环卫队工作考核制度

PAGE环卫队工作考核制度一、总则（一）目的为加强环卫队管理，提高环卫工作质量和效率，确保城市环境卫生整洁美观，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司环卫队全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价每位员工的工作表现。2.全面考核原则：对环卫工作的各个环节、各个岗位进行全面考核，包括工作质量、工作效率、工作态度、劳动纪律等方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的员工给予激励，对存在问题的员工进行约束和督促改进，以提高整体工作水平。二、考核内容与标准（一）道路清扫保洁1.作业标准道路清扫要达到路面无杂物、无积尘、无污水、无痰迹，路牙及墙角无灰带。每日定时清扫各责任路段，确保清扫及时，无卫生死角。保洁时段内，要巡回保洁，及时清理路面垃圾，保持道路整洁。2.考核标准路面清洁度：根据道路等级和实际清扫情况，分为清洁（90100分）、较清洁（7589分）、一般清洁（6074分）、不清洁（60分以下）四个等级。清扫及时性：按时完成清扫任务，无延误现象。每发现一次延误扣5分。卫生死角清理：每月定期检查，每发现一处卫生死角未清理扣10分。（二）垃圾收集与运输1.作业标准垃圾收集容器应摆放整齐，垃圾不落地，周边无散落垃圾。按时收集垃圾，确保垃圾日产日清，运输过程中无抛洒滴漏现象。垃圾运输车辆要保持清洁，定期进行维护保养。2.考核标准垃圾收集情况：垃圾收集容器摆放不整齐每次扣3分，垃圾落地或周边有散落垃圾每次扣5分。垃圾清运及时性：未按时完成垃圾清运任务，每发现一次扣10分。运输过程卫生：运输车辆出现抛洒滴漏现象，每次扣15分；车辆不整洁每次扣5分。（三）公共区域卫生维护1.作业标准对公共厕所、垃圾中转站、果皮箱等公共设施进行定期清洁和消毒，保持设施完好、干净整洁。维护公共区域的绿化环境，及时清理绿化区域内的杂物。2.考核标准公共设施清洁情况：公共厕所、垃圾中转站等设施未按要求清洁消毒，每次扣10分；设施损坏未及时报修，每次扣5分。绿化区域卫生：绿化区域内有杂物未清理，每发现一处扣3分。（四）工作态度1.敬业精神：热爱环卫工作，具有强烈的责任心，积极主动完成各项工作任务。2.服从安排：听从上级指挥，服从工作调配，按时参加各类会议和培训。3.团结协作：与同事之间相互配合，共同完成工作任务，不得推诿扯皮。4.考核标准敬业精神：工作消极怠工，经批评教育仍不改正的，每次扣1020分。服从安排：不服从工作调配，无故缺席会议或培训，每次扣10分。团结协作：因个人原因影响团队工作，造成不良后果的，每次扣1015分。（五）劳动纪律1.出勤情况：按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。2.工作着装：按规定穿着工作服，佩戴工作标识。3.工作行为规范：遵守工作纪律，不得在工作时间内吸烟、聊天、玩手机等。4.考核标准出勤情况：迟到、早退每次扣5分，旷工一天扣20分。工作着装：未按规定着装或佩戴标识，每次扣3分。工作行为规范：违反工作纪律，每次扣510分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由环卫队管理人员对各岗位工作进行日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：每月组织一次全面检查，对各责任区域的环境卫生状况进行详细评估。3.群众监督：设立举报电话和邮箱，接受市民群众对环卫工作的监督和投诉，对投诉情况进行核实处理。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月底汇总当月考核情况，计算每位员工的考核得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核得分确定绩效奖金发放系数，绩效奖金=基础奖金×发放系数。发放系数与考核得分对应关系如下：1.90分及以上：发放系数为1.22.8089分：发放系数为1.13.7079分：发放系数为14.6069分：发放系数为0.85.60分以下：发放系数为0.5（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的员工，在同等条件下优先考虑岗位晋升。2.考核得分连续两个月在60分以下的员工，给予警告处分，并视情况进行岗位调整。（三）奖励与惩罚1.对在环卫工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励，并在绩效奖金中适当增加奖励金额。2.对违反考核制度、工作出现严重失误的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、辞退等处罚。五、考核申诉1.员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内，向环卫队提出