看守所工作考核制度

PAGE看守所工作考核制度一、总则（一）目的为加强看守所管理，保障看守所工作依法、规范、有序进行，提高看守所工作质量和效率，确保看守所安全稳定，根据国家相关法律法规及行业标准，结合看守所工作实际，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于看守所全体工作人员，包括民警、辅警及其他在编在岗人员。（三）考核原则1.依法依规原则：考核工作严格依据国家法律法规、公安部及上级公安机关制定的规章制度进行，确保考核的合法性和公正性。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现和业绩，避免主观随意性。3.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效，突出工作业绩在考核中的重要地位。4.激励约束原则：通过考核，奖优罚劣，激励工作人员积极履行职责，提高工作质量和效率，同时对违规违纪行为进行约束和惩戒。二、考核内容与标准（一）勤务工作1.值班备勤严格遵守值班备勤制度，按时到岗，不得擅自离岗、脱岗。每发现一次违反规定，扣[X]分。认真履行值班职责，做好值班记录，及时处理各类突发事件和紧急情况。对因值班不力导致工作延误或出现问题的，视情节轻重扣[XX]分。2.巡视监控按照规定的时间和路线进行巡视监控，确保监区安全无死角。每少巡视一次或漏看一个重点部位，扣[X]分。及时发现并报告监室内的异常情况，如在押人员违规行为、突发疾病等。对发现重大安全隐患或及时制止严重违规行为的，给予[X]分奖励；对因巡视监控不到位导致安全事故的，视情节给予[XX]分的扣分处罚，并追究相应责任。3.提讯押解严格执行提讯押解规定，确保在押人员安全。提讯押解过程中出现安全事故的，视情节扣[XX]分，并追究相关人员责任。准确核对提讯押解信息，做好记录。信息核对错误一次，扣[X]分。4.收押释放严格按照收押程序办理收押手续，确保收押信息准确无误。收押信息错误或违反收押规定的，每次扣[X]分。按时、规范办理释放手续，释放过程安全有序。违反释放规定的，每次扣[X]分。（二）安全管理1.设施设备管理定期对看守所设施设备进行检查维护，确保设施设备正常运行。因设施设备维护不到位导致出现安全隐患的，每次扣[X]分。根据实际需要，及时更新和补充设施设备，保障看守所工作的顺利开展。设施设备更新补充不及时影响工作的，视情节扣[XX]分。2.安全防范措施落实各项安全防范措施，如门禁管理、警戒设施设置等。安全防范措施落实不到位的，每次扣[X]分。加强对在押人员的人身检查和物品检查，防止违禁物品流入监区。因检查不力导致违禁物品进入监区的，视情节扣[XX]分。3.应急处置制定完善的应急预案，定期组织演练。未按要求制定应急预案或未组织演练的，每次扣[X]分。发生突发事件时，能够迅速、有效地进行处置，最大限度减少损失和影响。对处置不力导致事件扩大或造成严重后果的，视情节给予[XX]分的扣分处罚，并追究相关人员责任。（三）教育改造1.法制教育定期组织在押人员开展法制教育活动，提高在押人员的法律意识。每少组织一次法制教育活动，扣[X]分。法制教育内容丰富、形式多样，能够结合实际案例进行讲解，增强教育效果。法制教育效果不明显的，视情况扣[XX]分。2.思想教育关注在押人员思想动态，及时开展针对性的思想教育工作。对思想波动较大的在押人员未及时进行教育疏导的，每次扣[X]分。通过思想教育活动促使在押人员认罪悔罪态度转变，积极改造。思想教育工作成效不显著的，视情节扣[XX]分。3.职业技能培训根据在押人员实际情况，开展职业技能培训，为其回归社会做好准备。未按要求开展职业技能培训的，每次扣[X]分。职业技能培训效果良好，在押人员掌握一定的职业技能。培训效果不达标的，视情况扣[XX]分。（四）队伍建设1.政治素质加强政治理论学习，提高政治站位，坚定政治立场。政治理论学习不积极、政治意识淡薄的，每次扣[X]分。坚决贯彻执行党的路线方针政策和上级公安机关的决策部署，确保政令畅通。对违反政治纪律和政治规矩的行为，严肃追究责任，扣[XX]分。2.业务能力积极参加各类业务培训，不断提高业务水平。无故不参加业务培训的，每次扣[X]分。在工作中能够熟练运用业务知识和技能，解决实际问题。业务能力不足影响工作开展的，视情节扣[XX]分。3.纪律作风严格遵守看守所各项纪律规定，自觉遵守廉洁自律要求。违反纪律规定的，视情节轻重给予[XX]分的扣分处罚，并按照相关规定进行处理。作风严谨、工作认真负责，树立良好的职业形象。作风散漫、工作敷衍了事的，每次扣[X]分。（五）工作创新与协作1.工作创新积极探索看守所工作新思路、新方法，提出具有创新性的工作建议和举措。对提出创新性工作建议并取得良好效果的，给予[X]分奖励；未积极开展工作创新的，扣[X]分。创新工作举措在看守所工作中得到推广应用，产生明显的工作效益。创新工作未取得实际成效的，视情况扣[XX]分。2.协作配合各岗位之间密切协作配合，形成工作合力。因协作不力导致工作出现问题的，视情节扣[XX]分。在完成重大任务或应对突发事件时，能够相互支持、协同作战，表现突出的给予[X]分奖励。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由看守所各部门负责人负责对本部门工作人员的日常工作表现进行记录和考核，及时发现问题并督促整改。日常考核结果作为月度考核的重要依据。2.月度考核：每月末，各部门根据日常考核情况，对本部门工作人员进行月度综合考核，填写月度考核表，报看守所考核领导小组审核。3.年度考核：每年末，看守所考核领导小组根据月度考核结果及工作人员全年工作表现，对全体工作人员进行年度考核。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩1.月度考核结果与当月绩效奖金发放挂钩。考核得分在[X]分及以上的，全额发放当月绩效奖金；考核得分在[XX]分之间的，发放当月绩效奖金的[X]%；考核得分低于[X]分的，扣发当月绩效奖金。2.年度考核结果与年终绩效奖金挂钩。年度考核为优秀等次的，发放年终绩效奖金的[X]%；称职等次的，发放年终绩效奖金的[X]%；基本称职等次的，发放年终绩效奖金的[X]%；不称职等次的，不发放年终绩效奖金，并按照相关规定进行处理。（二）与评先评优挂钩1.年度考核为优秀等次的工作人员，在评先评优、晋升职务、职称评定等方面优先考虑。2.连续两年年度考核为不称职等次的工作人员，予以辞退或作其他处理。（三）与教育培训挂钩1.根据考核结果，对业务能力不足的工作人员，有针对性地安排教育培训，帮助其提高业务水平。2.对考核中发现的共性问题，组织开展集中培训和专项整改活动，提升看守所整体工作水平。五、考核申诉与处理（一）申诉程序工作人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向看守所考核领导小组提出书面申诉。考核领导小组应在接到申诉