局机关考勤考核制度

PAGE局机关考勤考核制度一、总则（一）目的为加强局机关内部管理，规范工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，特制定本考勤考核制度。（二）适用范围本制度适用于局机关全体工作人员。（三）基本原则1.实事求是原则：考勤考核工作应基于真实的工作表现和出勤情况进行，确保数据准确可靠。2.公平公正原则：对所有工作人员一视同仁，按照统一的标准和程序进行考勤考核，杜绝偏袒和不公。3.激励约束原则：通过合理的考勤考核机制，激励工作人员积极工作，同时对违反规定的行为进行约束。二、考勤管理（一）工作时间1.局机关实行[具体工作时间，如每周一至周五上午9:0012:00，下午13:3017:30]工作制。2.特殊岗位或因工作需要调整工作时间的，需经局领导批准，并报人事部门备案。（二）考勤方式1.采用打卡与签到相结合的方式进行考勤。工作人员应在规定的上班时间前到达单位，在考勤机上打卡或到指定地点签到。2.因工作外出或出差的，需填写《外出登记表》，注明外出时间、地点、事由及预计返回时间，并经部门负责人批准。（三）迟到、早退与旷工1.迟到：超过规定上班时间15分钟以内到达单位视为迟到。迟到一次，给予口头警告；一个月内迟到累计达3次及以上的，每次扣发绩效工资[X]元。2.早退：未到规定下班时间提前15分钟以内离开单位视为早退。早退一次，给予口头警告；一个月内早退累计达3次及以上的，每次扣发绩效工资[X]元。3.旷工：未经请假或请假未批准而缺勤的视为旷工。旷工一天，扣发当日工资的[X]倍，并给予警告处分；连续旷工超过3天或一年内累计旷工超过10天的，予以辞退。三、请假制度（一）请假类别1.病假：因病需要休息的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。2.事假：因个人事务需要请假的，应提前办理请假手续。3.婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，按照国家相关法律法规执行。（二）请假审批程序1.请假半天以内的，由部门负责人批准。2.请假一天至三天的，经部门负责人审核后，报分管领导批准。3.请假三天以上的，经部门负责人、分管领导审核后，报局长批准。（三）请假手续办理工作人员请假应填写《请假申请表》，注明请假类别、时间、事由等，按照审批程序签字后交人事部门备案。请假申请批准后，方可离开工作岗位。（四）续假如需续假，应在假期结束前提前办理续假手续，经批准后方可继续休假。未办理续假手续或续假未批准的，按旷工处理。四、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规，具有良好的政治素养。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。3.社会公德：遵守社会公德，举止文明，团结协作，尊重他人。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分；表现良好的得[X]分；存在一般问题的得[X]分；存在严重问题的得[X]分。（二）能1.业务能力：具备履行岗位职责所需的专业知识和技能，能够熟练完成本职工作任务。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高业务水平。3.创新能力：具有创新思维，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展。考核标准：业务能力强、学习能力突出、创新能力显著的得[X]分；业务能力较好、学习能力较强、有一定创新能力的得[X]分；业务能力一般、学习能力一般、创新能力不足的得[X]分；业务能力较差、学习能力弱、缺乏创新能力的得[X]分。（三）勤1.出勤情况：按照考勤制度严格执行，无迟到、早退、旷工现象。2.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有较强的工作责任心。考核标准：全勤且工作态度积极主动的得[X]分；出勤情况良好，工作态度较好的得[X]分；存在少量迟到、早退等情况，工作态度一般的得[X]分；出勤问题较多，工作态度不认真的得[X]分。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成各项工作任务，工作业绩突出。2.工作质量：工作成果符合标准和要求，无明显失误和差错。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，不拖延、不积压。考核标准：工作任务完成出色、工作质量高、工作效率快的得[X]分；工作任务完成较好、工作质量较高、工作效率较高的得[X]分；工作任务基本完成、工作质量一般、工作效率一般的得[X]分；工作任务完成较差、工作质量低、工作效率低的得[X]分。（五）廉1.廉洁自律：遵守廉洁从政的各项规定，无违规违纪行为。2.廉洁意识：具有较强的廉洁意识，自觉抵制各种腐败行为。考核标准：廉洁自律、廉洁意识强的得[X]分；廉洁情况较好、廉洁意识较强的得[X]分；存在轻微廉洁问题，廉洁意识一般的得[X]分；存在严重廉洁问题，廉洁意识淡薄的得[X]分。五、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门工作人员进行日常考核，主要考核工作任务完成情况、工作态度等，每月进行一次小结。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，由人事部门组织实施。年度考核以平时考核为基础，结合个人工作总结、民主测评等方式进行。（二）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。六、考核结果运用（一）绩效工资发放1.根据年度考核结果，确定绩效工资发放系数。考核结果为优秀的，绩效工资发放系数为[X]；良好的，绩效工资发放系数为[X]；合格的，绩效工资发放系数为[X]；不合格的，绩效工资发放系数为[X]。2.绩效工资计算公式为：绩效工资=基本工资×绩效工资发放系数。（二）评先评优1.年度考核结果为优秀的工作人员，在评先评优、晋升晋级等方面优先考虑。2.连续两年年度考核结果为不合格的工作人员，予以辞退或调整岗位。（三）培训与发展1.根据考核结果，对存在不足的工作人员制定个性化的培训计划，帮助其提升能力素质。2.对于考核优秀的工作人员，提供更多的学习交流机会和职业发展空间。七、监督与申诉（一）监督1.人事部门负责对局机关考勤考核制度的执行情况进行监督检查，定期通报考勤考核结果。2.设立举报信箱和举报电话，接受工作人员和群众的监督举报。对违反考勤考核制度的行为，及时进行调查处理。（