但默契程度一般，得47分；与成员合作不积极，配合不默契，影响团队工作，得03分。对社团团队贡献（10分）：为社团发展提出有价值的建议和意见，积极参与社团建设，为社团赢得荣誉，得810分；有一定贡献，但作用不突出，得47分；对社团发展无贡献，甚至起负面影响，得03分。4.品德修养（20分）诚实守信（10分）：在社团工作和活动中诚实守信，言行一致，无欺诈行为，得810分；基本做到诚实守信，但偶尔有小失误，得47分；存在不诚信行为，得03分。尊重他人（10分）：尊重社团成员、老师及其他相关人员，礼貌待人，无歧视、侮辱等不当言行，得810分；能做到基本尊重，但有时态度不够好，得47分；经常出现不尊重他人的言行，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常记录：社团部工作人员对社团及成员的日常工作表现、活动参与情况等进行详细记录。2.定期汇报：社团定期向社团部提交工作汇报，总结工作成果、存在问题及改进措施。3.成员自评与互评：社团成员进行自我评价，并对其他成员进行评价，评价结果作为考核参考。4.问卷调查：针对社团活动效果、成员满意度等方面开展问卷调查，收集反馈意见。（二）考核周期社团考核每学期进行一次，社团成员考核每月进行一次阶段性小结，每学期进行综合考核。四、考核结果应用（一）社团考核结果应用1.优秀社团评选：每学期根据社团考核结果，评选出优秀社团，给予表彰和奖励，如荣誉证书、活动经费支持等。2.社团整改：对考核结果较差的社团，社团部将下达整改通知书，要求其限期整改。整改期间，限制其部分活动开展，并进行跟踪检查。3.社团注销：经多次整改仍不合格的社团，予以注销，并收回相关资源。（二）社团成员考核结果应用1.评优评先：每学期根据成员考核结果，评选出优秀社团成员，给予表彰和奖励，如荣誉证书、物质奖励等。2.晋升推荐：对于表现优秀、能力突出的成员，在社团内部职务晋升或向学校相关组织推荐时，予以优先考虑。3.培训与辅导：对考核结果不理想的成员，社团部或社团负责人将与其进行沟通，分析原因，提供针对性的培训和辅导，帮助其提升能力。4.劝退处理：对于多次考核不合格且无明显改进的成员，予以