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文档简介

水电站事故应急救援演练方案1演练目的与适用范围1.1目的通过模拟××水电站2号机组蜗壳爆裂导致厂房进水、220kVGIS室闪络、尾水倒灌、人员被困的多灾种耦合事故,检验《××水电站生产安全事故综合应急预案》《大坝安全突发事件专项预案》《人身伤亡现场处置方案》的可操作性,磨合“电站—流域集控—地方应急局—电网调度—消防—医疗”六级联动机制,提升极端条件下“断电、断路、断通信”的孤岛救援能力。1.2适用范围本方案适用于××省××市××江流域××水电站(装机4×350MW)运行区、施工区、库区及上下游10km范围,覆盖业主、监理、运维、检修、后勤、外委承包商共12家单位、816名在站人员。演练时间定为2024年9月18日08:00—12:30,若遇机组检修或流域洪水蓝色预警则自动顺延。2演练依据与引用文件2.1法律法规《中华人民共和国安全生产法》第48条、第79条《生产安全事故应急条例》(国务院令第708号)第14—18条《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院令第599号)第22条《水电站大坝运行安全监督管理规定》(发改委令第23号)第30条2.2标准规范GB/T29639-2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》DL/T1799-2018《水电站设备检修导则》AQ/T9007-2019《生产安全事故应急演练基本规范》2.3企业制度××水电开发公司《应急管理办法》(Q/××HD-2023-05)××水电站《运行值班管理标准》(Q/××DZ-2024-03)《××江流域梯级电站联合调度规程(2024版)》3事故情景设计(红蓝对抗脚本)3.1事故原点2号机组蜗壳人孔密封突然失效,0.88MPa压力水以1800m³/h流量喷出,3min内淹没水轮机层;同时高压水雾造成220kVGISB相接地短路,母差保护动作跳开205、206开关,全厂失电;尾水闸门液压管路被冲断,尾水倒灌至安装场,形成-2m水头差。3.2次生灾害①厂房0m层柴油发电机受淹,黑启动失败;②中控楼通信蓄电池浸水,对外通信中断;③施工支洞滞留9名外委人员,其中2人触电、1人骨折;④库区漂浮物堵塞泄洪闸,库水位55min内上涨0.6m,逼近汛限水位。3.3演练控制指标指标目标值测量方法判定标准预警信息发布用时≤5min短信平台时间戳延迟>1min即扣分厂用电恢复≤30min柴油发电机输出功率曲线电压≥6kV且频率49.5—50.5Hz被困人员救出≤60min执法记录仪视频人员转移至安全平台泄洪闸全开≤90min闸门开度传感器开度≥95%事故报告上传省能源局≤120min省能源监管平台回执以系统回执时间为准4组织机构与职责4.1演练指挥部总指挥:××水电站总经理(A角)、党委书记(B角)副总指挥:生产副总经理、安全总监、维护部经理成员:运行、检修、水工、安监、物资、行政、财务、外联、医疗、保卫、宣传、后勤12个职能组4.2现场功能组组别组长核心职责固定联络号(卫星电话)抢险救援组维护部经理关阀、排水、堵漏、黑启动1745001医疗救护组县医院驻站医生检伤分类、心肺复苏、后送1745002疏散警戒组保卫科科长人员清点、门禁、交通管制1745003通信保障组信息中心主任卫星便携站、Mesh自组网1745004舆情管理组党群部主任统一口径、微博、抖音、外媒17450054.3外部联动××市应急管理局:调集市消防支队水域救援大队(30人)、移动式龙吸水(3000m³/h)2台××电网调控中心:提供220kV备用通道,配合孤岛方式恢复方案××县海事处:出动冲锋舟4艘,封锁大坝上游2km航道××省水电工程抢险队:携液压闸板堵漏器、高分子堵水材料5演练准备5.1风险预控①对2号机组做真实隔离:关闭进水口工作门并上锁挂签,蜗壳排水至0m,防止假戏真做;②使用32℃循环水代替高压射流,压力限值0.2MPa,喷嘴加装防反冲罩;③GIS室采用声光模拟弹,电压等级降至24V,避免误跳运行设备;④提前48h向县防指、电网调度、下游乡镇发布演练通告,防止社会恐慌。