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文档简介
PAGE煤矿安全奖考核制度一、总则(一)目的为强化煤矿安全生产管理,提高全体员工的安全意识,确保煤矿生产安全,保障员工生命健康和企业财产安全,特制定本煤矿安全奖考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励员工积极参与安全生产工作,预防和减少各类安全事故的发生,促进煤矿安全生产形势持续稳定好转。(二)适用范围本制度适用于煤矿企业内部全体员工,包括但不限于管理人员、一线生产人员、技术人员、后勤保障人员等。涵盖煤矿生产、建设、运输、通风、排水、机电等各个环节的相关人员。(三)基本原则1.安全第一原则始终将安全放在首位,确保员工生命安全和身体健康是一切工作的出发点和落脚点。在考核过程中,对于安全工作突出的部门和个人给予优先考虑和重奖,对于忽视安全或违反安全规定的行为实行零容忍。2.公平公正原则考核标准明确、客观,考核过程公开透明,确保考核结果真实可靠,不受人为因素干扰。对所有员工一视同仁,依据统一的标准进行考核,做到公平公正地评价员工的安全工作表现。3.激励与约束并重原则通过设立安全奖,对在安全工作中表现优秀的员工给予奖励,激发员工的积极性和主动性;同时,对违反安全规定的行为进行严肃处罚,起到约束作用,促使员工自觉遵守安全规章制度。4.动态调整原则根据国家法律法规、行业标准的变化以及企业安全生产实际情况,适时对安全奖考核制度进行修订和完善,确保制度的科学性和有效性。二、安全奖设置(一)月度安全奖1.一线生产员工月度安全奖根据员工所在岗位的风险程度和工作任务量,设定不同的月度安全奖基数。例如,采煤一线员工月度安全奖基数为[X]元,掘进一线员工月度安全奖基数为[X]元等。对于全月未发生任何安全事故,且严格遵守安全操作规程的员工,全额发放月度安全奖。若当月出现轻微安全违规行为,但未造成事故的,根据违规情节轻重,扣除一定比例的月度安全奖,扣除比例最高不超过[X]%。2.管理人员月度安全奖矿长月度安全奖基数为[X]元,副矿长月度安全奖基数为[X]元,科室负责人月度安全奖基数为[X]元等。管理人员全月未发生因管理不到位导致的安全事故,且所负责的部门或区域安全生产状况良好,全额发放月度安全奖。若当月因管理失误引发安全隐患或轻微事故的,根据责任大小,扣除相应比例的月度安全奖,扣除比例最高不超过[X]%。3.特殊岗位人员月度安全奖对于瓦斯检查工、放炮员、绞车司机等特殊岗位人员,月度安全奖基数为[X]元。特殊岗位人员必须严格执行岗位操作规程,确保本岗位安全生产。全月无安全事故且操作规范的,全额发放月度安全奖;若发生违规操作但未造成事故的,扣除[X]%[X]%的月度安全奖;若因违规操作导致事故的,取消当月安全奖,并按照相关规定进行进一步处罚。(二)年度安全奖1.个人年度安全奖根据员工全年的安全工作表现,综合月度安全奖考核结果、安全培训成绩、安全隐患排查及整改情况等因素进行评定。对于全年未发生任何安全事故,且在安全工作中有突出贡献的员工,给予一次性年度安全奖奖励。奖励标准为:一线生产员工年度安全奖金额为[X]元,管理人员年度安全奖金额为[X]元,特殊岗位人员年度安全奖金额为[X]元。同时,对于获得个人年度安全奖的员工,在年度评优评先、晋升等方面给予优先考虑。2.集体年度安全奖以科室、班组为单位进行评选。对于全年安全生产成绩突出,未发生重大安全事故,安全管理制度执行良好,员工安全意识普遍提高的集体,授予“年度安全生产先进集体”称号,并给予一定的物质奖励。奖励金额根据集体规模和贡献大小确定,一般为[X]元[X]元。集体年度安全奖由集体负责人根据成员的贡献大小进行合理分配。(三)安全专项奖励1.安全隐患排查奖励鼓励员工积极排查安全隐患,对于及时发现并报告重大安全隐患的员工,经核实后给予一次性奖励。重大安全隐患的界定按照国家相关标准和煤矿实际情况确定。