幼儿园妇联考核制度

PAGE幼儿园妇联考核制度一、总则（一）目的为加强幼儿园妇联组织建设，提高妇联工作质量和效率，充分发挥妇联在幼儿园教育教学、管理服务等各项工作中的积极作用，依据相关法律法规和行业标准，结合本园实际情况，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价妇联工作表现，确保考核结果公平、公正。2.注重实效原则：突出工作业绩和实际效果，重点考核妇联在推动幼儿园发展、服务幼儿及家长、促进妇女自身成长等方面的工作成效。3.激励改进原则：通过考核，激励妇联工作人员积极进取，不断改进工作方法和提高工作水平，促进妇联工作持续发展。4.民主公开原则：广泛征求意见，让全体教职工参与考核过程，确保考核结果公开透明，接受群众监督。（三）考核对象幼儿园妇联全体工作人员二、考核内容与标准（一）组织建设（20分）1.妇联班子建设（10分）妇联班子成员分工明确，职责清晰，团结协作，得68分。分工不合理酌情扣分；班子不团结，工作推诿扯皮不得分。定期召开妇联班子会议，研究部署工作，每学期不少于[X]次，得46分。未达到次数要求酌情扣分。2.队伍建设（10分）积极发展妇联会员，会员人数达到幼儿园女教职工总数的[X]%以上，得57分。未达到比例酌情扣分。组织开展各类培训活动，提高妇联工作人员业务素质，每年不少于[X]次，得35分。未达到次数要求酌情扣分。（二）思想政治引领（15分）1.政治理论学习（8分）组织妇联成员深入学习党的理论方针政策，学习氛围浓厚，得56分。学习不积极，氛围不浓酌情扣分。定期开展政治理论学习交流活动，每学期不少于[X]次，得32分。未达到次数要求酌情扣分。2.思想教育活动（7分）结合重要节日、纪念日等，开展形式多样的思想教育活动，如主题演讲、红色故事分享等，得45分。活动形式单一酌情扣分。通过活动引导女教职工树立正确的世界观、人生观、价值观，效果明显，得32分。效果不显著酌情扣分。（三）维护妇女儿童合法权益（20分）1.权益维护宣传（8分）利用多种渠道宣传妇女儿童权益保护法律法规，如举办讲座、发放宣传资料等，得56分。宣传渠道单一酌情扣分。宣传活动覆盖面广，女教职工知晓率达到[X]%以上，得32分。未达到知晓率要求酌情扣分。2.权益保障工作（12分）关注女教职工工作、生活状况，及时发现并协调解决她们遇到的困难和问题，每学期至少为女教职工解决[X]个实际问题，得810分。解决问题数量不足酌情扣分。积极维护幼儿合法权益，配合幼儿园做好安全管理、卫生保健等工作，无侵害幼儿权益事件发生，得42分。发生侵害幼儿权益事件不得分。（四）服务幼儿及家长（20分）1.家园共育活动（12分）组织开展形式多样的家园共育活动，如亲子运动会、家长开放日等，每学期不少于[X]次，得810分。活动次数不足酌情扣分。活动内容丰富，形式新颖，家长参与度高，满意度达到[X]%以上，得42分。满意度未达到要求酌情扣分。2.家长服务工作（8分）建立健全家长意见反馈渠道，及时回复家长咨询和意见，回复率达到100%，得56分。回复不及时或回复率未达到要求酌情扣分。定期开展家长满意度调查，针对调查结果及时改进工作，得32分。未开展调查或未根据结果改进工作不得分。（五）促进妇女发展（15分）1.职业发展支持（8分）关注女教职工职业发展需求，组织开展各类培训、讲座等，帮助她们提升专业技能，每年不少于[X]次，得56分。活动次数不足酌情扣分。积极推荐女教职工参加上级各类评选表彰活动，每学年至少有[X]名女教职工获得相关荣誉，得32分。未达到推荐数量要求酌情扣分。2.文化活动开展（7分）组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺比赛、手工制作等，丰富女教职工精神文化生活，每学期不少于[X]次，得45分。活动次数不足酌情扣分。活动能够激发女教职工的创造力和团队合作精神，效果良好，得32分。效果不明显酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取自评、互评、领导评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.制定计划：每学期初，幼儿园妇联制定考核工作计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.个人自评：考核期末，妇联工作人员对照考核内容与标准进行自我总结和评价，填写自评表，提交个人工作总结。3.互评：组织妇联成员进行互评，对每位成员的工作表现进行评价，填写互评表。4.领导评价：幼儿园领导根据妇联工作实际情况，对妇联整体工作及成员个人表现进行评价，填写领导评价表。5.综合评定：考核小组根据自评、互评、领导评价结果，综合考虑各项考核指标得分情况，计算出每位妇联工作人员的考核总分，并确定考核等级。6.结果反馈：考核结果反馈给被考核人员，如被考核人员对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复查和处理。四、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的妇联工作人员进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.绩效挂钩：将考核结果与妇联工作人员的绩效工资挂钩，优秀等级的适当提高绩效工资，不合格等级的扣减一定比例的绩效工资。3.岗位调整：连续两年考核结果为不合格的，视情况进行岗位调整或辞退处理。4.晋升参考：考核结