5.2物资清单(提前1日点验签字)类别名称数量存放点责任人排水潜水泵200m³/h6台安装场-1m平台王××堵漏液压闸板DN8002套应急库2号位李××供电200kW柴油发电车1辆厂区大门外张××救生抛绳枪4把尾水平台工具柜赵××医疗便携式除颤仪3台医务室、GIS室、中控楼陈××5.3培训与交底演练前3日完成“三票三制”抽考,合格率≥90%;外委人员集中观看《水电厂淹溺事故警示录》,签到率100%;对6名首次参加演练的2024届新员工实行“师带徒”一对一监护。6演练流程(T0为事故发生时刻)T008:00运行二值监盘发现“2号机组顶盖水位2.1m”报警,值长陈××按“先停后报”原则下令紧急事故停机,同时按下“一键告警”广播。T0+2min陈××向演练总指挥报告:2号机组异常漏水,已落快速门,请求启动Ⅱ级响应。T0+5min总指挥宣布启动《人身伤亡现场处置方案》,各功能组携装备于中控楼前集结,完成首次点名。T0+8min抢险救援组3人穿干式潜水服,背负40MPa呼吸气瓶,进入水轮机层关阀;同时开启2号机组尾水检修门排水。T0+12min疏散警戒组对厂房0m、6.5m、13m三层区域实施“只出不进”管控,使用人脸识别闸机导出实时人员清单,发现缺失9人。T0+15min医疗救护组在安装场建立检伤红、黄、绿三区,对模拟触电伤员实施AED除颤+心肺复苏2轮,记录ECG波形。T0+20min通信保障组开通Ku波段卫星便携站,将现场4路1080P视频回传至市应急指挥中心,时延<500ms。T0+25min由于厂用电全失,黑启动失败,抢险组切换至200kW柴油发电车,6kV应急段带电,恢复渗漏排水泵电源。T0+35min市消防支队水域救援大队抵达,使用遥控救生机器人(U型)将尾水平台2名“落水”人员救至冲锋舟。T0+45min水工组在泄洪闸启闭机室手动摇开2号泄洪闸,开启高度0.8m,降低库水位5cm。T0+60min9名被困人员全部救出,医疗组完成骨折夹板固定并后送县医院,救护车GPS轨迹实时回传。T0+75min抢险组使用液压闸板成功封堵蜗壳人孔,漏水量降至50m³/h。T0+90min泄洪闸全开,库水位开始回落;演练指挥部组织专家组评估,确认次生灾害风险解除。T0+120min总指挥宣布终止响应,进入现场洗消、设备复位、环境监测阶段。7评估与改进7.1评估方法采用“双盲评估+量化打分”模式:①内部评估组:由公司安监部、外部专家共7人组成,依据《演练评估表》100项条款逐项打分,满分1000分;②外部评估组:市应急管理局聘请电力应急专家3人,重点评估政企联动、信息报送、资源调配;③关键指标未达标即视为不合格,需1周内完成整改并二次验证。7.2评估结果(2024年9月18日当日)项目标准分实得分失分原因整改措施完成时限责任人预警发布10095短信平台延迟87s升级至5G消息平台9月25日王××厂用电恢复150130柴油发电车接线端子发热更换240mm²铜鼻子9月20日李××舆情管控5050无负面信息——————人员搜救200200全程8min完成——————总分895/1000,评级“良好”。7.3改进闭环对失分项建立“五定”整改表(定措施、定资金、定期限、定责任人、定预案),由安监部录入ERP隐患系统,实现PDCA闭环。8奖惩细则8.1奖励对演练中表现突出的个人授予“应急先锋”称号,颁发奖金1000元并通报表扬;对提出重大改进建议并被采纳的员工,给予500—2000元奖励。8.2处罚未按演练方案时间节点完成动作,每延迟1min扣责任部门月度安全绩效2分;因人为失误导致真实设备跳闸或误操作,按照《安全生产奖惩细则》上限追责,直至停岗。9演练保障9.1安全管控设置2名安全观察员,佩戴“STOP卡”,发现危及人身安全动作立即叫停;演练区域设置红白警示带,无关人员禁入;所有潜水作业执行“双人下水、岸上监护”制度,配50m安全绳+备用气瓶。9.2医疗防疫现场配备负压救护车1辆、AED3台、急救箱6套、止血绷带200卷;演练前后对厂房、住宿区进行两次全面消杀,防止次生疫情。9.

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