局干部考察考核制度

PAGE局干部考察考核制度一、总则（一）目的为全面、客观、公正、准确地评价局干部的德才表现和工作实绩，加强干部队伍建设，提高工作效能，根据相关法律法规和行业标准，结合本局实际，制定本考察考核制度。（二）适用范围本制度适用于本局全体在职干部。（三）基本原则1.客观公正原则。以事实为依据，全面、准确地反映干部的真实情况，避免主观随意性。2.注重实绩原则。把工作实绩作为考察考核的重要内容，突出对干部工作成果和贡献的评价。3.民主公开原则。充分发扬民主，广泛听取群众意见，接受群众监督，考核过程和结果公开透明。4.激励约束原则。通过考察考核，激励干部积极进取，约束干部行为，促进干部队伍整体素质提升。二、考察考核内容（一）德主要考察干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。重点了解干部的政治立场、政治觉悟、政治纪律，贯彻执行党的路线方针政策情况，以及遵守社会公德、职业道德和家庭美德的表现。（二）能主要考察干部的业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力和创新能力等。了解干部掌握业务知识和技能的程度，运用专业知识解决实际问题的能力，组织开展工作的能力，协调各方关系的能力，以及在工作中提出新思路、新方法的能力。（三）勤主要考察干部的工作态度和工作作风。了解干部的敬业精神、工作责任心、工作积极性和主动性，遵守工作纪律和出勤情况，以及是否具有吃苦耐劳、勤奋工作的精神。（四）绩主要考察干部的工作业绩。重点考核干部在履行岗位职责、完成工作任务、推动事业发展等方面取得的成绩，包括工作数量、质量、效率、效益等方面的情况。（五）廉主要考察干部廉洁自律情况。了解干部遵守廉洁从政各项规定的情况，有无违法违纪行为，以及在廉洁自律方面的表现。三、考察考核方式（一）日常考核1.工作纪实。干部定期记录自己的工作任务、工作进展、工作成果等情况，作为日常考核的重要依据。2.领导评价。分管领导根据干部的日常工作表现，定期对干部进行评价，评价结果作为日常考核的重要组成部分。3.群众评议。通过召开座谈会、发放调查问卷等方式，广泛听取群众对干部的意见和建议，群众评议结果作为日常考核的参考。（二）年度考核1.个人总结。干部每年撰写个人工作总结，全面总结自己一年来的工作情况，包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现。2.述职述廉。干部在年度考核大会上进行述职述廉报告，汇报自己一年来的工作业绩和廉洁自律情况，并接受群众的评议和监督。3.民主测评。组织全体干部对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果按照一定比例计入年度考核总分。4.综合评价。考核组根据个人总结、述职述廉、民主测评等情况，对干部进行综合评价，确定年度考核等次。（三）专项考核根据工作需要，对干部在完成某项重点工作任务、承担某个专项工作项目等方面的表现进行专项考核。专项考核可采取实地考察、查阅资料、听取汇报、个别谈话等方式进行，考核结果作为干部任用、奖惩的重要依据。四、考察考核程序（一）制定方案根据考察考核的目的、对象和内容，制定详细的考察考核工作方案，明确考察考核的时间、方法、步骤、程序和要求等。（二）组织实施1.成立考核组。考核组由局领导、相关科室负责人和工作人员组成，负责具体实施考察考核工作。2.发布通知。提前向被考核对象发布考察考核通知，明确考核的时间、地点、内容、方式等要求。3.开展考核。按照考察考核方案的要求，通过日常考核、年度考核、专项考核等方式，全面收集被考核对象的相关信息。4.综合分析。考核组对收集到的信息进行综合分析，形成初步考核意见。（三）反馈意见考核组将初步考核意见反馈给被考核对象，听取其意见和申辩。被考核对象如有异议，可在规定时间内提出书面申诉。考核组对申诉进行认真调查核实，并将调查结果反馈给被考核对象。（四）确定等次考核组根据综合分析情况和反馈意见，确定被考核对象的考察考核等次，并报局党组审定。（五）结果公示考察考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有群众对考核结果提出异议，考核组将进行调查核实，并将调查结果及时反馈给群众。（六）存档备案考察考核结果存入干部个人档案，作为干部任用、奖惩、培训、晋升等的重要依据。同时，将考察考核工作的相关资料进行整理归档，以备查阅。五、考察考核结果运用（一）干部任用考察考核结果作为干部选拔任用的重要依据。对年度考核优秀、连续多年考核优秀或在专项考核中表现突出的干部，在选拔任用、晋升职务等方面予以优先考虑；对考核不称职或连续两年考核基本称职的干部，视情况进行诫勉谈话、调整岗位或降职处理。(二)奖励表彰根据考察考核结果，对表现优秀的干部给予表彰奖励，激励干部积极进取，奋发有为。奖励方式包括荣誉称号、物质奖励等。（三）教育培训针对干部在考察考核中发现的不足之处，有针对性地开展教育培训，帮助干部提升素质和能力。培训内容包括政治理论、业务知识、管理技能等方面。（四）绩效工资将考察考核结果与干部的绩效工资挂钩，根据考核等次发放相应的绩效工资，体现奖优罚劣的原则，充分调动干部的工作积极性。六、纪律与监督（一）纪律要求1.考核组工作人员要严格遵守考察考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责。2.被考核对象要如实提供有关情况，不得隐瞒事实、弄虚作假。对违反纪律的，视情节轻重给予批评教育、组织处理或纪律处分。（二）监督机制1.建立考察考核工作监督举报制度，设立举报电话和邮箱，接受群众对考察考核工作的监