配电室人员考核制度

PAGE配电室人员考核制度一、总则（一）目的为加强配电室人员管理，规范工作行为，提高工作质量和效率，确保配电室安全、稳定、可靠运行，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司配电室所有工作人员，包括值班人员、维修人员、管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对配电室人员的工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核，综合评价其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进配电室人员不断提高工作水平，同时对违反规定的行为进行约束和惩处。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.设备运行维护（20分）严格按照操作规程对配电室设备进行巡检，记录准确、及时，无漏检现象。每发现一次漏检扣1分。设备运行参数正常，设备完好率达到[X]%以上。每降低1个百分点扣2分。及时处理设备故障，故障处理时间符合规定要求。因故障处理不及时导致停电等重大事故的，视情节轻重扣520分。2.电力供应保障（15分）确保电力供应的连续性和稳定性，无因人为原因造成的停电事故。发生一次停电事故扣5分。积极配合公司其他部门的用电需求，保障公司生产经营活动的正常进行。因配合不力影响公司正常工作的，视情节扣310分。3.节能降耗（10分）采取有效措施降低配电室能耗，如合理调整设备运行方式、优化无功补偿等。能耗指标较上一年度下降[X]%以上。每降低1个百分点得2分，未达到目标不得分。积极推广应用节能新技术、新设备，提出合理化节能建议并取得实际效果的，视情况加2分。4.工作记录与报告（5分）工作记录完整、准确、清晰，按时提交各类报表和报告。每发现一次记录不完整或报表报告逾期提交扣1分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动履行岗位职责，无推诿扯皮现象。发现一次推诿扯皮行为扣2分。对工作中出现的问题及时处理，不隐瞒、不拖延。因隐瞒问题导致后果的，视情节扣35分。2.敬业精神（10分）遵守工作纪律，按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。迟到、早退一次扣1分，旷工一次扣5分。工作期间坚守岗位，不擅离职守。发现擅离职守一次扣3分。3.团队协作（10分）与同事密切配合，相互支持，共同完成工作任务。因团队协作不力影响工作进展的，视情节扣25分。积极参与团队培训和活动，为团队建设贡献力量。表现突出的，视情况加23分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉配电室相关的电气知识、安全知识、操作规程等专业知识。通过定期考试进行评估，成绩达到[X]分以上得8分，每降低5分扣2分。不断学习新知识、新技术，提高自身专业水平。参加专业培训并取得相关证书的，视情况加23分。2.操作技能（10分）熟练掌握配电室设备的操作技能，能够正确、熟练地进行设备启动、停止、切换等操作。操作考核成绩优秀得8分，合格得6分，不合格不得分。能够独立完成一般设备故障的维修和排除，维修成功率达到[X]%以上。每降低5个百分点扣2分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由配电室主管负责对本部门人员进行日常工作检查和记录，作为日常考核的依据。2.定期考核：每月末进行一次定期考核评估，综合日常考核情况，对配电室人员进行全面评价。3.专项考核：针对某项重要工作任务或突发情况进行专项考核，及时发现和解决问题。（二）考核周期考核周期为一个月，每月末进行当月考核，年度进行综合考核。年度综合考核成绩为各月考核成绩的平均值。四、考核程序（一）个人自评每月末，配电室人员按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《配电室人员考核自评表》，提交给配电室主管。（二）主管评价配电室主管根据日常工作检查记录、个人自评情况以及其他相关资料，对本部门人员进行评价，填写《配电室人员考核评价表》，给出考核得分和评价意见。（三）审核反馈考核结果报公司人力资源部门审核，审核通过后反馈给配电室人员。如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向人力资源部门提出申诉。（四）结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，确定最终考核结果。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果，发放绩效奖金。考核得分在[X]分以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，按照绩效奖金总额的[X]%发放；考核得分低于[X]分的，不发放绩效奖金。（二）岗位晋升与调整年度综合考核成绩优秀的人员，在岗位晋升、调薪等方面给予优先考虑；考核成绩不合格的人员，视情况进行岗位调整或培训补考，补考仍不合格的，予以辞退。（三）