医院医生护士考核制度_第1页
医院医生护士考核制度_第2页
医院医生护士考核制度_第3页
医院医生护士考核制度_第4页
医院医生护士考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医院医生护士考核制度一、总则(一)目的为加强医院管理,提高医疗服务质量,规范医生护士执业行为,建立科学合理的考核评价体系,激励医务人员积极进取,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于医院全体在职医生和护士。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖医疗服务质量、工作业绩、职业道德、业务能力等多个方面,进行全面评价。3.激励发展原则:通过考核,激发医务人员的工作积极性和创造性,促进个人职业发展与医院整体发展相协调。4.动态管理原则:根据医院发展和实际工作需要,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核组织与职责(一)考核领导小组成立医院考核领导小组,由医院领导班子成员组成。负责制定考核政策、审定考核方案、监督考核过程、审议考核结果等重大事项。(二)考核工作小组考核工作小组由医务科、护理部、人力资源部等相关职能部门人员组成。具体负责考核工作的组织实施,包括制定考核细则、收集考核资料、组织考核评分、汇总考核结果等。(三)科室考核小组各临床科室和医技科室成立科室考核小组,由科室主任、护士长及部分骨干医务人员组成。负责对本科室人员进行日常考核,并协助医院考核工作小组开展相关工作。三、考核内容与标准(一)医生考核内容与标准1.医疗服务质量(40分)医疗文书书写(10分):病历书写规范、及时、准确,甲级病历率达到[X]%以上,无丙级病历。病程记录完整,医嘱开具合理。发现一处不符合要求扣1分。医疗技术操作(10分):严格执行技术操作规程,操作熟练、规范,无医疗事故和严重差错。每出现一次违规操作扣2分。医疗安全管理(10分):严格执行医疗安全核心制度,如查对制度、交接班制度等。因违反制度导致医疗纠纷或事故的,视情节轻重扣分。发生一般医疗纠纷扣5分,发生严重医疗纠纷或事故的一票否决。患者满意度(10分):通过患者问卷调查、满意度测评等方式进行考核。患者满意度达到[X]%以上,每低1个百分点扣1分。2.工作业绩(30分)门诊工作量(10分):根据医生门诊排班情况,统计实际出诊次数和接诊患者人数。完成月度门诊工作量指标的得810分,每低于指标[X]%扣1分。住院工作量(10分):统计收治住院患者人数、出院患者人数、病床使用率等指标。完成月度住院工作量指标的得810分,每低于指标[X]%扣1分。手术工作量(5分):统计完成各类手术的例数。达到月度手术工作量指标的得45分,每低于指标[X]%扣1分。科研教学工作(5分):积极参与科研项目,发表学术论文,承担教学任务。根据科研成果、论文发表数量及质量、教学工作表现等情况评分,最高得5分。3.职业道德(15分)医德医风(5分):遵守职业道德规范,廉洁行医,无收受红包、回扣等违规行为。发现一次违规行为扣5分,并进行严肃处理。团结协作(5分):与同事关系融洽,积极配合科室和医院工作。因个人原因影响团队协作的,视情节轻重扣15分。患者关怀(5分):关心爱护患者,耐心解答患者疑问,提供优质的医疗服务。患者投诉一次且经查实存在问题的扣2分。4.业务能力(15分)专业知识与技能(5分):定期参加业务学习,掌握本专业最新知识和技术。通过理论考试、技能操作考核等方式进行评价,得分35分。疑难病例诊治能力(5分):参与疑难病例讨论和会诊,能够提出合理的诊断和治疗方案。根据实际表现评分,最高得5分。新技术应用能力(5分):积极引进和开展新技术、新项目,提高医疗技术水平。根据新技术开展情况和应用效果评分,最高得5分。(二)护士考核内容与标准1.护理服务质量(40分)护理文书书写(10分):护理记录及时、准确、完整,符合规范要求。护理文书合格率达到[X]%以上,每低1个百分点扣1分。基础护理操作(10分):严格执行基础护理操作规程,如晨晚间护理、静脉输液、无菌技术等。操作熟练、规范,无护理差错。每出现一次违规操作扣2分。护理安全管理(10分):严格执行护理安全制度,如三查七对制度、输血安全制度等。因违反制度导致护理不良事件的,视情节轻重扣分。发生一般护理不良事件扣5分,发生严重护理不良事件的一票否决。患者满意度(10分):通过患者问卷调查、满意度测评等方式进行考核。患者满意度达到[X]%以上,每低1个百分点扣1分。2.工作业绩(30分)护理工作量(10分):统计分管患者的护理时数、护理人次等指标。完成月度护理工作量指标的得810分,每低于指标[X]%扣1分。护理质量指标(10分):考核病房消毒隔离质量、压疮发生率、护理差错发生率等指标。达到质量控制标准的得810分,每出现一项超标情况扣15分。急救工作(5分):熟练掌握急救知识和技能,积极参与急救工作。在急救演练和实际工作中表现良好的得45分,表现不佳的酌情扣分。健康教育工作(5分):对患者及家属进行有效的健康教育,提高患者自我保健意识。根据健康教育开展情况和效果评分,最高得5分。3.职业道德(15分)医德医风(5分):遵守职业道德规范,廉洁自律,无收受红包、回扣等违规行为。发现一次违规行为扣5分,并进行严肃处理。团结协作(5分):与医生、护士及其他科室人员密切配合,共同完成医疗护理任务。因个人原因影响团队协作的,视情节轻重扣15分。患者关怀(5分):关心体贴患者,主动为患者解决问题。患者投诉一次且经查实存在问题的扣2分。4.业务能力(15分)专业知识与技能(5分):定期参加业务学习和培训,掌握护理专业知识和技能。通过理论考试、技能操作考核等方式进行评价,得分35分。专科护理能力(5分):具备专科护理知识和技能,能够熟练处理专科护理问题。根据实际工作表现评分,最高得5分。护理科研与创新能力(5分):积极参与护理科研项目,开展护理创新实践。根据科研成果、创新举措及应用效果评分,最高得5分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由科室考核小组负责,对本科室人员的日常工作表现进行记录和评价,包括出勤情况、工作任务完成情况、服务态度等。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由医院考核工作小组组织实施。考核内容包括医疗服务质量、工作业绩、职业道德、业务能力等方面。定期考核可采用查阅资料、现场检查、问卷调查、考试考核等方式进行。3.年终考核:每年年底进行年终考核,综合全年日常考核和定期考核结果,对医务人员进行全面评价。年终考核结果作为医务人员晋升、评优、奖励等的重要依据。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的,全额发放绩效奖金;得分在[X][X]分之间的,按照一定比例发放绩效奖金;得分低于[X]分的,扣发部分绩效奖金。(二)岗位晋升与调整连续两年考核优秀的医生护士,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。考核不合格的人员,根据具体情况进行岗位调整或待岗培训。(三)评优评先考核结果作为评选优秀医生、优秀护士、先进工作者等荣誉称号的重要依据。(四)培训与发展针对考核中发现的问题和不足,为医务人员提供有针对性的培训和发展机会,帮助其提升业务能力和综合素质。六、考核

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论