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文档简介

扬尘治理专项施工方案(完整版)第一章编制依据与治理目标1.1法规与标准《大气污染防治法》第四十五条、六十九条;《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ1462013;《施工扬尘排放标准》DB11/20762022;《城市房屋建筑和市政基础设施工程扬尘污染防治技术导则》(建办质〔2022〕42号)。1.2项目概况工程名称:××市轨道交通6号线××站~××站区间盾构及车站工程;占地8.7万㎡,土方开挖量约63万m³,基坑最大深度28.4m,工期42个月,地处城市主干道与居民区交界,PM10年均背景值78µg/m³。1.3治理目标(1)施工期场界PM10小时均值≤120µg/m³;(2)车辆驶离100%冲洗,带泥率0%;(3)易扬尘物料100%封闭或覆盖;(4)投诉率同比下降≥50%;(5)创省级“绿色示范工地”。第二章组织机构与职责2.1领导小组组长:项目经理(第一责任人);副组长:生产经理、安全总监;成员:土建、机电、渣土、绿化、监测、分包负责人。2.2专职队伍设“扬尘治理班”20人,分3组:围挡保洁组、移动雾炮组、车辆冲洗组,直接对安全总监负责,不受其他工序调遣。2.3职责清单项目经理:审批费用、每周带班检查;生产经理:日例会通报数据;安全总监:考核奖罚;环境监测员:每日7:00、14:00、20:00上传PM10、PM2.5、风速、温度至监管平台;分包单位:缴纳10万元扬尘保证金,违约即扣。第三章现场分区与污染源清单3.1三区两通道作业区(基坑、盾构始发井)、存储区(砂石、水泥、渣土)、办公生活区;渣土运输通道、材料进场通道。3.2污染源清单(1)土方作业:裸土8.7万㎡;(2)破碎作业:盾构井围护桩头破除;(3)道路运输:日进出车辆峰值420车次;(4)物料堆放:砂子2800t、碎石3600t、水泥1200t;(5)焊接、切割:日均2h。第四章治理技术路线路线:源头减量→过程抑尘→末端拦截→智能监控→考核闭环。4.1源头减量(1)优化设计:基坑采用“中心岛+放坡”组合,减少放坡面积21%;(2)工厂预制:盾构井格构柱、侧墙、顶板全部预制,现场焊接量降55%;(3)分段回填:开挖一层、封闭一层,裸土暴露时间≤7d。4.2过程抑尘(1)围挡:2.5m高装配式彩钢+1m高仿真绿植,顶部设微喷头,每3m一个,雾化粒径30µm;(2)雾炮:射程60m移动雾炮6台,固定杆式雾帘2套,土方作业时连续开启,作业面覆盖率100%;(3)覆网:裸土≤12h内覆盖≥6针防尘网,搭接≥10cm,压盖石块间距≤1.5m;(4)化学抑尘剂:风速>3m/s或空气相对湿度<40%时,喷洒3‰羧甲基纤维素钠稀释液,渗透深度≥3cm,抑尘周期≥7d。4.3末端拦截(1)车辆冲洗:三级沉淀池+自动感应冲洗平台,冲洗时间≥45s,水压≥0.4MPa,侧板、轮毂、后斗全覆盖;(2)道路硬化:主通道20cm厚C25混凝土+5cm厚钢板拼铺,每日洒水≥6次,机扫车清扫≥2次;(3)渣土车:全密闭电动平推式顶盖,尾门加“π”形硅胶条,运输时速≤40km/h。4.4智能监控(1)在线监测:场界布设β射线法PM10监测仪2套,数据每5min上传市监管平台,超标短信推送至项目经理;(2)视频监控:球机8台,枪机12台,100%覆盖出入口、作业面、物料堆,硬盘录像保存30d;(3)AI识别:对未覆盖、车辆带泥、高空抛洒行为实时抓拍,识别率≥95%,自动截图罚分包500元/次。4.5考核闭环日考核:安全总监每日17:00发布《扬尘日清》;周考核:监理、业主、城管三方联合打分,低于90分停工整改;月考核:得分与工程款支付挂钩,每低1分扣当期支付额0.5%。第五章实施流程(可直接照做)5.1准备阶段(T7~T1d)Step1场地初勘:用DJIM300无人机航拍,生成正射影像,标记裸土、道路、堆场。Step2设备进场:雾炮、喷淋泵、监测仪、冲洗平台提前调试,出具合格报告。Step3制度交底:召开“扬尘治理专项交底会”,参会人员签到率100%,留存影像。