奖励标准为:发现一般安全隐患并及时报告的,给予[X]元[X]元奖励;发现重大安全隐患并及时报告的,给予[X]元[X]元奖励。同时,对于提出有效整改建议并被采纳的员工,根据建议的价值给予相应奖励。2.安全技术创新奖励对于在安全技术方面有创新成果,能够有效提高煤矿安全生产水平的员工或团队,给予奖励。创新成果包括但不限于新的安全设备研发、安全技术工艺改进、安全管理方法创新等。奖励金额根据创新成果的实际效益和影响力确定,最高可达[X]元。三、考核内容与标准(一)安全责任落实1.各级管理人员安全责任考核矿长作为煤矿安全生产第一责任人,对煤矿整体安全生产工作全面负责。考核内容包括年度安全生产目标制定与完成情况、安全管理制度建设与执行情况、安全投入保障情况、重大安全决策的科学性与合理性等。若矿长未能有效履行安全职责,导致发生重大安全事故,将依法依规追究其责任,并取消当年所有安全奖。副矿长按照分工,对所负责的安全工作领域承担相应责任。考核内容包括分管区域的安全管理措施落实情况、安全隐患排查与整改情况、员工安全培训与教育情况等。若因副矿长责任导致分管区域发生安全事故,根据事故严重程度,扣除其当年部分或全部安全奖,并给予相应的行政处分。科室负责人负责本部门安全管理工作,确保部门业务与安全生产工作紧密结合。考核内容包括部门安全规章制度执行情况、业务工作对安全生产的保障情况、员工安全行为监督情况等。若科室因管理不善引发安全问题,科室负责人将被扣除一定比例的安全奖,并责令限期整改。2.一线员工安全责任考核员工必须严格遵守煤矿安全操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。考核时,发现员工未按操作规程作业或未正确佩戴劳动防护用品的,每次扣除当月安全奖的[X]%。若因此引发安全事故,除取消当月安全奖外,还将根据事故责任大小给予进一步处罚。员工有义务积极参与安全培训和教育活动,提高自身安全意识和技能。无故不参加安全培训的,每次扣除当月安全奖的[X]%;培训考核不合格的,扣除当月安全奖的[X]%,并要求补考,补考仍不合格的,进行脱产再培训,期间停发安全奖。(二)安全培训与教育1.培训计划执行情况人力资源部门负责制定年度安全培训计划,各部门必须严格按照计划组织员工参加培训。考核培训计划执行率,若执行率低于[X]%,对责任部门负责人扣除当月安全奖的[X]%。培训内容应涵盖国家安全生产法律法规、煤矿安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。通过定期检查培训教材、培训记录、员工考试成绩等方式,考核培训内容的完整性和实用性。若培训内容不符合要求,责令重新组织培训,并对相关责任人扣除当月安全奖的[X]%。2.员工培训效果采用理论考试、实际操作考核等方式,检验员工培训效果。员工安全培训考试平均成绩应达到[X]分以上,实际操作考核合格率应达到[X]%以上。若未达到考核标准,对责任部门进行通报批评,并对相关员工扣除当月安全奖的[X]%。同时,要求对不合格员工进行补考或专项辅导,直至合格。(三)安全隐患排查与治理1.隐患排查制度执行建立健全安全隐患排查治理制度,定期组织开展安全隐患排查工作。煤矿每周至少进行一次全面的安全隐患排查,各科室、班组每天进行班前、班中、班后的安全检查。考核隐患排查记录的完整性和真实性,若发现未按规定进行排查或排查记录造假,对责任部门负责人扣除当月安全奖的[X]%。隐患排查应做到全面、细致,涵盖煤矿各个系统、环节和设备。对于排查出的安全隐患,要详细记录隐患的名称、位置、影响程度、责任人等信息,并及时上报。若因排查不彻底导致隐患遗漏,对相关排查人员扣除当月安全奖的[X]%。2.隐患治理情况对排查出的安全隐患,要按照“五落实”原则(即落实整改措施、责任、资金、时限和预案)进行治理。考核隐患治理的完成率和及时率,若隐患治理完成率低于[X]%,对责任部门负责人扣除当月安全奖的[X]%;隐患治理未按时限要求完成的,每逾期一天,扣除责任部门负责人当月安全奖的[X]%。