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文档简介

PAGE中医院职工考核制度一、总则(一)制度目的为加强中医院职工队伍建设,提高职工素质,规范职工行为,确保医疗服务质量,促进医院持续健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于中医院全体在职职工,包括医生、护士、医技人员、行政管理人员、后勤服务人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程应实事求是,全面准确地评价职工的工作表现,避免主观随意性。2.注重实绩原则:以职工的工作业绩为重点,全面考核德、能、勤、绩、廉等方面。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励职工积极进取,同时对不符合要求的职工进行相应约束。4.动态管理原则:根据医院发展和职工工作表现,适时调整考核标准和方法,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)职业道德1.爱岗敬业:热爱本职工作,具有强烈的责任心和使命感,全身心投入医疗服务工作。2.诚实守信:言行一致,恪守职业道德,如实告知患者病情和治疗方案,不隐瞒、不欺骗。3.服务患者:以患者为中心,关心爱护患者,耐心解答患者疑问,提供优质、高效、便捷的医疗服务。4.廉洁自律:遵守廉洁从业规定,不以权谋私,不接受患者及家属的红包、礼品等。考核标准:职业道德表现优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(二)专业技能1.专业知识:掌握本专业的基础理论、基本知识和基本技能,熟悉相关学科知识。2.临床能力:具备扎实的临床诊断、治疗能力,能够独立处理常见疾病和疑难病症,手术操作规范、熟练。3.技术创新:积极开展新技术、新项目,在临床实践中不断探索创新,提高医疗技术水平。4.继续教育:按时参加各类继续教育活动,不断更新知识,提高业务能力。考核标准:专业技能优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(三)工作业绩1.医疗质量:严格遵守医疗质量管理规范,病历书写规范、准确、及时,医疗差错发生率低。2.工作效率:合理安排工作时间,按时完成各项工作任务,不拖延、不积压。3.患者满意度:患者对医疗服务的满意度达到[X]%以上。4.科研教学:积极参与科研项目和教学工作,发表学术论文,指导实习学生。考核标准:工作业绩优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(四)工作态度1.责任心:对工作认真负责,积极主动,勇于承担责任,不推诿、不扯皮。2.协作精神:与同事密切配合,团结协作,共同完成医院各项工作任务。3.敬业精神:工作勤奋努力,不怕吃苦,不计较个人得失,全身心投入工作。4.服从安排:服从医院工作安排,听从指挥,按时完成领导交办的各项任务。考核标准:工作态度优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(五)廉洁自律1.遵守纪律:严格遵守医院的各项规章制度,自觉遵守廉洁自律的各项规定。2.廉洁从政:不利用职务之便谋取私利,不接受供应商的回扣、宴请等。3.廉洁行医:不收受患者及家属的财物,不参与医药产品推销活动。考核标准:廉洁自律优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.平时考核:由科室负责人负责,对职工日常工作表现进行随时记录和评价。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由医院考核小组组织实施。3.年终考核:每年年底进行年终考核,全面评价职工年度工作表现。(二)考核周期考核周期为自然年度,即从每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)个人自评职工按照考核内容和标准,对自己本年度的工作表现进行自我评价,填写《职工考核自评表》。(二)科室评价科室负责人根据职工平时工作表现和个人自评情况,对本科室职工进行评价,填写《职工考核科室评价表》。(三)考核小组审核医院考核小组对各科室报送的考核材料进行审核,必要时进行实地考察和调查了解。(四)结果反馈考核结果反馈给职工本人,职工如有异议,可在规定时间内提出申诉。(五)结果公示考核结果在医院内部进行公示,公示期为[X]个工作日。五、考核结果应用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放职工绩效奖金。考核结果优秀的职工,绩效奖金上浮[X]%;良好的职工,绩效奖金按标准发放;一般的职工,绩效奖金下浮[X]%;较差的职工,扣发部分绩效奖金。(二)岗位晋升考核结果作为职工岗位晋升的重要依据。连续两年考核结果优秀的职工,在岗位晋升、职称评定等方面优先考虑。(三)培训与发展根据考核结果,针对职工存在的不足,制定个性化的培训计划,帮助职工提升业务能力和综合素质。(四)表彰奖励对考核结果优秀的职工进行表彰奖励,授予“优秀职工”等荣誉称号,并给予一定的物质奖励。(五)辞退与解聘对连续两年考核结果较差的职工,予以辞退或解聘。六、申诉与处理(一)申诉渠道职工如对考核结果有异议,可在考核结果公示期内向医院考核小组提出书面申诉。(二)申

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