人大办公室考核制度

PAGE人大办公室考核制度一、总则（一）目的为加强人大办公室工作管理，提高工作效率和质量，确保各项工作任务的顺利完成，充分调动工作人员的积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于人大办公室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，全面、准确地评价工作人员的表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作人员的实际工作业绩为重点，综合考量工作态度、工作能力等方面，确保考核结果真实反映工作成效。3.激励约束原则：通过考核，强化激励机制，表彰先进，鞭策后进，促进工作人员不断提升工作水平；同时，明确约束措施，确保各项工作规范有序开展。4.动态调整原则：根据工作实际情况和发展变化，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.办文工作（15分）公文起草质量高，内容准确、逻辑清晰、语言规范，按时完成各类文件起草任务，得1015分。公文起草基本符合要求，但存在一些小瑕疵，能按时完成，得69分。公文起草质量一般，出现较多错误或延误，得05分。2.办会工作（10分）会议组织安排周到，会议资料准备齐全，会议服务细致，会议顺利召开，无明显失误，得810分。会议组织基本有序，能完成主要工作，但存在一些小问题，得57分。会议组织出现较大失误，影响会议效果，得04分。3.信息工作（10分）及时收集、整理、报送有价值的人大工作信息，信息数量多、质量高，被上级采用或对工作有较大推动作用，得810分。能完成基本信息报送任务，信息质量一般，得57分。信息报送不及时，信息内容无价值，得04分。4.调研工作（5分）积极开展调研活动，形成高质量的调研报告，为领导决策提供重要参考，得45分。参与调研工作，调研报告有一定参考价值，得23分。未认真参与调研工作，调研报告质量差，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，认真履行职责，无推诿扯皮现象，得810分。能较好地完成本职工作，责任心较强，得57分。工作责任心不强，存在敷衍塞责情况，得04分。2.敬业精神（10分）工作勤奋努力，敬业爱岗表现突出，经常加班加点毫无怨言，得810分。工作态度端正，能按时完成工作任务，有一定敬业精神，得57分。工作缺乏敬业精神，出勤情况不佳，得04分。3.团队协作（10分）积极与同事协作配合，主动沟通交流，为团队工作贡献力量，团队氛围好，得810分。能与同事正常协作，无明显矛盾冲突，得57分。不善于团队协作，影响工作开展，得04分。（三）工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉人大工作相关法律法规、政策文件和业务流程，业务知识扎实，能熟练运用解决实际问题，得810分。基本掌握业务知识，能应对一般性工作，得57分。业务知识欠缺，对工作造成一定影响，得04分。2.沟通协调能力（5分）沟通能力强，协调各方关系顺畅，能有效解决工作中的矛盾和问题，得45分。具备一定沟通协调能力，能完成基本协调工作，得23分。沟通协调能力较差，工作推进困难，得01分。3.文字表达能力（5分）文字表达能力强，文章写作水平高，语言表达准确、流畅、生动，得45分。文字表达能力一般，能撰写通顺的文稿，得23分。文字表达能力较差，文稿质量低，得01分。（四）工作纪律（10分）1.出勤情况（5分）严格遵守考勤制度，全勤无迟到、早退、旷工现象，得45分。迟到、早退次数较少，无旷工情况，得23分。迟到、早退或旷工次数较多，得01分。2.工作纪律执行（5分）严格遵守人大办公室各项工作纪律，无违规违纪行为，得45分。偶有违反工作纪律情况，但未造成严重后果，得23分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作态度、工作纪律等方面。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，工作人员需提交本季度工作总结和自评报告，考核小组根据日常考核记录、工作总结、民主测评等情况进行综合评定。3.专项考核：针对重要工作任务、临时性任务或突出表现，进行专项考核，及时给予奖励或处罚。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年1月、4月、7月、10月的最后一周进行季度考核。四、考核程序（一）个人自评（每季度末）工作人员对照考核内容与标准，对本季度工作进行全面总结和自我评价，填写《人大办公室工作人员季度考核自评表》，提交给科室负责人。（二）科室初评（每季度末）科室负责人根据工作人员日常工作表现、个人自评情况，对本科室人员进行初步评价，填写《人大办公室工作人员季度考核科室初评表》，给出初评得分和评价意见，报送考核小组。（三）考核小组评审（每季度末）考核小组由人大办公室领导班子成员、各科室负责人代表组成。考核小组对各科室报送的初评结果进行审核，通过查阅资料、听取汇报、民主测评等方式，对工作人员进行综合评价，确定考核得分和考核等级。（四）结果公示（每季度末）考核结果在人大办公室内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，工作人员如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）结果反馈与存档（每季度末）考核结果经公示无异议后，由考核小组向工作人员进行反馈。同时，将考核资料整理归档，作为工作人员年度考核、评先评优、职务晋升等的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据季度考核结果，发放绩效奖金。考核得分90分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分8089分的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分7079分的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分6069分的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分60分以下的，不发放绩效奖金。（二）评先评优1.季度考核得分排名前[X]%的工作人员，优先推荐参加年度优秀个人评选。2.在年度考核中，连续四个季度考核优秀的工作人员，直接评为年度优秀个人，并给予适当奖励。（三）职务晋升将考核结果作为职务晋升的重要参考依据。在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀、工作表现突出的工作人员。（四）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升工作能力和业务水平。对考核不合格的工作人员，进行诫勉谈话，督促其改进工作；如连续两个季度考核不合格，将进行岗位调整或采取其他处理措施。六、申诉与处理（一）申诉条件工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核小组提出申诉。申诉内容应包括申诉事项、申诉理由及相关证明材料。（二）申诉处理程序1.考核小组收到申诉材料后，应在[X]个工作日内进行调查核实。2.调查核实过程中，考核小组可通过查阅资