对会议迟到考核制度

PAGE对会议迟到考核制度关于会议迟到考核制度的规定一、总则（一）目的为了加强公司内部管理，严肃会议纪律，提高会议效率，确保各项工作能够及时、有效地传达和执行，特制定本会议迟到考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工。（三）基本原则1.公平公正原则：对所有参会人员一视同仁，严格按照制度进行考核，确保考核结果客观、公正。2.教育与惩罚相结合原则：以教育引导为主，通过考核促使员工自觉遵守会议纪律，同时对屡教不改的行为进行适当惩罚。3.及时性原则：对会议迟到行为及时进行记录和考核，确保考核结果的准确性和有效性。二、会议分类及要求（一）公司级会议1.包括公司月度例会、季度总结会、年度大会等重要会议。2.参会人员需提前15分钟到达会议地点签到，会议开始后禁止入场。3.此类会议旨在传达公司战略方针、总结工作进展、部署下一阶段任务，要求参会人员高度重视，提前做好准备，准时参加。（二）部门级会议1.由各部门自行组织召开的工作会议、业务研讨会等。2.参会人员需提前10分钟到达会议地点签到，特殊情况需提前向部门负责人说明。3.部门级会议主要围绕本部门工作开展，参会人员应提前梳理工作情况，积极参与讨论，按时出席会议。（三）临时性会议1.因工作需要临时召集的会议。2.参会人员接到通知后应尽快安排时间，原则上需提前5分钟到达会议地点签到。3.临时性会议往往具有时效性强的特点，参会人员要及时响应，确保会议能够迅速高效地进行。三、迟到界定及考核标准（一）迟到界定1.未在规定时间到达会议地点签到视为迟到。2.迟到时间以会议正式开始时间为基准进行计算。（二）考核标准1.迟到15分钟，每次扣除当月绩效分1分。2.迟到610分钟，每次扣除当月绩效分3分。3.迟到1115分钟，每次扣除当月绩效分5分。4.迟到超过15分钟，视为旷工半天，扣除当月绩效分10分，并按照旷工相关规定进行处理。四、考核流程（一）签到记录1.会议组织人员负责在会议开始前对参会人员进行签到，记录迟到人员姓名、部门、迟到时间等信息。2.签到表应妥善保存，以备后续查询和核对。（二）结果公示1.人力资源部门每月定期对会议迟到考核结果进行汇总统计。2.将考核结果在公司内部进行公示，公示期为3个工作日。（三）申诉处理1.员工如对考核结果有异议，可在公示期内以书面形式向人力资源部门提出申诉。2.人力资源部门接到申诉后，应及时进行调查核实，并在5个工作日内给予答复。（四）结果应用1.考核结果与员工当月绩效奖金挂钩，按照考核标准扣除相应绩效分后，对应减少绩效奖金数额。2.连续三个月会议迟到累计达到一定次数的员工，在年度评优评先、晋升等方面将受到限制。五、监督与管理（一）监督部门公司行政部门负责对会议迟到情况进行日常监督检查，确保制度的严格执行。（二）会议组织部门职责1.会议组织部门应提前做好会议通知工作，明确会议时间、地点、参会人员等信息，确保参会人员能够及时准确地收到通知。2.在会议开始前，会议组织人员应再次提醒参会人员会议时间，督促按时签到。（三）员工自律1.全体员工应自觉遵守会议迟到考核制度，树立时间观念和纪律意识。2.提前合理安排工作和行程，预留足够时间参加会议，避免因个人原因导致迟到。六、培训与宣传（一）培训计划1.人力资源部门定期组织会议迟到考核制度培训，确保员工了解制度内容和要求。2.培训内容包括制度解读、案例分析、应对措施等，提高员工对制度的认知和遵守自觉性。（二）宣传推广1.通过公司内部公告栏、邮件、微信群等渠道广泛宣传会议迟到考核制度。2.在新员工入职培训中重点讲解会议纪律相关内容，使新员工从入职伊始就养成良好的会议习惯。七、附则（一）解释权本制度由公司人力资源部