部队执勤考核制度范本

PAGE部队执勤考核制度范本一、总则（一）目的为了加强部队执勤管理，提高执勤人员的综合素质和执勤能力，确保部队执勤任务的圆满完成，依据相关法律法规和部队管理规定，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本部队全体执勤人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有执勤人员在同等条件下接受考核。2.全面考核原则：对执勤人员的思想政治素质、业务技能、工作纪律、执勤效能等方面进行全面考核，综合评价执勤人员的表现。3.注重实效原则：考核要紧密结合执勤实际，注重考核结果对执勤工作的促进作用，切实提高部队执勤水平。二、考核内容与标准（一）思想政治素质1.政治立场：坚定拥护党的路线方针政策，坚决听从党中央、中央军委指挥，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。考核标准：无违反政治纪律和政治规矩的言行，积极参加政治教育学习，政治理论考试成绩合格。2.职业道德：热爱本职工作，具有强烈的事业心和责任感，严守执勤纪律，保守执勤秘密。考核标准：遵守职业道德规范，无违规违纪行为，在执勤中表现出高度的敬业精神。3.思想作风：作风正派，诚实守信，团结协作，服从命令，听从指挥。考核标准：团结同志，服从领导，作风扎实，无不良思想作风问题。（二）业务技能1.执勤业务知识：熟悉执勤任务、职责、流程和相关法律法规，掌握执勤装备的性能和操作方法。考核标准：通过执勤业务知识考试，成绩达到规定要求，能够准确回答执勤业务相关问题，熟练操作执勤装备。2.军事技能：具备良好的军事素质，掌握基本的军事技能，如队列动作、体能等。考核标准：军事技能考核成绩合格，队列动作规范，体能达到相应标准。3.应急处置能力：具备应对各类突发事件的能力，能够迅速、准确地做出反应，采取有效的处置措施。考核标准：通过应急处置演练考核，能够在规定时间内完成突发事件的处置任务，处置措施得当。（三）工作纪律1.出勤情况：严格遵守执勤作息时间，按时到岗到位，不迟到、早退、旷工。考核标准：出勤记录良好，无无故缺勤情况。2.执勤纪律：严格遵守执勤规定，严禁擅离岗位、脱岗串岗，严禁携带违禁物品进入执勤区域。考核标准：无违反执勤纪律的行为，执勤秩序良好。3.保密纪律：严格遵守保密规定，不泄露执勤秘密，妥善保管执勤文件和资料。考核标准：无泄密事件发生，保密措施落实到位。（四）执勤效能1.执勤任务完成情况：按时、高质量地完成执勤任务，确保执勤目标的实现。考核标准：执勤任务完成率达到100%，任务质量符合要求，无执勤事故发生。2.执勤设施设备维护：做好执勤设施设备的日常维护保养工作，确保设施设备正常运行。考核标准：设施设备完好率达到规定标准，无因设施设备故障影响执勤任务的情况。3.执勤环境管理：保持执勤区域的整洁卫生，维护良好的执勤秩序。考核标准：执勤区域环境整洁，秩序井然。三、考核方式与周期（一）考核方式1.定期考核：按照规定的考核周期，对执勤人员进行全面考核。定期考核采用书面考试、实际操作、现场检查等方式进行。2.不定期考核：根据执勤工作需要，不定期对执勤人员进行专项考核。不定期考核可以采用抽查、临时任务考核等方式进行。3.日常考核：执勤人员的直接上级对其日常工作表现进行考核记录，作为综合考核的依据之一。日常考核包括出勤情况、工作任务完成情况、纪律遵守情况等方面。（二）考核周期1.月度考核：每月对执勤人员进行一次月度考核，重点考核执勤人员的业务技能、工作纪律和日常工作表现。2.季度考核：每季度对执勤人员进行一次季度考核，在月度考核的基础上，对执勤人员的思想政治素质、执勤效能等方面进行综合考核。3.年度考核：每年对执勤人员进行一次年度考核，年度考核是对执勤人员全年工作表现的全面评价，考核结果作为评先评优、晋升晋级的重要依据。四、考核组织与实施（一）考核组织成立考核领导小组，由部队主管领导担任组长，各业务部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.考核准备：考核领导小组根据考核周期和考核内容，制定详细的考核计划，明确考核时间、考核方式、考核标准等，并提前通知执勤人员做好考核准备。2.考核实施：考核人员按照考核计划和考核标准，对执勤人员进行考核。考核过程中要严格遵守考核纪律，确保考核结果的真实性和公正性。3.考核记录：考核人员要认真做好考核记录，详细记录考核内容、考核结果、存在问题等，并及时整理归档。4.考核反馈：考核结束后，考核领导小组要及时向执勤人员反馈考核结果，指出存在的问题和不足，并提出改进意见和建议。五、考核结果评定与应用（一）考核结果评定1.优秀：考核成绩在90分以上，思想政治素质高，业务技能熟练，工作纪律严明，执勤效能突出，在执勤工作中表现出色。2.良好：考核成绩在8089分之间，思想政治素质较好，业务技能较熟练，工作纪律较好，执勤效能较好。3.合格：考核成绩在6079分之间，思想政治素质一般，业务技能基本达到要求，工作纪律基本遵守，执勤效能基本能完成任务。4.不合格：考核成绩在60分以下，思想政治素质较差，业务技能不达标，工作纪律松弛，执勤效能低下，存在严重问题。（二）考核结果应用1.评先评优：年度考核结果为优秀的执勤人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.晋升晋级：考核结果作为执勤人员晋升晋级的重要依据之一，连续多年考核优秀的执勤人员在晋升晋级时予以优先考虑。3.奖励与惩罚：对考核成绩优秀的执勤人员给予表彰奖励，对考核不合格的执勤人员进行批评教育、补考补训等处理，情节严重的给予相应的纪律处分。4.培训与发展：根据考核结果，针对执勤人员存在的问题和不足，制定个性化的培训计划，帮助执勤人员提升综合素质和执勤能力。六、申诉与复查（一）申诉执勤人员对考核结果有异议的，可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内，向考核领导小组提出申诉。申诉时要提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。（二）复查考核领导小组接到申诉后，要