设备责任人考核制度

PAGE设备责任人考核制度一、总则（一）目的为加强公司设备管理，明确设备责任人职责，确保设备正常运行，提高设备使用效率，保障生产经营活动顺利进行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有设备的责任人，包括设备操作人员、维护人员、管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对设备责任人的工作表现进行客观评价。2.全面考核原则：涵盖设备的操作、维护、保养、安全等各个方面。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励设备责任人积极履行职责，同时对违规行为进行约束。二、设备责任人职责（一）设备操作人员职责1.严格按照操作规程操作设备，确保设备安全运行。2.负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作。3.及时发现设备运行中的异常情况，并向上级报告。4.协助维修人员进行设备维修和故障排除。（二）设备维护人员职责1.制定设备维护计划，并按计划进行设备维护保养工作。2.定期对设备进行巡检，及时发现和解决设备潜在问题。3.负责设备的维修工作，确保设备维修质量。4.对设备维修情况进行记录，建立设备维修档案。（三）设备管理人员职责1.负责设备管理制度的制定和完善。2.组织设备的选型、采购、安装调试等工作。3.监督设备责任人的工作，协调解决设备管理中的问题。4.定期对设备进行盘点和评估，提出设备更新改造建议。三、考核内容与标准（一）设备操作考核1.操作规范性（40分）严格按照操作规程操作设备，每发现一次违规操作扣5分。操作过程中动作熟练、准确，因操作不当导致设备故障或损坏的，视情节轻重扣1020分。2.设备运行状况（30分）设备运行平稳，无异常振动、噪声等现象，每出现一次异常情况扣5分。设备利用率达到规定指标，未达到指标的，根据差距大小扣515分。3.日常保养执行情况（20分）按时完成设备日常清洁、润滑、紧固等保养工作，每发现一次未按时保养扣3分。保养质量符合要求，因保养不到位导致设备故障的，扣510分。4.异常情况处理（10分）及时发现设备运行中的异常情况，并采取有效措施进行处理，处理得当得810分。发现异常情况未及时处理或处理不当，导致设备故障扩大的，扣510分。（二）设备维护考核1.维护计划执行情况（30分）按时完成设备维护计划，每延迟一次扣5分。维护计划执行率达到规定指标，未达到指标的，根据差距大小扣515分。2.巡检工作质量（30分）定期对设备进行巡检，巡检记录完整、准确，每发现一次记录不完整或不准确扣3分。通过巡检及时发现设备潜在问题，并采取有效措施解决，解决问题效果显著得2030分；发现问题但未及时解决或解决效果不佳扣1020分。3.维修质量（30分）设备维修及时，维修后设备运行正常，因维修不及时影响生产的，扣1020分。维修质量符合要求，维修后设备故障率明显降低，得2030分；维修质量不符合要求，导致设备再次出现故障的，扣1020分。4.维修成本控制（10分）在保证维修质量的前提下，合理控制维修成本，维修费用控制在预算范围内得810分。维修费用超出预算10%以上的，根据超出比例扣38分。（三）设备管理考核1.制度建设与执行（30分）设备管理制度完善，符合相关法律法规和行业标准，得1520分。严格执行设备管理制度，每发现一次违规行为扣35分。2.设备选型与采购（20分）设备选型合理，满足生产经营需求，得1015分。设备采购过程规范，无违规操作，得510分。3.设备档案管理（20分）设备档案资料齐全、完整，每发现一次资料缺失或不完整扣3分。设备档案管理规范，便于查询和使用，得1020分。4.设备盘点与评估（15分）定期对设备进行盘点，账实相符，得810分。对设备进行科学评估，提出合理的更新改造建议，得510分。5.团队协作与沟通（15分）与设备操作人员、维护人员等密切协作，共同解决设备管理中的问题，得1015分。及时向上级汇报设备管理工作情况，并与其他部门有效沟通协调，得510分。四、考核周期与方式（一）考核周期考核周期为季度考核与年度考核相结合。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年底进行。（二）考核方式1.自我评估：设备责任人每季度末和年末对自己的工作进行总结和自评，填写考核自评表。2.上级评价：设备责任人的上级领导根据日常工作表现，对设备责任人进行评价，填写考核评价表。3.同事评价：与设备责任人工作相关的同事，对其工作协作情况等进行评价，填写考核评价表。4.综合评价：考核小组根据自我评估、上级评价、同事评价等结果，进行综合分析，确定设备责任人的最终考核成绩。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.季度考核结果与季度绩效奖金挂钩。考核成绩优秀（90分及以上）的，全额发放季度绩效奖金，并给予适当奖励；考核成绩良好（8089分）的，发放季度绩效奖金的90%；考核成绩合格（6079分）的，发放季度绩效奖金的80%；考核成绩不合格（60分以下）的，扣除季度绩效奖金的50%，并进行诫勉谈话。2.年度考核结果与年度绩效奖金挂钩。考核成绩优秀（90分及以上）的，全额发放年度绩效奖金，并给予额外奖励；考核成绩良好（8089分）的，发放年度绩效奖金的95%；考核成绩合格（6079分）的，发放年度绩效奖金的90%；考核成绩不合格（60分以下）的，扣除年度绩效奖金的30%，并进行岗位调整或降职处理。（二）晋升与奖励1.在年度考核中连续两年成绩优秀的设备责任人，在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑。2.对在设备管理工作中表现突出、为公司做出重大贡献的设备责任人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与发展1.对于考核成绩不合格的设备责任人，安排针对性的培训，帮助其提高业务能力。2.根据考核结果，为设备责任人制定个性化的培训计划，促进其职业发展。六、申诉与处理（一）申诉渠道设备责任人如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向考核小组提出书面申诉