学生会候补考核制度

PAGE学生会候补考核制度一、总则（一）目的为了规范学生会候补成员的选拔、培养与考核，确保学生会能够拥有一支高素质、有能力、负责任的干部队伍，更好地服务广大同学，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学生会候补成员的考核管理。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保每位候补成员都能在公平的环境中接受评价。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等多个方面对候补成员进行全面考核，综合评价其表现。3.激励发展原则：通过考核，激励候补成员不断提高自身素质和工作能力，促进其个人发展与学生会整体发展相统一。二、考核组织与职责（一）考核小组成立学生会候补考核小组，由学生会指导老师、学生会主席团成员以及各部门负责人代表组成。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审核考核结果等。（二）职责分工1.学生会指导老师：指导考核工作的开展，对考核结果进行审核把关，提出指导性意见和建议。2.学生会主席团成员：参与考核方案的制定，协助组织考核工作，对考核过程进行监督，审核考核结果。3.各部门负责人代表：负责对本部门候补成员进行日常考核，提供考核数据和评价意见，参与综合考核评价。三、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）：坚定拥护党的路线方针政策，积极向党组织靠拢，政治立场正确，得810分；政治立场基本正确，表现一般，得47分；政治立场存在偏差，得03分。2.道德品质（10分）：诚实守信，品德高尚，团结同学，乐于助人，得810分；道德品质较好，无明显不良行为，得47分；存在道德问题，得03分。（二）工作能力（30分）1.组织协调能力（10分）：能够有效地组织和协调各项活动，合理安排人员和资源，确保活动顺利进行，得810分；具备一定的组织协调能力，能完成基本工作任务，得47分；组织协调能力较差，工作安排混乱，得03分。2.沟通表达能力（10分）：善于与老师、同学沟通交流，表达清晰、准确、流畅，能有效地传达信息和解决问题，得810分；沟通表达能力较好，能正常开展工作，得47分；沟通表达存在障碍，影响工作开展，得03分。3.学习能力（5分）：能够快速学习新知识、新技能，不断适应工作需要，学习成绩良好，得45分；学习能力一般，能跟上工作要求，得23分；学习能力较差，难以适应工作变化，得01分。4.创新能力（5分）：在工作中具有创新意识，能提出新颖的想法和方案，推动工作改进和发展，得45分；有一定创新思维，能对工作提出改进建议，得23分；创新能力不足，工作按部就班，得01分。（三）工作态度（20分）1.责任心（10分）：对工作认真负责，积极主动，按时完成任务，勇于承担责任，得810分；责任心较强，能较好地完成工作，得47分；责任心欠缺，工作敷衍了事，得03分。2.敬业精神（10分）：热爱学生会工作，全身心投入，具有奉献精神，得810分；敬业精神较好，能认真对待工作，得47分；敬业精神不足，工作积极性不高，得03分。（四）工作业绩（20分）1.工作任务完成情况（10分）：能够按时、高质量地完成部门分配的各项工作任务，工作成果显著，得810分；基本完成工作任务，无明显失误，得47分；未能完成工作任务，或工作质量较差，得03分。2.工作创新与贡献（10分）：在工作中提出创新性建议或举措，为学生会工作带来积极影响，做出较大贡献，得810分；有一定的工作创新，对部门工作有一定帮助，得47分；工作无创新，贡献较小，得03分。（五）廉洁自律（10分）严格遵守学生会各项规章制度，廉洁奉公，不以权谋私，无违规违纪行为，得810分；能够遵守规章制度，无明显违规行为，得47分；出现违规违纪行为，得03分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门候补成员进行日常工作表现的记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等，每月进行一次小结。2.定期考核：每学期末进行一次全面的定期考核，考核小组根据日常考核记录、部门评价以及个人述职等情况，对候补成员进行综合评价。3.专项考核：针对某项重大活动或特殊任务，对参与的候补成员进行专项考核，评价其在活动中的表现和贡献。（二）考核周期1.日常考核每月进行一次。2.定期考核每学期末进行一次。3.专项考核根据实际情况适时开展。五、考核程序（一）准备阶段1.考核小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等。2.各部门负责人组织本部门候补成员学习考核制度，明确考核要求。3.候补成员准备个人述职报告，总结本学期工作表现。（二）实施阶段1.日常考核各部门负责人按照日常考核内容，对本部门候补成员进行日常工作记录和评价，填写日常考核表。每月末，各部门负责人将本月日常考核表提交给考核小组。2.定期考核每学期末，候补成员向考核小组提交个人述职报告。考核小组根据日常考核记录、部门评价以及个人述职情况，对候补成员进行综合评分。考核小组组织召开考核会议，听取候补成员的述职，进行提问和交流，对考核结果进行讨论和审核。3.专项考核针对专项活动或任务，由活动负责人对参与的候补成员进行专项评价，填写专项考核表。活动结束后，活动负责人将专项考核表提交给考核小组。（三）结果反馈与公示1.考核小组将考核结果反馈给候补成员本人，听取其意见和申诉。2.考核结果在学生会内部进行公示，公示期为[X]个工作日。如无异议，考核结果正式生效；如有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉，考核小组进行调查核实后，做出最终决定。六、考核结果应用（一）评优表彰根据考核结果，评选出优秀学生会候补成员，进行表彰和奖励。优秀候补成员比例不超过候补成员总数的[X]%。（二）正式任用考核成绩优秀且表现突出的候补成员，在学生会换届或有空缺职位时，优先考虑正式任用。（三）培训与发展对于考核中发现的不足之处，为候补成员提供针对性的培训和发展机会，帮助其提升能力和素质。（四）淘汰机制考核成绩连续两次不合格或存在严重违规违纪行为的候补成员，予以淘汰。七、申诉与处理（一）申诉渠道候补成员如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，向学生会指导老师或考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组在接到申诉后，应及时进行调查核实。如申诉