制造业风险评估师专业能力考核试题及真题

制造业风险评估师专业能力考核试题及真题考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：制造业风险评估师专业能力考核试题及真题考核对象：制造业风险评估师（中等级别）题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.风险评估中的“风险矩阵”是一种定性分析方法，仅适用于低复杂度的评估场景。2.制造业中的“人因失误”风险可以通过增加设备自动化水平完全消除。3.ISO31000风险管理框架要求企业必须建立正式的风险管理组织架构。4.设备故障导致的停产风险属于“内部风险”，而供应链中断风险属于“外部风险”。5.风险评估中的“概率-影响矩阵”可以量化风险等级，但无法用于制定风险应对策略。6.制造业中“变更管理”流程的主要目的是减少操作风险。7.风险评估报告中的“风险优先级排序”应仅基于财务损失金额。8.“失效模式与影响分析（FMEA）”适用于新产品开发阶段的风险评估。9.制造业中的“环境风险”仅指自然灾害对生产的影响。10.风险监控的目的是识别新的风险，而非跟踪已识别风险的变化。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于制造业风险评估的“风险因素”？A.设备老化率B.员工培训覆盖率C.原材料价格波动D.市场竞争强度2.风险评估中的“德尔菲法”属于哪种方法？A.定量分析B.定性分析C.模糊数学D.统计建模3.制造业中“供应商依赖风险”的主要应对措施是？A.提高库存水平B.建立备选供应商体系C.降低生产效率D.减少采购预算4.“风险登记册”在风险管理流程中属于哪个阶段？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控5.以下哪项是“风险暴露度”的计算公式？A.风险概率×风险影响B.风险损失×风险频率C.风险金额×风险等级D.风险成本×风险概率6.制造业中“安全生产风险”的核心控制措施是？A.经济补偿B.保险购买C.安全培训D.设备更新7.“风险偏好”与“风险承受能力”的主要区别在于？A.前者关注财务约束，后者关注战略目标B.前者定性，后者定量C.前者动态，后者静态D.前者主观，后者客观8.以下哪项不属于“风险应对策略”的类型？A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险放大9.“风险再评估”的频率通常取决于？A.企业规模B.风险变化程度C.行业监管要求D.财务报表周期10.制造业中“质量风险”的主要来源是？A.原材料供应商B.员工操作失误C.设备维护不足D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.风险评估中的“定性方法”包括哪些？A.德尔菲法B.风险矩阵C.概率分布分析D.失效模式与影响分析2.制造业中“运营风险”的主要类型包括？A.设备故障风险B.供应链中断风险C.员工健康安全风险D.财务风险3.风险管理流程中“风险应对计划”应包含哪些内容？A.应对措施B.责任人C.资源需求D.时间节点4.“风险监控”的主要工具包括？A.关键绩效指标（KPI）B.风险审计C.变更管理记录D.市场调研报告5.制造业中“合规风险”的主要来源包括？A.环境保护法规B.劳动法规定C.行业标准D.税收政策6.“风险优先级排序”的依据通常包括？A.风险概率B.风险影响C.风险暴露度D.风险应对成本7.“风险登记册”应记录哪些信息？A.风险描述B.风险等级C.应对措施D.责任人8.制造业中“技术创新风险”的主要特征包括？A.高不确定性B.长周期性C.高投入性D.低回报性9.风险评估中的“定量方法”包括哪些？A.概率分布分析B.敏感性分析C.决策树分析D.风险价值（VaR）10.“风险文化”建设的关键要素包括？A.领导层支持B.员工参与C.持续培训D.激励机制四、案例分析（每题6分，共18分）案例1：某制造企业计划引入自动化生产线，但面临以下风险：-技术不成熟导致生产效率未达预期（概率：30%，影响：高）；-员工操作培训不足引发安全事故（概率：20%，影响：中）；-设备供应商延迟交付影响项目进度（概率：15%，影响：高）。问题：1.请计算各风险的风险暴露度。2.建议采用哪种风险应对策略？案例2：某汽车零部件供应商因原材料价格上涨导致成本超支，现有以下应对方案：-与供应商协商降低价格；-增加库存以锁定当前价格；-寻找替代材料供应商；-提高产品售价。问题：1.请分析各方案的优缺点。2.若选择“寻找替代材料供应商”，需考虑哪些关键因素？案例3：某电子制造企业发现生产线存在静电干扰问题，导致产品合格率下降。经评估，风险等级为“中”，但管理层担心采取整改措施会影响生产进度。问题：1.请提出风险应对建议。2.如何平衡风险控制与生产效率？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述制造业风险评估中“风险识别”与“风险评估”的区别与联系，并举例说明如何结合两者制定风险应对策略。2.结合实际案例，论述“风险文化”对制造业风险管理的重要性，并提出至少三种提升风险文化的方法。---标准答案及解析一、判断题1.×（风险矩阵适用于多种复杂度场景）2.×（人因失误风险可通过多种措施减少，但无法完全消除）3.√4.√5.×（风险矩阵可支持风险应对策略制定）6.√7.×（风险优先级排序需综合财务、战略等多维度）8.√9.×（环境风险包括污染、气候等）10.×（风险监控需跟踪已识别风险及新风险）二、单选题1.D2.B3.B4.A5.A6.C7.A8.D9.B10.D三、多选题1.A,B,D2.A,B,C3.A,B,C,D4.A,B,C5.A,B,C,D6.A,B,C,D7.A,B,C,D8.A,B,C9.A,B,C,D10.A,B,C,D四、案例分析案例1：1.风险暴露度计算：-技术不成熟：0.3×高=0.3（假设高影响为3）-员工培训不足：0.2×中=0.2（假设中影响为2）-设备延迟：0.15×高=0.32.应对策略建议：-技术不成熟：风险转移（购买技术保险）+风险控制（分阶段实施）-员工培训不足：风险控制（加强培训）+风险自留（购买安全险）-设备延迟：风险规避（选择可靠供应商）+风险应对（备用供应商协议）案例2：1.方案优缺点分析：-协商降价：优点低成本，缺点可能失败-增加库存：优点锁定价格，缺点占用资金-寻找替代材料：优点长期可行，缺点技术风险-提高售价：优点无成本，缺点影响客户满意度2.寻找替代材料需考虑：技术兼容性、成本差异、供应商稳定性、认证要求案例3：1.风险应对建议：-风险控制（改进接地设计）+风险自留（接受部分损失）-风险转移（购买静电防护保险）2.平衡方法：-制定分阶段整改计划-优先控制高概率、高影响风险-通过仿真验证整改效果五、论述题1.风险识别与风险评估的区别与联系：-区别：风险识别是发现风险事件，风险评估是分析风险概率和影响；-联系：风险评估依赖风险识别结果，两者共同支持风险应对决策。-案例：某机械厂通过风险识别发现设备过热问