文明施工奖惩考核制度

PAGE文明施工奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司施工管理，规范施工行为，确保施工过程符合文明施工要求，保障施工安全，保护环境，提高施工效率，特制定本文明施工奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有在建工程项目部及参与项目施工的各单位和个人。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家及地方有关文明施工的法律法规、行业标准和规范。2.公平公正原则：对所有施工单位和个人一视同仁，奖惩分明，确保考核结果客观公正。3.激励约束原则：通过奖励和惩罚措施，激励施工单位积极主动开展文明施工工作，约束违规行为。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善文明施工管理措施，提高文明施工水平。二、文明施工标准及要求（一）施工现场环境管理1.施工现场应设置连续、封闭的围挡，围挡高度符合相关标准要求，围挡应坚固、稳定、整洁、美观，并设置企业标志、工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。2.施工现场主要道路应进行硬化处理，材料加工区、材料堆放区等应进行硬化或绿化，施工现场应保持排水畅通，无积水现象。3.施工现场应设置专门的垃圾堆放点，定期清理，严禁随意丢弃垃圾，建筑垃圾应及时清运出场，做到日产日清。4.施工现场应采取有效的防尘、降尘措施，如洒水降尘、设置围挡、覆盖防尘网等，对易产生扬尘的作业应采取封闭作业或洒水降尘等措施。5.施工现场应设置临时排水系统，确保施工现场雨水、污水排放畅通，不得随意排放污水，污染周边环境。（二）施工安全管理1.施工现场应设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志等，安全警示标志应符合相关标准要求，设置位置应醒目、合理。2.施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、安全网等，施工人员应正确佩戴和使用安全防护用品。3.施工现场应设置专门的安全通道，安全通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。4.施工现场应定期进行安全检查，及时消除安全隐患，对发现的安全问题应立即整改，整改完成后应进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。5.施工现场应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力，确保施工安全。（三）施工质量管理1.施工现场应建立质量管理体系，明确质量管理职责，确保施工质量符合相关标准要求。2.施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，不得擅自变更设计，严禁偷工减料。3.施工现场应设置质量检验机构，配备必要的质量检验人员和检测设备，对原材料、构配件、设备等进行检验，对施工过程进行质量控制。4.施工单位应做好施工记录，包括施工日志、质量检验记录、隐蔽工程验收记录等，施工记录应真实、完整、准确。5.对施工质量不符合要求的，应及时进行整改，整改完成后应进行复查，确保施工质量符合要求。（四）施工人员管理1.施工单位应加强对施工人员的管理，建立施工人员花名册，对施工人员进行实名登记，施工人员应持有效身份证件上岗。2.施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能，施工人员应熟悉施工安全操作规程，掌握必要的安全知识。3.施工单位应加强对施工人员的职业道德教育，提高施工人员的职业道德水平，施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，不得随意旷工、迟到、早退。4.施工单位应关心施工人员的生活，为施工人员提供必要的生活保障，如住宿、饮食等，确保施工人员的身体健康。（五）施工机械及设备管理1.施工单位应加强对施工机械及设备的管理，建立施工机械及设备台账，对施工机械及设备进行登记、编号、标识，施工机械及设备应定期进行维护保养，确保施工机械及设备的正常运行。2.施工单位应按照施工机械及设备的操作规程进行操作，不得违规操作，施工机械及设备操作人员应持有效证件上岗，严禁无证操作。3.施工单位应定期对施工机械及设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患，对存在安全隐患的施工机械及设备应及时进行维修或更换，确保施工机械及设备的安全运行。4.施工单位应做好施工机械及设备的租赁、使用、退场等管理工作，确保施工机械及设备的租赁、使用、退场等符合相关规定要求。三、奖惩考核办法（一）奖励1.对在文明施工工作中表现突出的单位和个人，公司将给予表彰和奖励，表彰和奖励的形式包括通报表扬、颁发荣誉证书、奖金等。2.有下列情形之一的，给予奖励：在施工现场环境管理方面表现突出，如施工现场整洁、美观，扬尘、噪声等污染控制措施得力，受到建设单位、监理单位或相关部门表扬的。在施工安全管理方面表现突出，如安全制度健全，安全措施落实到位，全年无安全事故发生，受到建设单位、监理单位或相关部门表扬的。在施工质量管理方面表现突出，如工程质量符合相关标准要求，一次性验收合格，无质量问题投诉，受到建设单位、监理单位或相关部门表扬的。在施工人员管理方面表现突出，如施工人员队伍稳定，施工人员素质高，施工人员遵守施工现场规章制度，受到建设单位、监理单位或相关部门表扬的。在施工机械及设备管理方面表现突出，如施工机械及设备管理规范，施工机械及设备运行正常，无安全事故发生，受到建设单位、监理单位或相关部门表扬的。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，并取得良好效果的。对文明施工管理提出合理化建议，并被公司采纳，取得显著成效的。在文明施工工作中做出其他突出贡献的。（二）惩罚1.对违反文明施工规定的单位和个人，公司将视情节轻重给予警告、罚款、停工整顿等处罚，对造成严重后果的，将依法追究相关责任。2.有下列情形之一的，给予处罚：施工现场环境不符合要求，如围挡设置不规范、道路未硬化、垃圾未及时清理、扬尘污染严重等，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。施工安全管理不到位，如安全警示标志设置不明显、安全防护用品配备不足、安全通道不畅通、安全检查不及时等，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对存在重大安全隐患的，责令停工整顿，并依法追究相关责任。施工质量管理不符合要求，如擅自变更设计、偷工减料、施工质量不合格等，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对造成质量事故的，依法追究相关责任。施工人员管理混乱，如施工人员未实名登记、未进行安全教育培训、施工人员违规违纪等，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款。施工机械及设备管理不善，如施工机械及设备未定期维护保养、违规操作、存在安全隐患等，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；对造成安全事故的，依法追究相关责任。对文明施工管理工作不重视，拒不执行公司文明施工管理规定的，责令限期整改，并处以[X]元以上[X]元以下罚款；情节严重的，责令停工整顿。其他违反文明施工规定的行为，视情节轻重给予相应处罚。（三）考核方式1.公司成立文明施工考核小组，负责对各工程项目部的文明施工工作进行考核。考核小组由公司工程管理部门、安全管理部门、质量管理部门等相关人员组成。2.考核小组定期对各工程项目部的文明施工工作进行检查，检查内容包括施工现场环境管理、施工安全管理、施工质量管理、施工人员管理、施工机械及设备管理等方面。3.考核小组根据检查结果，按照本制度的规定对各工程项目部进行评分，评分结果作为奖惩的依据。4.公司每季度对各工程项目部的文明施工工作进行一次综合考核，年度进行总评，对文明施工工作表现优秀的工程项目部和个人进行表彰和奖励，对文明施工工作不达标的工程项目部进行处罚。四、奖惩考核程序（一）奖励程序1.各工程项目部或个人认为符合奖励条件的，应向公司工程管理部门提交书面申请，并附相关证明材料。2.公司工程管理部门收到申请后，应进行初步审核，对符合奖励条件的，提交公司文明施工考核小组进行评审。3.公司文明施工考核小组对申请进行评审，确定奖励名单，并报公司领导审批。4.公司领导审批通过后，对获奖的工程项目部或个人进行表彰和奖励。（二）惩罚程序1.公司文明施工考核小组在检查过程中发现问题的，应及时下达整改通知书，责令相关单位或个人限期整改。2.对逾期未整改或整改不到位的，公司文明施工考核小组应根据本制度的规定进行处罚，并下达处罚决定书。3.被处罚的单位或个人