公务员绩效考核制度

PAGE公务员绩效考核制度一、总则（一）目的为了提高公务员的工作效率和工作质量，加强公务员队伍建设，建立科学合理、客观公正、激励有效的绩效考核机制，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位全体公务员。（三）基本原则1.客观公正原则：绩效考核应依据明确、合理的考核标准，全面、客观地评价公务员的工作表现，确保考核结果真实、准确、公正。2.注重实绩原则：以公务员的工作业绩为核心，重点考核其完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的效益等。3.激励约束原则：通过绩效考核，对表现优秀的公务员给予奖励，对存在不足的公务员进行督促改进，充分发挥绩效考核的激励和约束作用。4.分级分类原则：根据公务员的职位类别、层级和工作特点，实行分级分类考核，增强考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核公务员的政治立场、政治态度、政治纪律，以及遵守国家法律法规、社会公德和职业道德的情况，是否诚实守信、团结协作、廉洁奉公等。考核标准：1.政治立场坚定，坚决拥护党的路线方针政策，积极贯彻执行上级决策部署，得[X]分。2.遵守国家法律法规，无违法违纪行为，得[X]分。3.诚实守信，团结同事，具有良好的团队合作精神，得[X]分。4.廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律各项规定，得[X]分。5.社会公德和家庭美德良好，在社会和家庭中发挥积极作用，得[X]分。（二）能主要考核业务能力、管理能力、沟通协调能力、学习能力等方面。重点考核公务员履行职责所需的专业知识、业务技能，以及组织管理、沟通协调、分析解决问题等能力，是否具备适应岗位要求的综合素质。考核标准：1.具备扎实的专业知识和业务技能，能够熟练完成本职工作任务，得[X]分。2.具有较强的组织管理能力，能够有效地组织和协调团队工作，得[X]分。3.沟通协调能力良好，能够与同事、上级和下级进行有效的沟通交流，得[X]分。4.学习能力较强，能够不断更新知识结构，提高自身素质，得[X]分。5.具备一定的创新能力，能够提出新思路、新方法，推动工作创新发展，得[X]分。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核公务员的出勤情况、工作积极性、主动性和责任心，是否勤奋敬业、认真负责、严谨细致。考核标准：1.出勤情况良好，无迟到、早退、旷工现象，得[X]分。2.工作态度积极主动，责任心强，能够认真履行工作职责，得[X]分。3.工作作风扎实，严谨细致，注重工作质量，得[X]分。4.具有较强的敬业精神，能够全身心投入工作，得[X]分。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。重点考核公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及所产生的经济效益、社会效益等，是否为单位发展做出积极贡献。考核标准：1.工作任务完成情况良好，达到或超过工作目标要求，得[X]分。2.工作质量高，工作成果得到上级认可或获得相关奖励，得[X]分。3.工作效率高，能够按时或提前完成工作任务，得[X]分。4.工作成效显著，为单位发展做出突出贡献，得[X]分。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核公务员遵守廉洁从政各项规定的情况，是否自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。考核标准：1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，得[X]分。2.自觉抵制各种腐败行为，廉洁奉公，得[X]分。3.积极参加廉政教育活动，增强廉洁意识，得[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.平时考核：由公务员所在部门负责人负责，对公务员日常工作表现进行实时记录和评价，重点考核公务员的出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。平时考核结果作为年度考核的重要依据。2.年度考核：每年年末进行一次，以平时考核为基础，全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现。年度考核采取个人总结、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在完成特定任务、承担重点项目等方面的表现进行专项考核。专项考核结果作为年度考核的补充依据。（二）考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己一年来的工作表现进行总结，填写《公务员年度考核登记表》，内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的情况，以及存在的不足和改进措施。2.民主测评：在公务员所在部门或单位范围内，组织全体人员对被考核公务员进行民主测评。民主测评采取无记名投票的方式进行，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.领导评价：部门负责人或主管领导根据公务员的个人总结、平时考核情况和民主测评结果，对被考核公务员进行综合评价，提出考核等次建议。4.审核公示：考核结果报本单位考核委员会审核，审核通过后在本单位范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向考核委员会提出申诉，考核委员会应当进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。5.确定等次：公示无异议后，由本单位考核委员会确定公务员的年度考核等次，并将考核结果存入公务员个人档案。四、考核结果运用（一）与绩效奖金挂钩根据公务员的年度考核等次，发放相应的绩效奖金。考核等次为优秀的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为称职的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为基本称职的，绩效奖金按照[X]%发放；考核等次为不称职的，不发放绩效奖金，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（二）与职务晋升挂钩年度考核连续三年为优秀等次的公务员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑；年度考核为称职以上等次的公务员，具备晋升职务的基本资格；年度考核为基本称职等次的公务员，一年内不得晋升职务；年度考核为不称职等次的公务员，降低一个职务层次任职。（三）与培训发展挂钩根据公务员的考核结果，有针对性地安排培训和学习机会。对考核等次为优秀的公务员，提供更多的培训资源和发展机会，鼓励其进一步提升能力素质；对考核等次为基本称职或不称职的公务员，安排专门的培训课程，帮助其改进不足，提高工作水平。（四）与评先评优挂钩考核等次为优秀的公务员，在本单位评先评优活动中优先推荐；考核等次为不称职的公务员，不得参加本年度评先评优活动。五、申诉与复核（一）申诉公务员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内，向本单位考核委员会提出申诉。申诉应当以书面形式提出，并说明申诉理由和事实依据。考核委员会应当在接到申诉材料之日起[X]个工作日内，进行调查核实，并将调查结果反馈给申诉人。（二）复核公务员对考核委员会的申诉处理结果仍有异议的，可以在接到