对于重大安全隐患,要实行挂牌督办制度,明确整改责任人、整改期限和整改目标。若在督办期限内未完成整改,对相关责任人给予严肃处理,取消当年安全奖,并视情节轻重给予行政处分。(四)安全设备与设施管理1.设备设施运行维护建立完善的安全设备与设施管理制度,明确设备设施的维护保养责任人和周期。考核设备设施的运行状况,通过检查设备设施的运行记录、维护保养记录、故障维修记录等,确保设备设施正常运行。若因设备设施维护不当导致安全事故,对责任部门和责任人进行严肃处罚,扣除当月安全奖,并追究相关责任。安全设备设施必须定期进行检测检验,确保其性能符合要求。考核检测检验报告的完整性和有效性,若发现未按规定进行检测检验或检测检验报告造假,对责任部门负责人扣除当月安全奖的[X]%。同时,责令立即进行检测检验,整改合格后方可继续使用。2.设备设施更新改造根据煤矿安全生产实际需要,及时对老化、落后的安全设备设施进行更新改造。考核设备设施更新改造计划的执行情况,若未按时完成更新改造任务,影响安全生产的,对责任部门负责人扣除当月安全奖的[X]%。在设备设施更新改造过程中,要严格按照相关标准和规范进行选型、采购、安装和调试。考核更新改造后的设备设施是否满足安全生产要求,若因更新改造质量问题导致安全事故,对相关责任部门和责任人进行严肃处理,扣除当月安全奖,并承担相应的经济赔偿责任。四、考核流程(一)日常考核1.各科室、班组负责人负责对本部门员工的日常安全工作表现进行考核记录,包括员工的出勤情况、安全操作情况、安全培训参与情况、安全隐患排查与整改情况等。2.安全管理部门定期对各科室、班组的日常考核记录进行检查和汇总,核实记录的真实性和准确性。对于发现的问题及时反馈给相关部门,并要求限期整改。(二)月度考核1.每月末,安全管理部门根据日常考核记录、安全事故情况、安全检查报告等资料,对各科室、班组及员工进行月度安全奖考核评分。2.考核评分结果经安全生产领导小组审核后,在煤矿内部进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,员工如有异议,可向安全管理部门提出申诉,安全管理部门应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。3.根据公示无异议的月度考核评分结果,发放月度安全奖。对于考核不合格的科室、班组及员工,下达整改通知书,要求限期整改,并扣除相应比例的月度安全奖。(三)年度考核1.每年年底,安全管理部门对全年的安全奖考核情况进行总结和统计,综合各月度考核结果、安全事故情况、安全工作创新成果等因素,对各科室、班组及员工进行年度安全奖考核评定。2.年度考核评定结果提交煤矿安全生产委员会审议通过后,确定最终的获奖名单和奖励金额。3.召开年度安全生产总结表彰大会,对获得年度安全奖的科室、班组及员工进行表彰和奖励,并颁发荣誉证书和奖金。五、奖励与处罚(一)奖励1.对于在安全工作中表现突出的员工,除给予安全奖奖励外,还将在全矿范围内进行通报表扬,并作为年度评优评先、晋升、职称评定等方面的重要依据。2.对获得集体年度安全奖的科室、班组,给予一定的经费支持,用于改善安全生产条件、开展安全活动或奖励团队成员。3.对于安全专项奖励获得者,颁发专项奖励证书,并根据奖励标准给予相应的奖金。同时,鼓励获奖人员继续在安全技术创新、隐患排查治理等方面发挥积极作用,为煤矿安全生产做出更大贡献。(二)处罚1.对于违反安全规定的员工,视情节轻重给予警告、罚款、停职检查、辞退等处罚措施,并扣除相应的安全奖。若因违规行为导致安全事故,将依法依规追究其法律责任。2.对于安全责任落实不到位的管理人员,根据事故严重程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分,并扣除相应的安全奖。若因管理不善导致重大安全事故,将依法追究其刑事责任。3.对于发生安全事故的科室、班组,取消当
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