5.2开工阶段(T0~T30d)Step4围挡封闭:24h内完成外围封闭,喷头同步通水。Step5道路硬化:先铺钢板便道,再浇筑混凝土,养护7d期间禁止车辆行驶。Step6首件示范:选择200㎡裸土做抑尘剂试验,监测PM10下降率≥70%后全面推广。5.3高峰阶段(土方开挖期)Step7分段开挖:每段长度≤30m,开挖后2h内覆盖或硬化。Step8湿法作业:挖机加装喷淋臂,破碎头加装喷雾环,作业时同步喷雾。Step9夜间运输:22:00—06:00禁止渣土外运;确需连续浇筑,办理夜间施工许可并公告居民。5.4盾构掘进阶段Step10泥水处理:采用“筛分+压滤”封闭系统,泥水循环率≥80%,池顶加盖并设抽风除臭。Step11管片堆场:地面硬化+移动式雨棚,堆高≤2层,四周设置1.2m挡墙。5.5收尾阶段Step12绿化恢复:渣土外运完成7d内,回填种植土,播撒草籽+无纺布覆盖,成活率≥90%。Step13设备撤场:冲洗平台、沉淀池拆除前,先抽干积水,淤泥外运至合规消纳场,留存联单。第六章资源配置6.1人员项目经理部专职扬尘治理人员共24人,其中:管理人员4人、作业人员20人;分包单位另配兼职人员每队≥2人。6.2设备雾炮机6台、固定雾帘2套、洒水车2辆、机扫车1辆、移动式喷淋泵4台、高压冲洗平台2套、PM10在线监测仪2套、视频监控20路、无人机1架。6.3费用合同总价2.1%,约420万元,专款专用,单独列账,接受业主、审计双重审计。第七章应急预案7.1重污染天气预警分级:黄色(预测AQI>200持续24h)、橙色(>200持续48h)、红色(>200持续72h)。响应措施:黄色——停止土方作业,增加洒水频次至每1h一次;橙色——停止渣土外运,非道路移动机械停用50%;红色——全面停工,保留值班电源,现场裸露地面100%覆盖或固化。7.2突发投诉10min内由值班人员电话回访投诉人,30min内安全总监到场,2h内书面回复整改结果,城管、环保、街道三方签字确认。7.3设备故障监测仪故障>2h,立即启用备用便携式粉尘仪,数据每30min人工记录;冲洗平台故障,启用高压水枪+人工辅助,确保车辆不带泥上路。第八章检查与考核制度8.1日常检查(1)班前:班组自检,填写《扬尘班前检查表》;(2)巡查:安全员每2h巡查一次,发现问题拍照发微信群,30min内整改回复;(3)夜查:项目书记每周不少于2次夜间抽查,时间随机。8.2评比与奖罚(1)“红旗设备”评比:雾炮无故障运行≥30d奖励500元;(2)“黄牌”警告:在线数据连续3次超标,对分包罚款1万元;(3)“黑名单”:连续两次被市城管红头文件通报,列入公司年度不合格分包名录,限制投标2年。第九章信息化与数据管理9.1数据接口采用RESTfulAPI,将PM10、PM2.5、噪声、风速、温度、湿度、视频截图推送至“××市智慧工地监管平台”,JSON格式,加密TLS1.3。9.2数据分析利用PythonPandas建立每日、每周、每月数据透视表,自动生成趋势图;当连续3dPM10呈上升趋势,触发预警,启动专项排查。9.3档案管理纸质资料:交底、检查表、发票、合格证保存至项目竣工后5年;电子资料:云盘双备份,保存10年,二维码扫描即可追溯。第十章培训与宣传10.1三级教育公司级:邀请市生态环境局专家授课,每年不少于4学时;项目级:每月一次,观看扬尘事故警示片;班组级:班前十分钟,口述“十必须十不准”。10.2社区共建设立“扬尘监督联络站”,聘请周边居民2名担任义务监督员,发放聘书与话费补贴200元/月;每季度召开“工地开放日”,邀请居民代表、媒体、学校参观,现场打分。第十一章经验总结与持续改进11.1阶段总结(1)土方阶段结束7d内,召开总结会,形成《扬尘治理阶段报告》,包含数据对比、照片、费用、亮点、不足;(2)盾构阶段结束同上。11.2改进机制采用PDCA循环:Plan—每月25日制定下月治理重点;Do—实施并记录;Check—每月5日数据分析;Act—修订制度,更新《扬尘治理作业指导书》。11.3复制推广将本方案转化为企业标准《××建工集团扬尘治理标准》Q/××J0032024,在全集团房

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