安全员绩效考核制度

PAGE安全员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理工作，提高安全员工作绩效，确保公司安全生产目标的实现，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有安全员岗位人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观偏见，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多个维度进行全面考核，综合评价安全员的工作表现。3.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与安全员的沟通，及时反馈考核结果，促进其不断改进工作。4.激励发展原则：通过绩效考核，激励安全员积极工作，不断提升自身能力，为公司发展贡献力量。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.安全检查与隐患排查（20分）按照规定的频次和标准进行安全检查，检查记录完整、准确。每次检查发现的安全隐患数量及整改情况将作为考核依据。对重大安全隐患及时发现并上报，能够跟踪整改过程，确保隐患得到彻底消除。根据隐患的严重程度和整改效果进行评分。2.安全培训与教育（15分）制定并实施年度安全培训计划，培训内容符合法律法规和公司实际需求。培训计划的完成率将作为考核指标之一。培训方式多样，能够有效提高员工的安全意识和技能。通过培训后员工的安全知识掌握程度和实际操作能力的提升情况进行评估。3.安全事故管理（15分）协助公司建立健全安全事故应急预案，定期组织演练。应急预案的完善性和演练的效果将作为考核内容。发生安全事故时，能够及时到达现场，协助进行事故调查和处理，采取有效措施防止事故扩大。根据事故处理的及时性、准确性以及事故造成的损失情况进行评分。4.安全制度执行与监督（10分）严格监督公司各项安全制度的执行情况，对违规行为及时制止并纠正。发现违规行为的数量和处理情况将作为考核依据。推动安全管理制度的持续改进，提出合理化建议并被公司采纳。根据建议的质量和对安全管理工作的促进作用进行评分。（二）工作能力（30分）1.专业知识与技能（15分）具备扎实的安全专业知识，熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度。通过专业知识考试或实际操作考核进行评估。能够熟练运用安全管理工具和方法，如风险评估、安全检查表等，有效开展安全管理工作。根据工作中运用专业工具和方法的熟练程度和效果进行评分。2.沟通协调能力（10分）与公司各部门、员工之间保持良好的沟通，能够及时传达安全工作要求，协调解决安全问题。通过内部满意度调查和工作协调情况进行评估。能够与外部监管部门、相关机构进行有效沟通，维护公司良好的安全形象。根据与外部沟通的效果和反馈进行评分。3.问题解决能力（5分）在安全管理工作中遇到问题时，能够迅速分析原因，提出有效的解决方案。根据解决问题的及时性和有效性进行评分。（三）工作态度（10分）1.责任心（5分）对安全工作高度负责，认真履行岗位职责，按时完成各项安全工作任务。根据工作任务的完成情况和质量进行评估。2.敬业精神（5分）具有敬业精神，积极主动地投入到安全管理工作中，不怕吃苦，勇于承担责任。通过工作态度和工作积极性的表现进行评分。三、考核周期考核周期为月度考核与年度考核相结合。月度考核于每月末进行，年度考核于次年1月上旬进行，年度考核结果以月度考核结果为基础。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：安全员的直接上级领导对其进行考核评价，占考核权重的70%。2.相关部门评价：公司内与安全工作相关的部门，如生产部门、设备部门等，对安全员的工作进行评价，占考核权重的30%。（二）考核流程1.月度考核流程每月末，安全员根据本月工作完成情况进行自我总结，填写月度绩效考核自评表。直接上级领导根据安全员的工作表现、工作成果以及日常工作记录等，对其进行评分，并填写考核意见。相关部门根据安全员在本月与本部门的工作配合情况、安全工作支持情况等，对其进行评价并打分。人力资源部门汇总月度考核得分，计算出月度考核结果，并反馈给安全员及其直接上级领导。2.年度考核流程次年1月初，安全员根据本年度工作情况进行年度工作总结，填写年度绩效考核自评表。直接上级领导结合安全员全年的月度考核结果、工作表现、重大工作成果等，对其进行综合评价并打分。相关部门再次对安全员本年度的工作进行评价并打分。人力资源部门汇总年度考核得分，计算出年度考核结果，提交公司绩效考核领导小组审核。公司绩效考核领导小组审核通过后，确定最终年度考核结果，并进行公示。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.月度考核结果与当月绩效奖金挂钩。根据月度考核得分，按照以下比例发放绩效奖金：90分及以上：发放当月绩效奖金的120%。8089分：发放当月绩效奖金的100%。7079分：发放当月绩效奖金的80%。6069分：发放当月绩效奖金的60%。60分以下：不发放当月绩效奖金，并对安全员进行诫勉谈话，要求其分析原因，制定改进措施。2.年度考核结果与年度绩效奖金挂钩。年度考核得分作为年度绩效奖金发放的依据，具体发放比例参照公司年度薪酬福利方案执行。（二）职位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分在90分及以上，或年度考核得分在公司安全员岗位排名前10%的，在职位晋升、岗位调整等方面将予以优先考虑。2.年度考核得分在60分以下，且经诫勉谈话后仍无明显改进的，公司将视情况对其进行降职、调岗或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于工作能力和业绩方面存在不足的安全员，公司将有针对性地安排培训和学习机会，帮助其提升能力。2.考核结果优秀的安全员，公司将提供更多的晋升机会和职业发展通道，鼓励其发挥更大的作用。六、绩效反馈与沟通1.考核结束后，考核主体应及时与安全员进行绩效反馈与沟通。直接上级领导应向安全员反馈考核结果，指出其工作中的优点和不足，并共同制定改进计划。2.安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公