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PAGE水管员管理考核制度一、总则(一)目的为加强公司水管员队伍建设,规范水管员工作行为,提高工作效率和质量,确保公司供水系统的安全稳定运行,特制定本管理考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体水管员。(三)基本原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受主观因素影响,确保所有水管员在相同标准下接受考核。2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对水管员进行全面考核,以准确评价其工作表现。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理应用,激励水管员积极工作,同时对违规行为进行约束,促进整体工作水平提升。二、岗位职责(一)日常巡检1.按照规定的巡检路线和时间间隔,对公司供水区域内的水管、阀门、水表等设施进行巡检,确保设施正常运行。2.及时发现并记录水管渗漏、阀门损坏、水表故障等问题,详细记录问题发生的位置、状况等信息。(二)维修维护1.根据巡检结果和用户反馈,对出现故障的水管设施进行及时维修,确保供水正常。2.定期对水管设施进行维护保养,如除锈、刷漆、更换密封件等,延长设施使用寿命。3.负责维修工具和设备的保管、维护,确保工具设备完好可用。(三)水质监测1.协助相关部门对供水水质进行定期监测,按照规定的检测项目和方法进行操作。2.及时记录水质监测数据,对异常数据进行分析并上报,配合采取相应措施保障水质安全。(四)应急处理1.制定供水应急预案,熟悉应急处置流程。2.在发生水管爆裂、停水等突发事件时,迅速响应,组织力量进行抢修,尽快恢复供水,并做好现场安全防护工作。(五)用户服务1.热情接待用户关于供水问题的咨询和投诉,耐心解答用户疑问,及时处理用户反馈的问题。2.对用户提出的合理建议进行收集整理,反馈给相关部门,以不断改进供水服务质量。三、考核内容与标准(一)工作业绩(50分)1.巡检工作(20分)严格按照巡检计划执行,无漏巡现象,得1620分。每月漏巡次数不超过1次,得1115分。每月漏巡次数超过1次,得010分。巡检记录详细、准确,对发现的问题及时上报,得1620分。巡检记录基本完整,但存在部分信息不准确或上报不及时情况,得1115分。巡检记录不完整,问题上报不及时,得010分。2.维修维护工作(20分)维修及时率达到100%,维修质量符合要求,得1620分。维修及时率达到95%以上,维修质量基本符合要求,得1115分。维修及时率低于95%,维修质量存在问题,得010分。定期维护保养工作落实到位,设施设备运行良好,得1620分。定期维护保养工作基本完成,但存在部分设施设备维护不到位情况,得1115分。定期维护保养工作未有效开展,设施设备存在较多隐患,得010分。3.应急处理工作(10分)在突发事件发生时,能迅速响应,有效组织抢修,未造成重大影响,得810分。能及时响应突发事件,但抢修过程中出现一些小失误,对供水影响较小,得57分。响应不及时,抢修措施不当,对供水造成较大影响,得04分。4.用户服务工作(10分)用户满意度达到95%以上,得810分。用户满意度达到90%以上,得57分。用户满意度低于90%,得04分。(二)工作态度(30分)1.责任心(10分)对工作高度负责,积极主动承担任务,得810分。责任心较强,能较好完成本职工作,得57分。责任心不足,工作敷衍了事,得04分。2.敬业精神(10分)工作勤奋努力,经常加班加点毫无怨言,得810分。敬业精神较好,能按时完成工作任务,得57分。工作积极性不高,存在拖延现象,得04分。3.团队协作(10分)积极与同事配合,共同完成工作任务,在团队中发挥良好作用,得810分。能与同事协作,但协作效果一般,得57分。不善于与同事合作,影响团队工作,得04分。(三)专业技能(20分)1.专业知识(10分)熟悉水管相关专业知识,能准确解答各种技术问题,得810分。掌握基本专业知识,能处理常见问题,得57分。专业知识欠缺,对工作造成一定影响,得04分。2.操作技能(10分)维修操作熟练,能高效完成各项维修任务,得810分。操作技能较好,能完成一般维修工作,得57分。操作技能不熟练,维修效率低,得04分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:由直接上级对水管员日常工作表现进行检查,包括巡检记录、维修工单、用户反馈等,及时发现问题并记录。2.定期考核:每月末由考核小组对水管员进行全面考核,考核小组由部门负责人、技术骨干等组成。考核小组根据日常检查情况、工作业绩数据、用户评价等进行综合评分。3.用户评价:通过设立用户意见箱、在线评价平台等方式,收集用户对水管员服务质量的评价,作为考核的参考依据。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末进行当月考核。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数,考核得分90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1.0;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。(二)岗位晋升连续三个月考核得分在90分及以上的水管员,在同等条件下优先获得岗位晋升机会。(三)培训与发展1.考核得分在60分以下的水管员,将安排针对性的培训,帮助其提升工作能力。2.根据考核结果,对表现优秀的水管员提供参加外部培训、技术交流等机会,促进其职业发展。(四)奖惩措施1.连续两个月考核得分在95分及以上的水管员,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。2.连续两个月考核得分在60分以下的水管员,给予警告处分,如仍无改进,将予以辞退。六、申诉与处理(一)申诉渠道水管员如对考核结果有异议,可在考核结果公布后三
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