洗选厂安全考核制度

PAGE洗选厂安全考核制度一、总则（一）目的为加强洗选厂安全生产管理，落实安全生产责任制，规范员工安全行为，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于洗选厂内所有部门、岗位及人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及企业相关规定进行考核。2.客观公正原则：考核过程要客观真实，考核结果要公平公正，确保制度的严肃性和权威性。3.全面覆盖原则：涵盖洗选厂安全生产的各个环节、各个岗位，不留考核死角。4.奖惩结合原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、安全考核组织机构及职责（一）安全考核领导小组成立以厂长为组长，副厂长为副组长，各部门负责人为成员的安全考核领导小组。其职责如下：1.负责制定、修订和完善安全考核制度。2.领导和组织安全考核工作，审定考核结果。3.研究解决安全考核工作中的重大问题，决策安全奖惩事项。（二）安全考核工作小组安全考核工作小组设在安全管理部门，由安全管理人员和相关专业技术人员组成。其职责如下：1.具体实施安全考核工作，制定考核计划和方案。2.收集、整理考核资料，对考核数据进行统计分析。3.提出考核意见和建议，提交安全考核领导小组审定。4.负责安全考核结果的公示、通报及存档工作。三、安全考核内容及标准（一）安全目标考核1.洗选厂年度安全生产目标包括事故控制指标（如重伤、死亡事故起数，轻伤事故频率等）、隐患排查治理目标（如隐患整改率等）、安全培训目标（如员工培训合格率等）等。2.根据年度安全生产目标分解到各部门、各岗位的具体指标，进行量化考核。对完成目标的部门和个人给予相应奖励，未完成目标的进行处罚。（二）安全生产责任制考核1.明确各级管理人员、各岗位员工的安全生产职责，按照职责履行情况进行考核。2.考核内容包括安全管理工作落实情况、安全措施执行情况、安全隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。3.通过现场检查、工作记录查阅、员工访谈等方式，对安全生产责任制的落实情况进行全面评估。（三）安全管理制度执行考核1.洗选厂制定的安全管理制度包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、设备设施安全管理制度、危险作业管理制度、应急救援管理制度等。2.考核员工对各项安全管理制度的知晓程度和执行情况。重点检查制度的遵守情况、流程的执行情况、记录的完整性等。3.对违反安全管理制度的行为，按照制度规定进行严肃处理。（四）安全培训教育考核1.新员工入职安全培训、岗位技能培训、专项安全培训等各类培训的组织实施情况。2.员工对安全知识、操作规程、应急处置技能等的掌握程度。3.通过考试、实际操作考核、培训效果评估等方式，对安全培训教育工作进行考核。（五）安全检查与隐患排查治理考核1.日常安全检查、定期安全检查、专项安全检查及季节性安全检查等工作的开展情况。2.隐患排查的数量、质量，隐患治理的及时性、有效性。3.对安全检查和隐患排查治理工作不认真、走过场的部门和个人进行严肃考核。（六）设备设施安全考核1.设备设施的日常维护保养、定期检修、安全运行情况。2.安全防护装置的配备、完好及使用情况。3.特种设备的登记、检验、操作人员持证上岗等情况。（七）作业现场安全考核1.作业现场的环境整洁、物料堆放、通道畅通等情况。2.员工的劳动防护用品佩戴、操作行为规范等情况。3.危险作业（如动火作业、受限空间作业等）的审批、监护、安全措施落实情况。（八）应急管理考核1.应急预案的制定、修订、备案情况。2.应急救援队伍的建设、培训及演练情况。3.应急物资的储备、管理及维护情况。4.事故发生时的应急响应、救援处置及后期恢复情况。四、安全考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理人员在日常安全检查、工作巡查过程中，对发现的安全问题及时进行记录和考核。2.定期考核：每月、每季度、每半年及年度进行定期安全考核，由安全考核工作小组按照考核标准，对各部门、各岗位进行全面考核。3.专项考核：针对特定的安全工作任务、安全事故等进行专项考核，深入分析原因，明确责任，提出改进措施。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，对当月的安全工作进行总结和考核。2.季度考核：每季度末进行，在月度考核的基础上，对季度安全工作进行综合评价。3.年度考核：每年末进行，全面考核各部门、各岗位全年的安全工作表现，确定年度安全考核结果。五、安全考核程序（一）考核准备1.安全考核工作小组根据考核计划，明确考核内容、标准、方式及时间安排。2.收集相关考核资料，如安全检查记录、隐患排查治理台账、培训记录、事故报告等。3.准备考核所需的表格、文件等资料。（二）考核实施1.考核人员按照考核计划和标准，通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式，对被考核对象进行考核。2.考核过程中要做好记录，详细记录发现的问题、存在的不足及相关证据。3.对考核数据进行整理、分析，形成初步考核意见。（三）考核结果汇总与审核1.安全考核工作小组将各考核人员的初步考核意见进行汇总，形成考核结果汇总表。2.对考核结果进行审核，确保考核数据准确、考核结论客观公正。如有异议，及时进行复查核实。（四）考核结果公示与通报1.将审核后的考核结果在洗选厂内进行公示，公示期为[X]个工作日。2.公示无异议后，以正式文件形式对考核结果进行通报，明确各部门、各岗位的考核得分及排名情况。（五）考核结果存档将考核过程中的相关资料、考核结果汇总表、公示及通报文件等进行整理归档，保存期限为[X]年，以备查阅。六、安全奖励与处罚（一）安全奖励1.对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予以下奖励：通报表扬：在洗选厂内进行公开表扬，树立安全生产先进典型。物质奖励：颁发奖金、奖品等，激励员工积极参与安全生产工作。晋升奖励：在职务晋升、岗位调整等方面给予优先考虑，为安全生产优秀人才提供发展空间。2.具体奖励情形包括：严格遵守安全规章制度，全年无安全事故、无违规违纪行为的部门和个人。在安全技术创新、安全管理改进等方面取得显著成效，有效降低安全风险的。及时发现并排除重大安全隐患，避免事故发生的。在安全培训教育、应急救援等工作中表现出色，为企业安全生产做出突出贡献的。（二）安全处罚1.对违反安全规定、存在安全隐患或发生安全事故的部门和个人，视情节轻重给予以下处罚：警告：对轻微违规行为进行口头或书面警告，责令限期改正。罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定金额的罚款。停工整顿：对存在重大安全隐患或安全管理混乱的部门或岗位，责令停工整顿，直至隐患消除、符合安全要求。解除劳动合同：对因严重违反安全规定导致重大安全事故的责任人，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。2.具体处罚情形包括：未履行安全生产责任制，导致安全工作落实不到位的。违反安全管理制度，如违规操作、擅自更改安全装置等。安全培训教育不到位，员工