给排水安全考核制度

PAGE给排水安全考核制度一、总则（一）目的为加强公司给排水系统的安全管理，确保给排水设施正常运行，保障公司生产经营活动的顺利进行，保护员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及给排水系统的部门、岗位及相关人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对给排水安全工作进行全面、客观、公正的考核评价。2.科学合理原则：考核指标和标准应科学合理，具有可操作性和可衡量性。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行给排水安全职责，约束违规行为。二、考核机构及职责（一）考核领导小组成立以公司主管领导为组长，安全管理部门、给排水管理部门负责人为成员的考核领导小组。负责制定考核制度、审核考核结果、协调解决考核工作中的重大问题。（二）考核工作小组由安全管理部门、给排水管理部门相关人员组成考核工作小组。负责具体实施考核工作，收集考核资料，进行考核评分，提出考核意见。三、考核内容及标准（一）给排水设施运行管理1.设施巡检每日按规定路线和时间对给排水设施进行巡检，记录完整准确。未按要求巡检一次扣[X]分。巡检中发现设施异常及时报告并采取措施处理。未及时报告或处理不当一次扣[X]分。2.设备维护保养按设备维护保养计划进行设备维护保养，记录齐全。未按时保养一次扣[X]分。设备完好率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。3.水质监测按规定频次和项目进行水质监测，数据真实可靠。未按要求监测一次扣[X]分。水质符合国家相关标准。水质超标一次扣[X]分。（二）安全操作规程执行1.操作人员严格遵守给排水安全操作规程。违规操作一次扣[X]分。2.对新入职员工进行安全操作规程培训，培训记录完整。未按要求培训一次扣[X]分。（三）应急管理1.制定给排水应急预案，内容完善。未制定或不完善一次扣[X]分。2.定期组织应急演练，演练记录齐全。未按要求演练一次扣[X]分。3.应急物资储备充足，完好有效。物资不足或失效一次扣[X]分。（四）安全隐患排查治理1.定期开展给排水安全隐患排查，建立隐患台账。未按时排查或台账不完整一次扣[X]分。2.对排查出的隐患及时整改，整改率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。（五）人员安全意识1.员工具备基本的给排水安全知识，知晓岗位安全风险。安全知识考核不合格一人次扣[X]分。2.员工积极参加安全培训和教育活动，出勤率达到[X]%以上。每低[X]个百分点扣[X]分。四、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月上旬进行。五、考核方式（一）日常检查考核工作小组通过现场检查、查阅记录等方式对给排水安全工作进行日常检查，记录检查情况。（二）数据统计收集水质监测数据、设备运行数据、隐患排查治理数据等相关数据，进行统计分析。（三）员工自评与互评员工对自己的给排水安全工作进行自评，同事之间进行互评，评价结果作为考核参考。六、考核评分（一）评分方法考核工作小组根据考核内容及标准，对各部门、岗位进行量化评分，满分为100分。（二）评分结果等级划分1.90分及以上为优秀。2.8089分为良好。3.6079分为合格。4.60分以下为不合格。七、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。优秀得当月绩效奖金的[X]%，良好得[X]%，合格得[X]%，不合格不得当月绩效奖金。2.年度考核结果与年度绩效奖金挂钩。优秀得年度绩效奖金的[X]%，良好得[X]%，合格得[X]%，不合格不得年度绩效奖金。（二）评先评优年度考核优秀的部门和个人，在公司评先评优中优先考虑。（三）晋升晋级连续年度考核优秀的员工，在晋升晋级时予以优先考虑。（四）培训教育对考核不合格的员工，安排针对性的安全培训教育，补考仍不合格的，进行岗位调整或辞退处理。八、申诉与处理（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核领导小组提出申诉。（二）处理考核领导小组接到申诉后，