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文档简介
PAGE门急诊药房考核制度一、总则1.目的为加强门急诊药房管理,提高服务质量和工作效率,确保患者用药安全、有效、合理,特制定本考核制度。2.适用范围本制度适用于门急诊药房全体工作人员。3.考核原则客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价工作人员的表现。全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度进行全面考核,以综合评估工作人员的整体表现。激励改进原则:通过考核,激励工作人员积极进取,发现问题及时改进,不断提升工作质量和效率。二、考核内容与标准1.工作业绩(50分)药品调配准确性(20分)严格按照处方调配药品,无调配错误发生,得20分。每出现1次调配错误,但未造成严重后果,扣5分。因调配错误导致患者用药安全问题,该项不得分。药品发放及时性(15分)患者排队等候时间在规定标准内,药品发放及时,得15分。每出现1次发放延迟,影响患者就医体验,扣3分。因发放延迟导致患者投诉,该项不得分。药品库存管理(10分)药品库存账目清晰,账物相符,得10分。每发现1次账物不符情况,扣2分。因库存管理不善导致药品短缺或积压,影响正常工作,该项不得分。药品销售额(5分)完成规定的药品销售额指标,得5分。每低于销售额指标10%,扣1分。2.工作态度(30分)服务意识(10分)对待患者热情、耐心、周到,主动提供用药咨询服务,得10分。每收到1次患者关于服务态度的投诉,扣3分。因服务态度恶劣导致患者不满,严重影响医院形象,该项不得分。责任心(10分)对工作认真负责,严格遵守各项规章制度,得10分。每出现1次违反规章制度的行为,扣2分。因责任心不强导致工作失误或事故,该项不得分。团队协作(10分)与同事密切配合,积极协作完成工作任务,得10分。每出现1次因个人原因影响团队协作的情况,扣2分。因团队协作不畅导致工作延误或出现问题,该项不得分。3.专业技能(20分)药学知识掌握程度(10分)熟悉各类药品的适应证、用法用量、不良反应等知识,得10分。每回答错误1次关于药学知识的问题,扣2分。因药学知识欠缺导致患者用药指导错误,该项不得分。计算机操作能力(5分)熟练掌握药房信息系统的操作,得5分。因计算机操作不熟练影响工作效率,每出现1次,扣1分。因操作失误导致系统故障或数据错误,该项不得分。应急处理能力(5分)能够正确应对药品调配、发放过程中的突发问题,得5分。每出现1次应急处理不当的情况,扣2分。因应急处理能力不足导致严重后果,该项不得分。三、考核方式1.日常考核由药房组长负责对本组成员进行日常工作检查和记录,包括药品调配、发放情况,库存管理情况,服务态度等方面。每天对工作中发现的问题进行及时反馈和纠正,并做好记录。2.定期考核每月进行一次定期考核,由药房负责人组织,全体工作人员参加。考核内容包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面,通过查阅日常记录、现场提问、案例分析等方式进行评估。3.患者满意度调查每季度开展一次患者满意度调查,通过问卷调查、现场访谈等形式收集患者对药房服务的评价。患者满意度调查结果作为考核工作态度的重要依据。四、考核周期考核周期为一个自然月,每月底进行考核汇总和评分。五、考核结果应用1.绩效奖金发放根据考核得分,确定工作人员的绩效奖金系数。考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。2.晋升与奖励连续三个月考核得分在90分以上的工作人员,在职位晋升、评优评先等方面给予优先考虑。对在考核中表现突出,有显著贡献的工作人员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。3.培训与辅导对考核得分低于60分的工作人员,进行诫勉谈话,分析原因,制定改进计划,并安排针对性的培训和辅导。对连续两次考核得分低于60分的工作人员,视情节轻重给予警告、调岗等处理。六、考核申诉1.工作人员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后3个工作日内向药房负责人提出申诉。2.药房负责人接到申诉后,应在5个工作日内组织相关人员进行调查核实,并将调查结果
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